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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系與制度-資料下載頁

2025-04-12 11:19本頁面
  

【正文】 ⑶ 國家、行業(yè)及地方頒布的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、手冊、科技情報(bào)資料。⑷ 施工調(diào)查資料及總結(jié)。⑸ 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施、計(jì)劃。⑹ 開(復(fù))工報(bào)告,各種工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、成品及半成品質(zhì)量合格證、原始檢查試驗(yàn)資料。⑺ 各種施工記錄、施工測量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。⑻ 各層次技術(shù)交底資料。⑼ 保證工程質(zhì)量、安全措施、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保措施、施工操作技術(shù)細(xì)則及要求。⑽ 項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié),竣工文件、相關(guān)資料,竣工檢查驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收報(bào)告。⑾ 其它技術(shù)資料(含文字、圖紙、照片、錄音、錄像及電子版資料存儲器)。⑴ 設(shè)計(jì)文件審核資料經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)管理自行組織審核的全部審核計(jì)算資料。施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理本單位組織審核的技術(shù)資料以及上級單位下發(fā)的全部核查資料。 (2)開(復(fù))工報(bào)告資料項(xiàng)目經(jīng)理部工程部負(fù)責(zé)開(復(fù))工報(bào)告的管理,應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位或監(jiān)理單位批復(fù)的開(復(fù))工報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目隊(duì)。(3) 變更設(shè)計(jì)資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計(jì)有關(guān)資料,應(yīng)及時(shí)將建設(shè)單位批復(fù)的變更設(shè)計(jì)資料轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)項(xiàng)目班組。(4) 技術(shù)交底資料項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)管理公司、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及自行組織的全部技術(shù)交底資料。(5)竣工文件所需有關(guān)資料簽證、驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料,由項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理,工程竣工后按建設(shè)單位要求分類立卷。⑴ 資料員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況,各類技術(shù)資料均應(yīng)按專業(yè)分類立卷,并編制卷內(nèi)目錄。補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套,變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)建立以下技術(shù)臺帳:①工程日志②工程進(jìn)度;③技術(shù)交底臺帳;④變更設(shè)計(jì)臺帳;⑤測量、計(jì)量設(shè)備儀器臺帳。⑵ 技術(shù)資料應(yīng)由資料員管理,收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。施工過程中施工技術(shù)資料的管理應(yīng)有以下三項(xiàng)技術(shù)文件和資料的接收和發(fā)放臺帳:①施工調(diào)查報(bào)告;②施工組織設(shè)計(jì);③圖紙、規(guī)范。⑶ 標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)圖應(yīng)分類存放,定期清理,及時(shí)補(bǔ)充新圖,更換修改圖紙和剔除舊圖,需保存作為參考的舊圖應(yīng)有作廢標(biāo)識,并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。,強(qiáng)化職工的質(zhì)量責(zé)任意識,使其自覺抓好質(zhì)量管理。、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病預(yù)防措施等。特別是質(zhì)量管理人員,要熟悉施工工藝、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,要不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。,作業(yè)人員持證上崗情況,確保關(guān)鍵崗位人員具備資格。,項(xiàng)目總工程師應(yīng)及時(shí)組織召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會,制定糾正和防止再次發(fā)生質(zhì)量問題的預(yù)防措施。、分部工程完工后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,并報(bào)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按公司管理體系文件中“不合格品控制程序”進(jìn)行。未經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格的,不得轉(zhuǎn)入下道工序。,并保存原始記錄。4 質(zhì)量保證措施人員進(jìn)場后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織圖紙進(jìn)行分級會審,根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)一步進(jìn)行現(xiàn)場核查,尤其對線路的地址情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和補(bǔ)勘,確保不因地址資料不準(zhǔn)而造成對質(zhì)量的影響。根據(jù)建設(shè)單位審批通過的施工方案編制各工序技術(shù)交底,同時(shí)對管理人員,施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖交底,施工方案交底,施工工藝交底,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,安全標(biāo)準(zhǔn)交底,創(chuàng)優(yōu)措施交底。、設(shè)備、配件進(jìn)場檢驗(yàn)和質(zhì)量自檢制度。加強(qiáng)地材質(zhì)量檢驗(yàn),杜絕不合格材料進(jìn)入工地;對各種機(jī)械、設(shè)備按采購合同文件的要求,嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證,確保其技術(shù)狀態(tài)良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 加強(qiáng)質(zhì)量過程控制力度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度(自檢、互檢、交接檢),真實(shí)填寫檢查記錄,及時(shí)報(bào)驗(yàn),上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序,上道工序必須為下道工序服務(wù),即提供可靠的質(zhì)量保證;凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先項(xiàng)目經(jīng)理部逐級進(jìn)行自檢,自檢合格后,會同監(jiān)理工程師一起進(jìn)行復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格,由雙方簽字。、質(zhì)量控制方案審查和試驗(yàn)制度。對主體工程的施工工藝設(shè)計(jì),施工質(zhì)量控制方案加強(qiáng)審查,對關(guān)鍵或重要的質(zhì)量技術(shù)保證措施進(jìn)行咨詢。積極推廣采用新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,以一流的工藝水平保證一流的工序質(zhì)量。嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施要求,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和工序質(zhì)量預(yù)控。,按規(guī)定項(xiàng)目和頻次進(jìn)行原材料和工程質(zhì)量的檢測試驗(yàn)。您好,歡迎您閱讀我的文章,本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改,也可以直接打印。閱讀過后,希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣,堅(jiān)持下去,讓我們共同進(jìn)步。
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