項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過程的細(xì)化-資料下載頁
2025-04-12 11:14本頁面
【正文】 OUTPUT質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)質(zhì)量核對(duì)表過程改進(jìn)計(jì)劃質(zhì)量基準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）() 實(shí)施質(zhì)量保證Perform Quality AssuranceINPUTS質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)過程改進(jìn)計(jì)劃工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求質(zhì)量控制衡量實(shí)施的變更請(qǐng)求實(shí)施的糾正措施實(shí)施的缺陷補(bǔ)救實(shí)施的預(yù)防措施TOOL質(zhì)量規(guī)劃工具和技術(shù)質(zhì)量審計(jì)過程分析質(zhì)量控制工具和技術(shù)OUTPUT請(qǐng)求的變更推薦的糾正措施組織過程資產(chǎn)（更新）()項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）() 實(shí)施質(zhì)量控制Perform Quality ControlINPUTS質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)質(zhì)量核對(duì)表組織過程資產(chǎn)工作績(jī)效信息批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求可交付成果TOOL因果圖控制圖流程圖直方圖帕累托圖趨勢(shì)圖散點(diǎn)圖統(tǒng)計(jì)抽樣檢查缺陷補(bǔ)救審查OUTPUT質(zhì)量控制審查確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救質(zhì)量基準(zhǔn)（更新）()推薦的糾正措施推薦的預(yù)防措施請(qǐng)求的變更推薦的缺陷補(bǔ)救組織過程資產(chǎn)（更新）()確認(rèn)的可交付成果項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）()項(xiàng)目整體管理是按照啟動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控收尾的過程來執(zhí)行的。其他的范圍，質(zhì)量，成本都是按照計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控的方式來闡述的。其中涉及到的工具方法都如上表所示。對(duì)應(yīng)九大知識(shí)領(lǐng)域有九大管理計(jì)劃，分別是：項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃費(fèi)用管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃人員配備管理計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃由此可見這九大管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的總要輸出制品。下面對(duì)其中項(xiàng)目整體管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理，進(jìn)行結(jié)構(gòu)分解，進(jìn)一步分析每個(gè)關(guān)鍵計(jì)劃的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目整體管理項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目成本管理項(xiàng)目質(zhì)量管理20 / 20
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