學(xué)好it的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】學(xué)好IT的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)　　IT行業(yè)看似深不可測(cè)，可并非難于上青天。對(duì)于未來(lái)的IT精英們來(lái)說(shuō)，腳踏實(shí)地、打好基礎(chǔ)，掌握好方法，一步步走完學(xué)習(xí)的路程是十分必要的。那么在校期間該如何學(xué)習(xí)呢?下面就我給大家一些建議：　　一、從常用軟件開(kāi)始打好基礎(chǔ)　　俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)丈高樓平地起”，任

2025-07-22 23:31

項(xiàng)目管理的幾大過(guò)程-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理的幾大過(guò)程??作人似乎跟商務(wù)談判不太有關(guān)系，很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事，是如何做好一個(gè)項(xiàng)目，而不是會(huì)搞好關(guān)系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國(guó)的悄悄興起，越來(lái)越多的PM開(kāi)始在老總的授意下參與商務(wù)談判，和銷(xiāo)售們一起打單子，這就比較實(shí)在的需要PM們?nèi)ゴ蛻?hù)的心理。揣摩客戶(hù)心理需要有多方面的知識(shí)，需要深度和廣度，然而，最重要的仍然是作人。如何放下架子，降

2025-04-19 01:18

采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的精細(xì)化管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【摘要】采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的精細(xì)化管理一、緒論在制造業(yè)高速發(fā)展的今天，采購(gòu)正在作為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)走向市場(chǎng)的前臺(tái)，高效的采購(gòu)對(duì)于企業(yè)優(yōu)化運(yùn)作、控制成本、加速資金周轉(zhuǎn)和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量以及持續(xù)贏利等方面至關(guān)重要。隨著規(guī)模效益的推動(dòng)，采購(gòu)活動(dòng)占企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的比重大大增加，采購(gòu)的作用被提升到了一個(gè)新的高度，向采購(gòu)要利潤(rùn)成為現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展壯大的必然要求。二、傳統(tǒng)思維掣肘采購(gòu)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)各級(jí)

2025-04-07 22:23

投資協(xié)議關(guān)鍵條款：4個(gè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)重要條款-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)發(fā)展過(guò)程中總會(huì)缺錢(qián)，這個(gè)時(shí)候往往需要融資來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。我國(guó)的主要融資方式有兩種，第一種是債券融資，第二種股權(quán)融資，所謂的債券融資就是借債融資，債券融資的典型形式就是向銀行貸款，我們都知道，向銀行貸款銀行會(huì)要我們提供擔(dān)保、抵押，除此之外還會(huì)讓公司股東個(gè)人簽一份擔(dān)保協(xié)議，這就意味著如果企業(yè)破產(chǎn)，那么企業(yè)家就會(huì)用自己的資產(chǎn)還債，這樣很有可能就會(huì)賠的傾家蕩產(chǎn)。這對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)太大了，因此

2025-05-27 18:40

項(xiàng)目管理的環(huán)境與過(guò)程-資料下載頁(yè)

【摘要】主要內(nèi)容?一、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念?二、項(xiàng)目階段與項(xiàng)目生命周期?三、組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響?四、項(xiàng)目管理過(guò)程第二章項(xiàng)目管理的環(huán)境與過(guò)程一、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)觀念?觀念一：項(xiàng)目的成功與項(xiàng)目所在的外部環(huán)境因素有關(guān)。?項(xiàng)目目標(biāo)是否與組織的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)一致？?項(xiàng)目實(shí)施會(huì)影響組織內(nèi)部現(xiàn)有的哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)？

2025-01-18 11:45

項(xiàng)目管理的幾大過(guò)程-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632項(xiàng)目管理的幾大過(guò)程一.商務(wù)談判作人似乎跟商務(wù)談判不太有關(guān)系，很多技術(shù)人員相信PM需要的是本事，是如何做好一個(gè)項(xiàng)目，而不是會(huì)搞好關(guān)系弄的四平八穩(wěn)的人。隨著PM在中國(guó)的悄悄興起，越來(lái)越多的PM開(kāi)始在老總的授意下參與商務(wù)談判，和銷(xiāo)售們一起打單子，這就比較實(shí)

2025-08-25 08:17

泛系管理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性維數(shù)——企業(yè)精細(xì)化管理的制度配置-資料下載頁(yè)

【摘要】泛系管理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性維數(shù)——企業(yè)精細(xì)化管理的制度配置向虹（吐哈石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部上海聯(lián)絡(luò)處，上海寶山路450弄12號(hào)1803室，200071）鄭繼方（武漢工程大學(xué)·光華企業(yè)發(fā)展研究所，中國(guó)武昌，430073，998178@）吳學(xué)謀（武漢數(shù)字工程研究所，中國(guó)武昌，430074，superpoet@）摘要:泛系管理理論的核心是4×3

2025-04-14 22:27

全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理-資料下載頁(yè)

【摘要】全過(guò)程成本控制與精細(xì)化管理內(nèi)容要點(diǎn)一、樹(shù)立統(tǒng)一的成本管理理念二、成本目標(biāo)管理詳解三、建立多層次的成本管理體系?制定規(guī)范化的管理制度?構(gòu)筑完整的成本管理業(yè)務(wù)平臺(tái)四、成本管理中的困惑與解決一、成本管理理念?房地產(chǎn)成本管理行業(yè)與角色特征?六大要素：5W1H?房地產(chǎn)成本管理認(rèn)識(shí)過(guò)程

2025-03-08 12:08

關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵工序及特殊過(guò)程管理制度版本/修改狀態(tài)：A/0第5頁(yè)共5頁(yè)長(zhǎng)春市科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司管理文件編號(hào)：KH/Z07-GD

2025-04-07 20:33

關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】關(guān)鍵工序與特殊過(guò)程管理制度?1、目的?為強(qiáng)化工序質(zhì)量控制，使關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)并強(qiáng)化工序質(zhì)量管理。?2、適用范圍?適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的質(zhì)量控制。?3、術(shù)語(yǔ)??關(guān)鍵工序?是組織根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)特性而確定的加工工序，并采用一定的

2025-04-07 20:33

項(xiàng)目管理的概念及項(xiàng)目過(guò)程管理10-資料下載頁(yè)

【摘要】項(xiàng)目管理的概念及項(xiàng)目過(guò)程管理一、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理◆項(xiàng)目的意義美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席PaulGrace說(shuō)過(guò)，在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目。不管是日常工作還是茶余飯后，人們談?wù)撟疃嗟氖虑橐彩歉鞣N各樣的項(xiàng)目。項(xiàng)目對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人的意義都是非常重要的，所以項(xiàng)目管理被視為未來(lái)二十年的黃金職業(yè)也不無(wú)道理。首先，項(xiàng)目是解決社會(huì)供需矛盾的主

2025-06-25 04:42

人體的呼吸過(guò)程是由4個(gè)環(huán)節(jié)組成-資料下載頁(yè)

【摘要】清華在線(xiàn)010—6277116662781166 五、呼吸 人體的呼吸過(guò)程是由4個(gè)環(huán)節(jié)組成: ①肺通氣：肺與外環(huán)境之間的氣體交換 ②肺換氣：肺泡與肺毛細(xì)血管血液之間的氣體交換 ③氣體在血液中...

2024-10-03 10:32

【管理】一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)施精細(xì)化管理的想法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：【管理】一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)施精細(xì)化管理的想法 一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)施精細(xì)化管理的想法 以下資料由谷唐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司整理提供 一個(gè)曾當(dāng)過(guò)國(guó)企的副廠級(jí)管理人員，也曾被幾個(gè)私營(yíng)企業(yè)聘任總經(jīng)理，...

2024-10-25 05:13

人力資源管理的18個(gè)關(guān)鍵流程-資料下載頁(yè)

【摘要】人力資源管理的18個(gè)流程一、人力資源管理流程目錄：1、工作計(jì)劃管理流程10、外部培訓(xùn)流程2、人力資源規(guī)劃流程11、內(nèi)部培訓(xùn)流程3、崗位任職資格設(shè)置流程12、內(nèi)部招聘流程4、薪酬計(jì)劃管理流程

2025-04-08 08:43

精細(xì)化的標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管理-資料下載頁(yè)

【摘要】精細(xì)化的標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃管理體系評(píng)論2008-12-1423:12:06閱讀18評(píng)論0字號(hào)：大中小訂閱.土地實(shí)行招拍掛以后，土地市場(chǎng)日趨規(guī)范，在土地資源獲取上，所有開(kāi)發(fā)企業(yè)都站到了同一起跑線(xiàn)上，土地資源獲取能力已經(jīng)不再是開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心能力，開(kāi)發(fā)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力越來(lái)越重要。尤其是在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)大勢(shì)低迷的環(huán)境下，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

2025-01-21 12:06

項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的細(xì)化(編輯修改稿)

項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的細(xì)化-wenkub.com

項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的細(xì)化(已改無(wú)錯(cuò)字)

項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的細(xì)化-資料下載頁(yè)

項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過(guò)程的細(xì)化(參考版)