項(xiàng)目管理專業(yè)名詞簡(jiǎn)結(jié)集(存儲(chǔ)版)
【正文】 造一個(gè)裝配件所需要每種零部件的數(shù)量的清單Lead time：前置期或提前期 (完成一項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)間. 這種活動(dòng)通常指物料和產(chǎn)品的獲得, 無(wú)論是從外面購(gòu)入的還是用自己的設(shè)備制造的. 提前期可由下列各種時(shí)間或它們的總和組成：訂單準(zhǔn)備時(shí)間、排隊(duì)時(shí)間、加工時(shí)間、搬運(yùn)時(shí)間或運(yùn)輸時(shí)間、接收和檢測(cè)時(shí)間)leadtime，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)間相隔的時(shí)間。一般形式為國(guó)家發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于同意工程開(kāi)展前期工作的批復(fù)》拿到“路條”后，即可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成可行性研究報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、水資源論證報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害論證報(bào)告和地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告等六個(gè)專題報(bào)告，然后再報(bào)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程質(zhì)量管理術(shù)語(yǔ)QBS： 質(zhì)量分解結(jié)構(gòu)ITP： (指檢驗(yàn)測(cè)試計(jì)劃（Inspection and test Plan）)QI： 質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目管理IT術(shù)語(yǔ)IT： 表示信息產(chǎn)業(yè)B/S： 是基于瀏覽器和服務(wù)器 構(gòu)架起的結(jié)構(gòu)型 便于遠(yuǎn)程訪問(wèn)和跟蹤C(jī)/S： 是基于客戶端和服務(wù)器 構(gòu)架起的結(jié)構(gòu)型 更像是內(nèi)部構(gòu)建的局域網(wǎng)結(jié)構(gòu)Sharepoint：使得企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)出智能的門(mén)戶站點(diǎn)，這個(gè)站點(diǎn)能夠無(wú)縫連接到用戶、團(tuán)隊(duì)和知識(shí)。其最終目的就是成為一個(gè)能夠使企業(yè)開(kāi)發(fā)者大幅縮短投放市場(chǎng)時(shí)間的體系結(jié)構(gòu)行業(yè)巨頭稱謂五大發(fā)電集團(tuán) (五大電頭)：中國(guó)華能集團(tuán)公司、中國(guó)大唐集團(tuán)公司、中國(guó)華電集團(tuán)公司、 中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司 四小豪門(mén)： 國(guó)投電力、國(guó)華電力、華潤(rùn)電力、中廣核 兩大電網(wǎng)公司： 國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司三桶油：中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油總公司 中石油工建版塊：中國(guó)石油工程建設(shè)公司（CPECC）、中國(guó)石油天然氣管道局（CPP）、中國(guó)石油集團(tuán)工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司（CPE）、中國(guó)寰球工程公司（HQCEC）、中國(guó)昆侖工程公司（CKCEC）、中國(guó)石油集團(tuán)東北煉化工程有限公司 中石化煉化工程(集團(tuán))股份有限公司（SEG）：中國(guó)石化工程建設(shè)有限公司（SEI）、中石化洛陽(yáng)工程有限公司、中石化上海工程有限公司、中石化寧波工程有限公司、中石化南京工程有限公司、中石化第四建設(shè)有限公司、中石化第五建設(shè)有限公司、中石化第十建設(shè)有限公司 中海油：海洋石油工程股份有限公司、中海石油氣電集團(tuán)有限責(zé)任公司（如有錯(cuò)漏請(qǐng)自行修改）您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。J2EE是一種利用Java 2平臺(tái)來(lái)簡(jiǎn)化企業(yè)解決方案的開(kāi)發(fā)、部署和管理相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題的體系結(jié)構(gòu)。績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)不包括任何管理儲(chǔ)備或應(yīng)急儲(chǔ)備Baseline Management 基線管理PMP考試術(shù)語(yǔ)之一 ...Baseline Finish Date│基線完成日期,參見(jiàn)Scheduled Finish Date Baseline Management│基線管理 Baseline Plan│基線計(jì)劃基準(zhǔn)計(jì)劃 ...路條 [travel pass。從這種區(qū)別中可以看出，設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工合同一般不適合建筑工程的采購(gòu)EPC+Oamp。文檔管理對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用，其關(guān)鍵性不容忽視項(xiàng)目知識(shí)管理（PMBOK）：PMI所提出的項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）有九大知識(shí)領(lǐng)域,分別為:整體管理、范圍管理、時(shí)間
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