項(xiàng)目管理4個(gè)關(guān)鍵過程的細(xì)化(完整版)
【正文】 產(chǎn)INPUTS項(xiàng)目章程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) TOOL項(xiàng)目管理方法系 INPUTS項(xiàng)目管理計(jì)劃確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救實(shí)施的糾正措施Integrated Change ControlTOOL項(xiàng)目管理方法系 合同文件專家判斷項(xiàng)目章程TOOL專家判斷OUTPUT項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃Scope Definition請(qǐng)求的變更()TOOL檢查TOOL變更控制系統(tǒng)項(xiàng)目范圍說明書*進(jìn)度管理計(jì)劃OUTPUT活動(dòng)成本估算成本管理計(jì)劃（更新）項(xiàng)目資金要求TOOL成本變更控制系統(tǒng)完工估算推薦的糾正措施()項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）質(zhì)量規(guī)劃INPUTS事業(yè)環(huán)境因素基準(zhǔn)對(duì)照OUTPUT質(zhì)量管理計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量保證INPUTS質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量控制衡量質(zhì)量審計(jì)質(zhì)量控制工具和技術(shù)組織過程資產(chǎn)（更新）Perform Quality Control批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求缺陷補(bǔ)救審查其他的范圍，質(zhì)量，成本都是按照計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)控的方式來闡述的。對(duì)應(yīng)九大知識(shí)領(lǐng)域有九大管理計(jì)劃，分別是：項(xiàng)目管理計(jì)劃范圍管理計(jì)劃進(jìn)度管理計(jì)劃費(fèi)用管理計(jì)劃質(zhì)量管理計(jì)劃人員配備管理計(jì)劃溝通管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃采購(gòu)管理計(jì)劃由此可見這九大管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的總要輸出制品。項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救統(tǒng)計(jì)抽樣質(zhì)量核對(duì)表()項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）實(shí)施的糾正措施() 質(zhì)量基準(zhǔn)()其它質(zhì)量規(guī)劃工具實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目范圍說明書OUTPUT成本估算（更新）項(xiàng)目管理軟件
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1