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項目管理4個關(guān)鍵過程的細(xì)化-展示頁

2025-04-21 11:14本頁面
  

【正文】 息系統(tǒng)工作績效信息事業(yè)環(huán)境因素合同文件Close Project項目收尾 可交付成果()批準(zhǔn)的糾正措施項目管理計劃(更新)否決的變更請求專家判斷TOOL項目管理方法系可交付成果推薦的糾正措施工作績效信息請求的變更Integrated Change Control整體變更控制推薦的缺陷補(bǔ)救預(yù)測OUTPUT推薦的糾正措施專家判斷TOOL項目管理方法系工作績效信息Monitor and Control Project Work監(jiān)控項目工作 實施的缺陷補(bǔ)救實施的糾正措施TOOL項目管理方法系確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救批準(zhǔn)的變更申請批準(zhǔn)的糾正措施INPUTS項目管理計劃 OUTPUT項目管理計劃*變更控制系統(tǒng)TOOL項目管理方法系事業(yè)環(huán)境因素Develop Project Management Plan制定項目管理計劃 OUTPUT項目初步范圍說明書專家判斷項目管理信息系統(tǒng)組織過程資產(chǎn)INPUTS項目章程項目管理方法系組織過程資產(chǎn)INPUTS合同(如果適用)具體如下表:項目整體管理我覺得四個主要過程。把四個標(biāo)示為黃色的部分進(jìn)行細(xì)化。1)3)把四個關(guān)鍵過程中的輸出制品進(jìn)行歸納,并給出結(jié)構(gòu)化的關(guān)系圖,尋找關(guān)鍵制品。整體,范圍,質(zhì)量,成本的關(guān)鍵過程的輸入,輸出,和工具就是4個部分的的細(xì)化。制定項目章程 Develop Project Charter項目工作說明書事業(yè)環(huán)境因素TOOL項目選擇方法項目管理信息系統(tǒng)專家判斷OUTPUT項目章程 制定項目初步范圍說明書Dev
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