【摘要】房地產項目成本實施過程精細化管理河南公司成本控制部顧以明2023-7-7采購基本體系(PART2)?3、采購業(yè)務與管控體系梳理采購業(yè)務操作模塊供應商管理模塊采購業(yè)務管理入圍選擇供方管理采購手段采購標準采購模式供
2025-03-14 06:49
【摘要】項目管理47個過程輸入工具輸出PMP考試套路知識領域項目管理過程套路、職能型里沒有項目經理、兩者都出現一定是矩陣型(啟動過程組)1.新項目、新項目經理、質疑項目經理權力、高層次、里程碑、制約和假設條件——項目章程(首選)2.項目章程的輸入:工作說明書(SOW)、商業(yè)論證、協(xié)議、事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產3.產品范圍描述、早期階段、敘述
2024-08-18 17:59
【摘要】5相關記錄1.《前期項目關鍵過程檢查表》(JSTRI-ZD-04-02/01)2.《中樁調查表》(JSTRI-ZD-04-02/02)3.《橫斷面調查表》(JSTRI-ZD-04-02/03)4.《挖淤填塘調查表》(JSTRI-ZD-04-02/04)5.《路基設計基礎資料調查表》(JSTRI-ZD-04-02/05)6.《舊路路基狀況調查表》(JSTRI-Z
2024-08-11 13:38
【摘要】房地產基礎知識講座之七銷售關鍵時刻營銷策劃部什么是銷售過程中六個關鍵時刻1、初步的接觸:找出合理、合適的機會吸引顧客注意,并用與朋友親切交談的語氣與顧客接近,來創(chuàng)造銷售機會。要求:A、站立姿勢,雙手自然擺放,保持微笑,面對顧客.B、站在適當位置,掌握時機,主動與顧客接近.
2025-03-09 14:28
【摘要】面試是招聘過程中非常關鍵的一個環(huán)節(jié),它需要應聘者在短時間內與面試人進行有效地溝通,它是以面對面交談、提問、觀察為主要手段,以達到了解應聘者有關綜合素質的狀況,并較全面、客觀、公正地對應聘者做出評價。結構化面試是根據特定職位的勝任素質要求,遵循固定程序,采用專門設計的題目、評價標準和評價方法,通過面試人與應聘者面對面的溝通交流等方式,評價應聘者勝任素質的人才測評過程和方法。廣東
2025-05-09 00:06
【摘要】第一篇:第8講JIT對制造過程的四個關鍵點 第8講JIT對制造過程的四個關鍵點 【本講重點】 JIT對制造過程的四個關鍵點 JIT生產制造系統(tǒng)控制的對象:瓶頸工序在JIT生產制造系統(tǒng)中...
2024-11-09 22:38
【摘要】海信(山東)空調有限公司管理標準編號:QG/HKKP531802-2010關鍵、特殊過程管理辦法受控標識:擬制:日期:審核:日期:批準:日期:海信(山東)空調有限公司發(fā)布青島海信空調有限公司管理標準海信(山東)空調有限
2025-04-13 20:33
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632ERP項目成敗的7個關鍵點實踐案例關于企業(yè)實施ERP項目理論上的關鍵點已有不少論述,但仍有不少企業(yè)在實施過程中栽在這上面,這也是ERP實施普遍不成功的主要原因。下文將用3個真實的案例,分別從不同的結果和角度來探討實施ERP要注意的幾個問題,希
2024-09-11 08:07
【摘要】鉆井過程中的關鍵油藏管理技術一、前言二、DST測試技術三、地層壓力預測技術四、儲層污染評價技術五、水平井軌跡圖系統(tǒng)六、油藏管理技術未來發(fā)展目錄油藏地質研究油藏工程設計鉆井工程設計采油工程設計地面工程設計總體經濟評價總體方案決策與制訂油氣
2025-03-28 03:21
【摘要】關鍵工序和特殊過程的驗證管理規(guī)定目的當產品實現過程中某些的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量證實時,公司應提供能證實達到預期結果的證明文件,并且具有重現性。與驗證和確認有關的定義驗證:驗證是通過提供客觀證據對規(guī)定的要求已得到滿足的認定。確認:通過提供客觀證據對特定的預期用途或應用要求已得到滿足的認定。關鍵工序:指對產品質量起決定性作用的工序,如通過加工形成關鍵、重要特
2024-08-23 01:22
【摘要】 水閘施工4個關鍵節(jié)點 水閘施工準備工作 水利水電工程水閘施工之前,需要進行充分的準備工作,前期準備工作成果對于水閘項目的順利施工有著直接影響。首先,認真考察水利水電工程水閘施工場地周圍的環(huán)境,...
2024-11-17 06:18
【摘要】有效改進項目管理技能的十個過程小型項目的管理者并不需要過多的項目管理知識和項目管理技巧的訓練。但是,一旦項目的規(guī)模變大了,這些正規(guī)的管理過程和技巧就是項目管理者必備的了。雖然不同的項目管理方法以不同的方式組織并且說明了這些項目管理過程,但是我們還是想強調其中最基本的10個過程: 互聯(lián)網的一些事 互
2025-04-13 23:14
【摘要】采購供應過程中的精細化管理一、緒論在制造業(yè)高速發(fā)展的今天,采購正在作為一個獨立的行業(yè)走向市場的前臺,高效的采購對于企業(yè)優(yōu)化運作、控制成本、加速資金周轉和提高經營質量以及持續(xù)贏利等方面至關重要。隨著規(guī)模效益的推動,采購活動占企業(yè)經營活動的比重大大增加,采購的作用被提升到了一個新的高度,向采購要利潤成為現代企業(yè)謀求發(fā)展壯大的必然要求。二、傳統(tǒng)思維掣肘采購對企業(yè)的貢獻長期以來,企業(yè)各級
2025-04-13 22:23
【摘要】第一篇:銷售過程的幾個關鍵點 一,建立初始聯(lián)系 與目標客戶建立開始時的聯(lián)系,弄清楚對方是誰,做什么生意,市場和銷售如何,聯(lián)系人在公司內的職務,負責什么事務,當前存在什么問題。根據初始聯(lián)系情況和您選...
2024-11-09 23:29