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銷(xiāo)售人事管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-12 11:02本頁(yè)面
  

【正文】 補(bǔ)發(fā)。 員工應(yīng)具備良好的個(gè)人素質(zhì),借用辦公用品后應(yīng)即時(shí)歸還,不得未經(jīng)同意而擅自亂拿、使用第十章 銷(xiāo)售會(huì)議制度一、 經(jīng)理例會(huì) 時(shí)間:每周二09:00-10:00 (或由內(nèi)管員通知) 地點(diǎn):經(jīng)理辦公室 召集人:內(nèi)務(wù)主管;主持人:經(jīng)理;參加人員:正副經(jīng)理、內(nèi)管員、項(xiàng)目經(jīng)理 會(huì)議程序:1) 由內(nèi)管員公布上期銷(xiāo)售狀況、懲罰事件;2) 副經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理提交需部門(mén)討論的動(dòng)議;3) 經(jīng)理發(fā)言; 會(huì)議紀(jì)律:1) 不得遲到;2) 缺席向經(jīng)理申請(qǐng),批準(zhǔn)后通知召集人;3) 會(huì)議期間將手機(jī)、BP機(jī)設(shè)為震動(dòng)檔或無(wú)聲檔或關(guān)機(jī); 會(huì)議記錄:由二、經(jīng)理特別例會(huì)三、早訓(xùn):每天10分鐘。 項(xiàng)目經(jīng)理召集并主持; 項(xiàng)目經(jīng)理布置當(dāng)天工作; 交流預(yù)留房情況;四、晚結(jié):每天10分鐘。 售樓員匯報(bào)本日的成交量,來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)情況; 項(xiàng)目經(jīng)理作分析、總結(jié)。五、 周例會(huì): 每周一由各項(xiàng)目部自行召開(kāi); 總結(jié)本周熱銷(xiāo)的戶(hù)型、面積以及客戶(hù)來(lái)源、區(qū)域等情況; 統(tǒng)計(jì)并申報(bào)上周銷(xiāo)售情況; 提出需經(jīng)理例會(huì)解決的問(wèn)題。六、 月例會(huì):1) 每月末的30日由各項(xiàng)目部自行召開(kāi);2) 當(dāng)月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的全面總結(jié)分析,以便有針對(duì)性地明確下月的總體營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和細(xì)化方案。七、 銷(xiāo)售信息會(huì)八、 銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)九、 公司會(huì)議第十一章 銷(xiāo)售部的授權(quán)(責(zé))、命令、匯報(bào)制度一、 授權(quán)原則; 上級(jí)向下級(jí)以命令、通知的形式授權(quán)(授權(quán)必須授責(zé),要有時(shí)限)。二、 匯報(bào)原則: 下級(jí)向上級(jí)以報(bào)告、請(qǐng)示的形式匯報(bào)(匯報(bào)必須有建議、有回復(fù)時(shí)限)三、 越級(jí)的條件1、 當(dāng)發(fā)生如下情形時(shí),上級(jí)可越級(jí)授權(quán)(1) 當(dāng)上級(jí)認(rèn)為直接下級(jí)無(wú)法勝任此項(xiàng)工作時(shí);(2) 情況緊急;(3) 事關(guān)重大,需上級(jí)直接指揮時(shí);(4) 需統(tǒng)一指揮時(shí);2、 當(dāng)發(fā)生如下情形時(shí),下級(jí)可越級(jí)匯報(bào)(1) 情況緊急,又無(wú)法與直接上級(jí)取得聯(lián)系時(shí);(2) 涉及上級(jí)有嫌疑危害公司利益時(shí);(3) 涉及上級(jí)對(duì)自己有嚴(yán)重的不公平處置時(shí),可越級(jí)匯報(bào);第十二章 銷(xiāo)售部保密制度一. 對(duì)公司規(guī)定的保密事項(xiàng)保密。二. 對(duì)項(xiàng)目的以下資料保密:1. 土地成本 2. 總成本 3. 平均價(jià) 4. 已成交的低于折扣價(jià)5. 已成交顧客(顧客聲明不保密的除外)三. 對(duì)部門(mén)內(nèi)部情況保密:1. 部門(mén)保密級(jí)管理文件2. 銷(xiāo)控表、統(tǒng)計(jì)表3. 銷(xiāo)售率4. 內(nèi)部教材5. 注明保密的一切受控文件6. 內(nèi)部分配情況7. 銷(xiāo)售基金的使用第十三章 銷(xiāo)售合同、印鑒、顧客資料管理制度一、購(gòu)房合同簽署及管理辦法 為規(guī)范公司合同簽署及文檔管理,做好部門(mén)協(xié)同工作,特制定本辦法:u 領(lǐng)用購(gòu)房合同(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“合同”)銷(xiāo)售部根據(jù)需要可一次性從辦公室領(lǐng)取空白合同(已蓋章)五十份,并登記合同編號(hào)。銷(xiāo)售部應(yīng)指定專(zhuān)人保管空白合同,并對(duì)領(lǐng)用者進(jìn)行登記。因誤填等原因作廢的空白合同須交回辦公室銷(xiāo)毀。如有丟失,應(yīng)即時(shí)通知辦公室,并根據(jù)合同編號(hào)登報(bào)聲明。u 簽署過(guò)程 購(gòu)房合同由銷(xiāo)售部人員(法人代表委托授權(quán))負(fù)責(zé)簽署,合同正本一式兩份至五份,銷(xiāo)售部應(yīng)將公司留存的原件全部交辦公室檔案員保管。 收取定金:客戶(hù)定金在5000元(含)以下的,由銷(xiāo)售部指定人員收取,并在當(dāng)日交到財(cái)務(wù)部;定金在5000元以上的,由財(cái)務(wù)部收取,出納應(yīng)以最快速度到達(dá)銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),時(shí)間不得超過(guò)40分鐘。u 合同條款的依據(jù)(公司方) 合同面積以總工室出具的《XX暫測(cè)面積》為標(biāo)準(zhǔn)。以非標(biāo)準(zhǔn)分割單位出售,須經(jīng)總工室測(cè)定,總經(jīng)理簽字認(rèn)可。 合同金額以總經(jīng)理簽發(fā)的《XX價(jià)格報(bào)告書(shū)》為標(biāo)準(zhǔn)。以低于標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格出售,須經(jīng)總經(jīng)理同意。 付款方式、違約責(zé)任、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量承諾、產(chǎn)權(quán)登記、物業(yè)管理、保修責(zé)任等各項(xiàng)事宜均以總經(jīng)理簽發(fā)的有關(guān)文件為標(biāo)準(zhǔn)。 以上標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交辦公室存檔,財(cái)務(wù)部備份。u 合同更改因某種原因須更改合同,經(jīng)雙方協(xié)商后(公司方必須經(jīng)總經(jīng)理同意),簽定程序同上。作廢合同處理辦法同上。u 合同查詢(xún)及使用辦公室將合同內(nèi)容錄入公司局域網(wǎng)供有關(guān)人士查詢(xún);辦公室負(fù)責(zé)合同資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、保密性;查詢(xún)權(quán)限為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部正副經(jīng)理及該合同簽署人,財(cái)務(wù)部正副經(jīng)理、辦公室正副主任及合同保管員; 調(diào)用或查看原件的權(quán)限為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任。其余人員須經(jīng)以上人士同意,方能調(diào)用或查看。u 合同內(nèi)容審查財(cái)務(wù)部根據(jù)合同條款為依據(jù),及時(shí)(三個(gè)工作日內(nèi))對(duì)每份合同進(jìn)行審查,如有不符合標(biāo)準(zhǔn)情況,須立即與總經(jīng)理核實(shí)。u 報(bào)表統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)部根據(jù)合同匯總銷(xiāo)售報(bào)表,并通過(guò)郵件方式每周呈總經(jīng)理,報(bào)表主要參數(shù)指標(biāo)為:客戶(hù)姓名、簽約日期、成交面積、成交金額、已付金額、未付金額、本月應(yīng)收款、本季度應(yīng)收款、本年度應(yīng)收款等。六、 銷(xiāo)售部印章的使用和管理:1. 銷(xiāo)售部的印章由內(nèi)管員負(fù)責(zé)保管。印章的使用只限于公務(wù)用途。2. 員工使用印章時(shí)必須填寫(xiě)《印章使用登記表》,說(shuō)明用途,由內(nèi)管員審核后方可蓋章。3. 發(fā)現(xiàn)有非法使用印章的員工將被立即開(kāi)除。七、 顧客資料的管理: 對(duì)凡到各售樓處看房的來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),售樓員都必須詳細(xì)、認(rèn)真地記錄有關(guān)資料,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整理和管理,各售樓處的客戶(hù)資料共享。第十四章 顧客投訴、異議處理方法一、 顧客投訴、異議的處理原則二、 投訴的處理響應(yīng)時(shí)限三、 投訴的總結(jié)第十五章 售樓處管理規(guī)定一、售樓處營(yíng)業(yè)時(shí)間 二、 售樓處的物品擺放三、 售樓處的清潔衛(wèi)生四、 售樓處的安全和物品、資料保管五、 售樓處突發(fā)事件處理程序第十六章 銷(xiāo)售部與公司其他部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
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