【導(dǎo)讀】丌僅要造就有成就的人才個(gè)體，而丏應(yīng)培育人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)；丌僅要發(fā)揮人才自身功能，而丏要充分利用不其連帶的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；丌僅要利用內(nèi)腦、而丏要利用外腦。立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；面向全國(guó)，吸納高層次人才；注重不國(guó)際接軌，尋找留學(xué)生或外籍管理者、與家的支持。公司高層形成職業(yè)經(jīng)理人精英團(tuán)隊(duì)；公司內(nèi)部實(shí)施全員培訓(xùn)；公司外部正面影響客戶、公眾。

　　

【正文】 標(biāo)準(zhǔn)工作周制度，周工作小時(shí)為 40 小時(shí)。 第四條 其他工作時(shí)間制度： 1. 縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過(guò)度緊張勞動(dòng)，夜班工作，哺乳期的女職工。 2. 計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。 3. 不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷(xiāo)員、司機(jī)、裝卸工等，因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。 4. 綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。 第五條 遵照國(guó)家雙休日 及法定節(jié)假日制度。 4 1. 每周公休日 2 天。 2. 法定節(jié)假日： （ 1） 元旦，放假 1 日； （ 2） 春節(jié)，放假 3 日； （ 3） 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，放假 1 日； （ 4） 國(guó)慶節(jié)，放假 2日； （ 5） 法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日，如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。 第四章 考勤范圍 第六條 公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。 第七條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第五章 考勤辦法 第八條 在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的，可填寫(xiě)員工考勤表。 第九條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。 第十條 員工忘記打卡或簽到時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。 第十一條 考勤設(shè)置種類(lèi)： 1. 遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。 2. 早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。 3. 曠工。無(wú)故缺勤。 4. 請(qǐng)假?？杉?xì)分為幾種假。 5. 出差。 6. 外勤。全天在外辦事。 7. 調(diào)休。 第十二條 員工須出示各類(lèi)與考勤有關(guān)的證明材料。 第六章 考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià) 5 第十三條 行政主管負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。 第十四條 公司通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。 第十五 條 考勤計(jì)分辦法。 1. 遲到。遲到 10 分鐘扣 2 分，遲到 10～ 30分鐘扣 5分，遲到 30～ 60 分鐘扣 10 分，遲到 60 分鐘以上扣 20 分。 2. 早退。早退 10 分鐘扣 2 分，早退 10～ 30分鐘扣 5分，早退 30～ 60 分鐘扣 10 分，早退 60 分鐘以上扣 20 分。 3. 曠工。曠工一次扣 20 分。 4. 請(qǐng)假超期。一天扣 20 分。 以 100 分為基數(shù)扣除，考勤成績(jī)分為五級(jí)： 優(yōu)： 90 分以上；良： 80～ 90 分；中： 70～ 79分；及格： 60～ 69 分；差： 60 分以下。 第十六條 公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤 獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。 第七章 附 則 第十七條 公司行政部會(huì)同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 員工加班規(guī)定 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司加班管理工作，特制定本規(guī)定。 第二章 適用范圍 第二條 本規(guī)定適用于公司普通員工加班。 第三條 本規(guī)定不適用于公司中高級(jí)職員，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。 第三章 加班原則 第四條 公司鼓勵(lì)員工在每天 8 小時(shí)工作制內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班。 第五條 確因工作需要加班或值班，才予批準(zhǔn)。 第六條 加班時(shí)間限制： 6 1. 一般每日 不超過(guò) 1小時(shí)，特殊情況每日不超過(guò) 3 小時(shí)； 2. 每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過(guò) 36 小時(shí)。 第七條 不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿 1周歲嬰兒期間加班。 第四章 加班程序 第八條 凡需加班者，均須填寫(xiě)加班記錄表申請(qǐng)加班，經(jīng)有關(guān)主管批準(zhǔn)后方能加班。 第九條 加班完畢后填寫(xiě)加班記錄情況，經(jīng)有關(guān)主管驗(yàn)審后送人事部留存。 第十條 每月人事部統(tǒng)計(jì)加班情況，在員工工資中支付加班費(fèi)。 第五章 加班費(fèi)用計(jì)算 第十一條 平日加班。平時(shí)加班為平時(shí)工資的 倍。 個(gè)人月工資 加班工資 = 倍 加班時(shí)間 22 天 8 小時(shí) 第十二條 雙休日加班。雙休日加班為平時(shí)工資的 2 倍。 個(gè)人月工資 加班工資 = 2 倍 加班時(shí)間 22 天 8 小時(shí) 第十三條 法定節(jié)日加班。法定節(jié)日加班為平時(shí)工資的 3倍。 個(gè)人月工資 加班工資 = 2 倍 加班時(shí)間 22 天 8 小時(shí) 第十四條 超過(guò)加班定額（每月 36 小時(shí)）部分，不支付加班費(fèi)。值班津貼另行計(jì)算。 第六章 調(diào) 休 第十五條 加班員工可不領(lǐng)取加班費(fèi)以調(diào)休代替。 第十六條 凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫(xiě)申請(qǐng)，并經(jīng)主管和人事部門(mén)同意審批。 7 第十七條 調(diào)休時(shí)間以半年為最小單位。 第七章 附 則 第十八條 特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)充有關(guān)手續(xù)。 第十九條 本辦法由人事部解釋、執(zhí)行，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 員工考核管理辦法 第一章 總 則 第一條 為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第三章 考核原則 第三條 通過(guò)考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的 動(dòng)力。 第四條 使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見(jiàn)。 第五條 考核目的、考核對(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。 第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。 第四章 考核目的 第七條 各類(lèi)考核目的： 1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核； 2. 獲得確定工資、獎(jiǎng)金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績(jī)（績(jī)效）考核； 3. 獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。 第五章 考核時(shí)間 第八條 公司定期考核 ，可分為月度、季度、半年、年度考核 ,月度考核以考勤為主。 第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專(zhuān)項(xiàng)考核。 8 第六章 考核內(nèi)容 第十條 公司考核員工的內(nèi)容見(jiàn)公司員工考評(píng)表，共有 4大類(lèi) 18 個(gè)指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。 第十一條 公司員工考評(píng)表給出了各類(lèi)指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的，對(duì)不同考核對(duì)象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整（各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，生成各類(lèi)權(quán)重表）。 第七章 考核形式和辦法 第十二條 各類(lèi)考核形式有： 1. 上級(jí)評(píng)議； 2. 同級(jí)同事評(píng)議； 3. 自我鑒定； 4. 下級(jí)評(píng)議； 5. 外部 客戶評(píng)議。 各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。 第十三條 考核形式簡(jiǎn)化為三類(lèi)： 即普通員工、部門(mén)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。 第十四條 各類(lèi)考核辦法有： 1. 查詢(xún)記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 2. 書(shū)面報(bào)告法： 部門(mén)、員工提供總結(jié)報(bào)告； 3. 重大事件法。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第八章 考核程序 第十五條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的、對(duì)象、方式以及考核進(jìn)度安排。 第十六條 考核對(duì)象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān) 的各級(jí)主管、下級(jí)員工準(zhǔn)備考評(píng)意見(jiàn)。 第十七條 各考評(píng)人的意見(jiàn)、評(píng)語(yǔ)匯總到人事部。根據(jù)公司要求，該意見(jiàn)可與或不與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面。 第十八條 人事部依考核辦法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分，填寫(xiě)考核表，統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分。 第十九條 該總分在 1～ 100 分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評(píng)語(yǔ)。 9 第二十條 人事部之考核結(jié)果首先與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面，征求員工對(duì)考核的意見(jiàn)，并需其簽寫(xiě)書(shū)寫(xiě)意見(jiàn)，然后請(qǐng)其主管過(guò)目簽字。 第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對(duì)象部門(mén)。 第二十二條 考核之后，還需征求考 核對(duì)象的意見(jiàn)： 1. 個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； 2. 需要改善的方面； 3. 崗位計(jì)劃與具體措施，未來(lái) 6 個(gè)月至 1 年的工作目標(biāo)； 4. 對(duì)公司發(fā)展的建議。 第九章 特殊考核 第二十三條 試用考核。 1. 對(duì)試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用； 2. 對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正； 3. 該項(xiàng)考核主辦為試用員工部門(mén)經(jīng)理，并會(huì)同人事部考核定案。 第二十四條 后進(jìn)員工考核。 1. 對(duì)認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見(jiàn)； 2. 對(duì)留職察看期的后進(jìn)員工表現(xiàn)，作出 考核決定； 3. 該項(xiàng)考核主辦為后進(jìn)員工主管，并會(huì)同人事部共同考核定案。 第二十五條 個(gè)案考核。 1. 對(duì)員工日常工作的重大事件即時(shí)提出考核意見(jiàn)，決定獎(jiǎng)勵(lì)或處罰； 2. 該項(xiàng)考核主辦為員工主管和人事部； 3. 該項(xiàng)考核可使用專(zhuān)案報(bào)告形式。 第二十六條 調(diào)配考核。 1. 人事部門(mén)考慮調(diào)配人員候選資格時(shí)，該部門(mén)可提出考評(píng)意見(jiàn)； 2. 人事部門(mén)確認(rèn)調(diào)配事項(xiàng)后，該部門(mén)提出當(dāng)事人在本部門(mén)工作評(píng)語(yǔ)供新主管參考； 3. 該項(xiàng)考核主辦為員工部門(mén)之經(jīng)理。 10 第二十七條 離職考核。 1. 員工離職時(shí)，須對(duì)其 在本公司工作情況作出書(shū)面考核； 2. 該項(xiàng)考核須在員工離職前完成； 3. 公司可為離職員工出具工作履歷證明和工作績(jī)效意見(jiàn)； 4. 該項(xiàng)考核由人事部主辦，并需部門(mén)主管協(xié)辦。 第十章 考核結(jié)果及效力 第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。 第二十九條 考核結(jié)果具有的效力： 1. 決定員工職位升降的主要依據(jù)； 2. 與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤； 3. 與福利（住房、培訓(xùn)、休假）等待遇相關(guān)； 4. 決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰； 5. 決定對(duì)員工的解聘。 第十一章 附 則 第三十 條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后頒布生效。 員工請(qǐng)假辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。 第二章 請(qǐng)假程序 第二條 員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事部備案。 第三條 較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 第四條 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 11 第五條 假滿回公司銷(xiāo)假，通報(bào)人事部，并交接工作。 第三章 請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn) 第六條 公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表： 第 四章 請(qǐng)假規(guī)定 第七條 事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。 第八條 未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位，或假期屆滿仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。 第九條 如因私人原因請(qǐng)假，應(yīng)優(yōu)先使用個(gè)人工休或年假，其不夠部分再行辦理請(qǐng)假。 第十條 請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位，補(bǔ)修以半天（ 4 小時(shí)）以上計(jì)算。 第十一條 假期計(jì)算。 1. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在 5 天或 5 天以下的，其間的公休日或法定假日均不計(jì)算在內(nèi)。 2. 員工請(qǐng)假假期連續(xù)在 5 天以上的，其間公休日或法定假日均計(jì)算在內(nèi) 。 第十二條 員工的病事假不得以加班抵充。 第十三條 員工 1 年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò) 1 個(gè)月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時(shí)，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受當(dāng)年年假。 第十四條 公司中高級(jí)職員請(qǐng)假，均須在總經(jīng)理室備案或?qū)徟?，并記錄?qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 第五章 附 則 第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)頒行。 員工辭職管理辦法 第一章 總 則 第一條 為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩 序，特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少 1 個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求。 12 第三條 員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。 第四條 辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批。 第五條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。 第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后，到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。 第三章 離職談話 第八條 員工辭職時(shí)，該部 門(mén)經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話；如有必要，可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容： 1. 審查其勞動(dòng)合同； 2. 審查文件、資料的所有權(quán)； 3. 審查其了