【正文】 特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故，事故劃分標(biāo)準(zhǔn)：⑴具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元及以上；一次死亡10人及以上；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。⑵具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元及以上，1000萬(wàn)元以下；死亡3人及以上，10人以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。⑶具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元及以上，300萬(wàn)元以下；死亡1人及以上，3人以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生行車安全大事故、險(xiǎn)性事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。⑷具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量一般事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以下；直接導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)線路發(fā)生一般事故，或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。⒉質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理⑴事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人報(bào)告；施工隊(duì)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)用電話或電傳以最快的速度上報(bào)分部；分部立即上報(bào)中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部及工程局質(zhì)量管理部門。由中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部報(bào)業(yè)主、鐵道部安全質(zhì)量監(jiān)督總站及漯河監(jiān)督站，通知設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理。并向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須盡快提出書面報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)；簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失情況、原因的初步分析、采取的應(yīng)急措施及事故控制情況、處理方案及工作計(jì)劃。⑶對(duì)工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須做到“四不放過(guò)”，即“事故原因不查清不放過(guò)，事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)?！?。⑷重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理必須做到：查明事故發(fā)生的原因、損失情況、組織技術(shù)鑒定，查明事故責(zé)任單位、主要責(zé)任者以及責(zé)任性質(zhì)，提出工程處理方案，提出防止類似事故再次發(fā)生的措施。⑸事故發(fā)生單位應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況。任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查組的正常工作。⒊有下列情形之一者，按隱瞞事故追究施工隊(duì)負(fù)責(zé)人責(zé)任。⑴事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或雖上報(bào)而未按“四不放過(guò)”的原則處理；⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計(jì)或使用其它掩飾手段，未如實(shí)上報(bào)；⑶人為隱瞞事故損失，降低事故等級(jí)或擅自處理者；⑷混凝土試件強(qiáng)度不合格而未上報(bào)或不按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)者；⑸其他隱瞞事故的行為。⒋事故處罰各施工隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)直接管理責(zé)任，如果發(fā)生等級(jí)質(zhì)量事故，除返工或加固處理外，按照中建股份石武客專河南段項(xiàng)目部或工程局的相關(guān)措施進(jìn)行處罰。其他按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：⑴一般事故按事故損失金額的20%進(jìn)行罰款。對(duì)隱瞞事故者加倍罰款，并追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，其中按損失金額的35%對(duì)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行罰款罰款。⑸對(duì)工程質(zhì)量考評(píng)不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)，除經(jīng)濟(jì)處罰外并分別給予黃牌警告或通報(bào)。連續(xù)兩次工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工隊(duì)給予紅牌警告。并由分部行文，向其上一級(jí)主管部門通報(bào)。⑹在業(yè)主或其上級(jí)主管部門組織的檢查中，對(duì)被在檢查發(fā)現(xiàn)問題，給分部乃至中建六局的社會(huì)聲譽(yù)帶來(lái)?yè)p害或嚴(yán)重?fù)p害的，除按規(guī)定處以重罰外，分部還要根據(jù)性質(zhì)情況對(duì)施工隊(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，對(duì)施工隊(duì)有關(guān)直接責(zé)任人及班組給予警告直至清除出場(chǎng)的處理，并由分部行文，向其上一級(jí)主管部門通報(bào)。執(zhí)行上述罰款時(shí)，分部均將以紅頭文件的方式在分部范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，說(shuō)明存在的問題，罰款從該施工隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)款中扣除。二十四、基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度⒈項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料主要是指伴隨施工過(guò)程同步收集和整理的為編制竣工文件而整理的主要資料。項(xiàng)目基礎(chǔ)技術(shù)管理資料及竣工文件是設(shè)計(jì)文件從圖紙開始，經(jīng)過(guò)逐步實(shí)施、變更、完善一系列明確和隱含的過(guò)程而形成工程實(shí)體的真實(shí)記錄，是形成科技提案重要的技術(shù)資料，為建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)，維修，改擴(kuò)建提供依據(jù)，是技術(shù)管理實(shí)務(wù)性的重要一環(huán)。 ⒉施工隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 （1）施工員負(fù)責(zé)《施工日志》、《技術(shù)復(fù)核》、《技術(shù)交底》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》和“三檢”等資料的填寫。（2）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部質(zhì)量資料的填寫。（3）安全員負(fù)責(zé)安全管理資料的編制。（4）材料員負(fù)責(zé)進(jìn)貨材料的質(zhì)保證明書等驗(yàn)證材料的收集。（5）試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)報(bào)告的收集和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)記錄的填寫。（6）資料員負(fù)責(zé)所有質(zhì)保管理資料的匯總、整理、編目、裝訂、移交工作。⒊本工程中的單位工程準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。文件包括：質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、采購(gòu)的技術(shù)要求。記錄包括基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄、施工斷面測(cè)量記錄、各施工工序、項(xiàng)目的檢查記錄、混凝土、鋼材及各種原材料的實(shí)驗(yàn)鑒定記錄、預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、不合格品記錄、審查和處理結(jié)果記錄、設(shè)計(jì)變更文件等。以上有關(guān)質(zhì)量問題的來(lái)往文件和記錄由該工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)交安質(zhì)環(huán)保部。竣工時(shí)隨竣工文件移交給業(yè)主，同時(shí)保留一份完整的文件記錄存檔。二十五、質(zhì)量信息管理制度 ⒈質(zhì)量信息內(nèi)容⑴進(jìn)入工地的各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；⑵施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量記錄情況；⑶歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和處理；⑷新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；⑸機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測(cè)試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和處理情況；⑹同行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。⒉施工隊(duì)實(shí)行“月工程質(zhì)量情況報(bào)表”上報(bào)制度，分部將各施工隊(duì)的“工程質(zhì)量情況報(bào)表”每季度匯總一次，在分部領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上通報(bào)。⒊分部、施工隊(duì)嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理單位的要求按時(shí)提交各種報(bào)表。⒋施工隊(duì)?wèi)?yīng)于每年十二月二十四日前寫出“年度工程質(zhì)量總結(jié)”上報(bào)分部。⒌工程例會(huì)分部每周六召開工程例會(huì)，分部領(lǐng)導(dǎo)主持，部門負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和總工參加，由綜合管理部整理形成紀(jì)要，相關(guān)部門組織實(shí)施，分部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證。⒍工程調(diào)度本項(xiàng)目設(shè)分部和施工隊(duì)兩級(jí)工程調(diào)度，做到24小時(shí)有人值班。施工隊(duì)每日按規(guī)定的格式匯總施工進(jìn)度、質(zhì)量狀況報(bào)分部，分部匯總后報(bào)項(xiàng)目部。⒎檢測(cè)報(bào)告試驗(yàn)室根據(jù)《來(lái)樣/報(bào)告發(fā)放登記表》的內(nèi)容，按照試驗(yàn)規(guī)程的要求，及時(shí)檢測(cè)及時(shí)填寫檢測(cè)報(bào)告，并及時(shí)將檢測(cè)報(bào)告發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室六份。試驗(yàn)室保存電子版本和一份原件，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)組存檔一份原件，并根據(jù)工程技術(shù)部門要求提交檢測(cè)報(bào)告。如遇檢驗(yàn)材料不合格，應(yīng)及時(shí)通知物資部門并對(duì)不合格材料進(jìn)行封閉、標(biāo)識(shí)。⒏文件的收發(fā)及處置資料員負(fù)責(zé)建立所有文件、資料的帳目及明細(xì)，并保存有效文件的發(fā)放清單，防止使用失效的文件，使下發(fā)的文件始終處于受控狀態(tài)。接到文件后應(yīng)進(jìn)行登記，做好收文標(biāo)識(shí)，按文件要求，擬處理意見，填寫《文件呈（傳）閱單》，呈有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門人員簽閱批準(zhǔn)。主管部門根據(jù)要求進(jìn)行實(shí)施并將實(shí)施記錄分類存放。文件的發(fā)放應(yīng)填寫文件發(fā)放記錄，收件人應(yīng)簽字確認(rèn)。 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