【文章內容簡介】 證，直到合格符合規(guī)定要求為止。⒊對需進行隱蔽的工程，未經檢查驗收簽認，自行隱蔽者，應返工補驗，并追究該項工程負責人責任。⒋檢查中發(fā)現實際與設計不符，本單位不能處理者，應及時報上級解決，必要時邀請設計單位、監(jiān)理單位參加。十二、成品和半成品保護制度一、成品、半成品保護的目的：在施工過程中，各分項、分部工程完成時間是不同的，對已完成的成品、半成品，如果不采取妥善的保護措施，就有可能引起損傷或外觀污染，影響質量，甚至成為永久性的缺陷。將會增加修復工作，帶來工、料浪費、工期拖延及經濟損失。因此，搞好成品、半成品保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本、全面實現投標承諾、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。二、成品、半成品保護范圍施工生產過程中的半成品；已完成分部工程驗收的成品；已安裝但未最終交付的設備。三、成品、半成品保護工作的內容：明確列出各工點應進行保護的成品、半成品清單；建立兼職或專職的成品保護組織，并安排專（兼）職巡視員；制訂成品、半成品保護的措施、辦法，并明確相應的處罰和賠償規(guī)定；形成成品、半成品保護機制，工序交接班時成品保護人員應同雙方共同對成品（半成品）狀態(tài)進行確認后方可進行下道工序施工；質量管理部門依據成品、半成品保護制度對工程質量進行定期和不定期檢查，監(jiān)督保護措施的落實。四、成品、半成品保護的日常管理制度主管施工工作的負責人要認真解決有關成品、半成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處；安全質量部負責產品保護工作的監(jiān)督和管理，并進行成品、半成品保護思想教育，提高全員的認識水平和保護意識；由分部負責制訂成品、半成品保護的措施、辦法，并進行技術交底。施工隊、各班組要實行工前教育，教育本單位職工愛護公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工時要珍惜已完和部分完工的工程項目，增強本單位員工的成品保護意識；操作者（或班組）有責任對上道工序和本道工序成品進行保護，每個作業(yè)班組都要有一名兼職的成品保護人員；安排各相關專業(yè)的技術人員對主要施工流程、工序工藝進行審核，必要時下達作業(yè)指導書，防止后道工序損壞或污染前道工序，防止或避免成品、半成品因施工方法不當而造成損壞；重點部位要設置專人進行看護，防止心懷不滿者的蓄意破壞，防止盜竊，防止意識不健全者亂涂、亂畫、大小便等行為；成品保護小組根據實際進度，組織協(xié)調會，集中解決發(fā)現的問題，指導、督促各工點開展成品保護工作，并協(xié)調好相互工作的成品、半成品保護工作。五、成品、半成品保護具體措施：由各工點根據具體的施工內容、進度狀況和容易出現的問題制訂出具有針對性、并且行之有效的保護措施，分部不作統(tǒng)一規(guī)定。六、成品、半成品保護責任制：根據成品、半成品保護的日常管理制度，實行相關人員的責任分工，工作的成效以不出現問題為標準。一旦出現成品、半成品保護不力的問題，尤其是出現工程的外觀無法恢復原貌的損害，除當事人應承擔的主要責任外，涉及到的相關責任人將一一受到處罰，處罰以經濟懲罰為主，處罰程度將由主要領導根據實際情況研究決定。十三、施工工藝流程設計、試驗制度一、施工工藝流程設計施工工藝流程施工工法的簡化與提煉，表示目一種工序中的不可缺少的工作步驟，或是關鍵步驟；從施工工藝流程可以看出該工序的工作程序、這一步該做什么，下一步要做什么，該怎樣檢驗、誰來檢驗等，非常明了，易于操作；3施工工藝流程是根據經驗和施工總結得出的作業(yè)步驟，具有很強的操作性，但由于社會的施工水平、技術標準的不斷提高，我們還要根據實際情況進一步完善施工工藝流程的設計，使之更加合理，在安全質量保證的前提下、在符合現行規(guī)范的前提下最大限度的，減少作業(yè)時間，節(jié)約人力、物力、財力；施工工藝流程的制定，要符合先行的技術標準、規(guī)范、合同及設計圖紙的要求，包含以下這些流程（鉆孔灌注樁施工工藝、承臺施工工藝、墩（臺）身施工工藝、箱梁架設施工工藝等）。二、試驗制度分部建立一座試驗室分室以及梁場試驗室，配備足夠的具有工程試驗資質的試驗人員，并根據工程規(guī)模的大小和工程內容的不同，在施工隊內設一個分站試驗站，配備足夠的具有工程試驗資質的試驗人員。分室在分部總工程師的領導下開展試驗檢驗工作，業(yè)務上接受工程局機關中心試驗室和項目部中心試驗室的領導，同時還必須接受業(yè)主、質量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。試驗室分室必須建立一下各項規(guī)章制度：⑴試驗儀器設備管理制度；⑵試驗文件、技術規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度；⑶試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度；⑷試驗室安全制度；⑸試驗制度保證制度；⑹試驗委托制度；⑺標養(yǎng)室管理制度；⑻試驗臺帳制度；⑼檢測事故分析報告制度。施工過程中的試驗、檢驗⑴分室在工序施工之前，應完成工序質量控制所必須的各項基礎試驗、并提出控制參數和數據；⑵分室根據施工計劃安排，試驗人員在工序進行前做好各種配合比的設計與試驗工作，以便指導施工，保證工程質量，對用量較大的各種材料的配合比，應進行優(yōu)化設計。 ⑶在施工過程中，分室應按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清分室試驗檢驗的項目，并按相應試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作； ⑷每道工序完工后。由隊技術負責人填寫《現場檢驗試驗請檢單》。分室按檢驗文件要求進行檢驗和試驗，填寫檢驗試驗結果的記錄、報告、臺賬。檢測結果按規(guī)定程序上報。 ⑸工序檢驗和試驗結果不符合規(guī)定要求時，分室及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗，直至合格。試驗、檢測記錄管理⑴分室對試驗檢測的原始記錄和報告應印成一定格式的表格，原始記錄和報告要實事求是、字跡清楚、數據可靠、結論明確，同時應有試驗、計算、復核、負責人簽字及試驗日期；⑵工程試驗檢測記錄應使用簽字筆填寫，內容應填寫完整。沒有填寫的地方應劃。⑶原始記錄是試驗檢測結果的如實記載，不允許隨意更改，不許刪減。⑷原始記錄如果需要更改，作廢數據應劃兩條水平線，并將正確數據填在上方，同時加蓋更改人印章。⑸分室由于記錄類別多，應有專人負責整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出的報告及上報的資料應建立總臺帳。⑹試驗室所有的質量記錄，根據合同規(guī)定要求向項目部、業(yè)主提供足夠份數，其余質量記錄由試驗室裝訂成冊上交工程局檔案室。十四、學習制度工程開工前，組織有關人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術人員詳細審核圖紙，學習有關標準、規(guī)范，為編制實施性施工組織設計及技術交底作好準備。分項工程開工前，對工班進行技術培訓，以保證每道工序的工程質量。施工過程中，結合不同的工序及出現的問題進行有針對性的培訓，同時開展廣泛的QC小組活動，增強職工全員參與管理的積極性，使參建職工人人重視質量，人人明確自已崗位的質量標準，為高質量完成本工程打下堅實的基礎，同時組織班組相互學習、評比，鼓勵先進，鞭策落后。十五、關鍵崗位培訓、持證上崗制度分部實行關鍵崗位培訓制度，及持證上崗制度。