【總結(jié)】—1—##信用社(銀行)年度經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核辦法第一章總則第一條為適應(yīng)我省農(nóng)村信用社(含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行,下同)改革發(fā)展需要,切實(shí)做好各行社經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核,特制定本辦法。第二條經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效考核的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)建立健全科學(xué)、完整、統(tǒng)一的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,全面加強(qiáng)農(nóng)
2025-01-21 19:38
【總結(jié)】信用社(銀行)年度經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法第一條:為了更加有效轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和管理體制,進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、管理、監(jiān)督和服務(wù)的職能,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,促進(jìn)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),推進(jìn)全轄兩個(gè)文明建設(shè),特制訂本辦法。第二條:考核對(duì)象:全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。第三條:考核掛鉤金額:轄內(nèi)在職員工每人每月***元,未“定級(jí)”人員每人每月**
2024-09-13 15:32
【總結(jié)】********有限公司管理制度簽發(fā):***/*/**/12—2011經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核辦法為明確管理目標(biāo),建立公司經(jīng)營(yíng)管理考核體系,規(guī)范和加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理能力,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。本辦法適用于公司各部門2007年的管理與考核。:根據(jù)公司統(tǒng)一決策,為適應(yīng)內(nèi)、外經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,
2024-11-13 11:17
【總結(jié)】新疆天山水泥股份有限公司塔里木分公司設(shè)備管理辦法為加強(qiáng)設(shè)備管理力度,明確各車間的設(shè)備管理責(zé)任,確保設(shè)備的持續(xù)安全運(yùn)行,特制定本辦法。塔里木分公司各車間。、權(quán)限、監(jiān)督、考核各車間。。、監(jiān)督、考核各車間設(shè)備管理狀況。。、處理、召開(kāi)事故分析會(huì)。、處理,生產(chǎn)科參與事故分析會(huì),并按要求上報(bào)事業(yè)部。。,事業(yè)部企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)公司責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按照
2025-04-18 08:04
【總結(jié)】XXXX公司設(shè)備管理考核辦法修訂:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:XXX公司設(shè)備管理考核辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理,對(duì)設(shè)
2025-04-16 04:29
【總結(jié)】機(jī)電安全管理績(jī)效考核辦法為全面貫徹落實(shí)號(hào)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電安全管理,提升機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保障機(jī)電設(shè)備安全高效運(yùn)行,降低機(jī)電事故率,杜絕重、特大機(jī)電事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合公司機(jī)電實(shí)際狀況,特制定本辦法。一、公司成立機(jī)電安全管理績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):礦長(zhǎng)黨委書記常務(wù)副組長(zhǎng):機(jī)電(生產(chǎn))礦長(zhǎng)副組長(zhǎng):其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成
2025-04-09 00:05
【總結(jié)】設(shè)備管理及考核辦法為了加強(qiáng)公司的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、公司設(shè)備管理工作由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),設(shè)一名副廠長(zhǎng)主管設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率達(dá)到85%以上,其中主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)到90%以上
2024-11-12 19:59
【總結(jié)】發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:47
【總結(jié)】設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理中的一項(xiàng)基本工作,通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢(預(yù)防性檢查),準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,實(shí)行有效的計(jì)劃維修和維護(hù),從而改善設(shè)備狀況,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,降低維護(hù)費(fèi)用,減少停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備工作效率,保障正常生產(chǎn)。為進(jìn)一步深入開(kāi)展此項(xiàng)工作,特制定本管理考核辦法。一、點(diǎn)檢站職責(zé)1、點(diǎn)檢站在設(shè)備副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,在業(yè)務(wù)上接
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第47頁(yè)共47頁(yè) 材料消耗管理考核辦法 為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)...
2025-01-17 03:25
【總結(jié)】第一篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法 煤礦機(jī)電設(shè)備管理辦法 設(shè)備包機(jī)制度 包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換,必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),動(dòng)作靈敏可靠。 1、按...
2024-10-29 05:43
【總結(jié)】所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理綜合績(jī)效考核辦法(征求意見(jiàn)稿)南昌軌道交通有限公司2011年8月目錄第一章總則 1第二章考核內(nèi)容 1第三章績(jī)效收入的確定 2第四章考核計(jì)分方法 7第五章經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任狀 8第六章績(jī)效考核程序 9第七章經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期賬戶 9第
2025-08-05 06:05
【總結(jié)】第一篇:某煤礦考核辦法 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法2009-09-1411:40:17作者:瘋狂吉他 某煤礦二○○七年精細(xì)化管理考核辦法 根據(jù)《某煤礦關(guān)于深入推進(jìn)“四化”管理的實(shí)施意見(jiàn)》...
2024-11-09 06:29
【總結(jié)】濟(jì)南大學(xué)后勤經(jīng)營(yíng)管理型實(shí)體績(jī)效考核辦法為充分發(fā)揮績(jī)效考核機(jī)制的激勵(lì)功能,進(jìn)一步規(guī)范我校后勤經(jīng)營(yíng)管理型實(shí)體的服務(wù)行為,有效提升后勤服務(wù)水平,為我校高水平大學(xué)建設(shè)切實(shí)提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障,特制訂本辦法。一、考核原則1、公開(kāi)、公平、公正的原則。2、有效性和可行性原則。3、激勵(lì)原則。二、考核范圍濟(jì)南大學(xué)能源管理服務(wù)中心、物業(yè)管理服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、學(xué)生社區(qū)
2025-04-16 07:16
【總結(jié)】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作,增強(qiáng)各級(jí)管理人員生產(chǎn)成本控制意識(shí),建立生產(chǎn)成本管理長(zhǎng)效機(jī)制,降低各生產(chǎn)單位成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案特制定本辦法。一、組織機(jī)構(gòu)礦成立生產(chǎn)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):郭風(fēng)景副組長(zhǎng):雷貴民周保旗王戰(zhàn)軍王根強(qiáng)張麥?zhǔn)粘蓡T:李少華于成文薛志榮馬懷清
2025-04-16 07:46