所屬企業(yè)經(jīng)營管理綜合績效考核辦法-資料下載頁
2025-08-05 06:05本頁面
【正文】 會審議，并上報總公司董事會批準執(zhí)行?？偣径麻L與各企業(yè)法人代表簽訂《經(jīng)營管理目標責(zé)任狀》。 第十六條 總公司對下屬企業(yè)經(jīng)營管理目標執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控。第六章 績效考核程序第十七條 總公司董事會下設(shè)績效考核委員會，總公司分管領(lǐng)導(dǎo)任績效考核委員會主任，在總公司企管部設(shè)績效考核委員會辦公室，負責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理績效目標的編制、擬訂、檢查、考核和風(fēng)險預(yù)期準備金的繳納等具體工作及績效考核委員會日常工作。第十八條 年度經(jīng)營管理綜合績效考核按照下列程序進行：每年1月底以前，企業(yè)依據(jù)由總公司指定的會計師事務(wù)所審計后出具的上年度企業(yè)財務(wù)審計報告及自查情況，對上年度經(jīng)營管理目標的完成情況進行分析、總結(jié)，并將分析總結(jié)材料和經(jīng)審計的企業(yè)財務(wù)審計報告報公司總公司，同時提出年度考核申請。被考核企業(yè)如果存在按會計準則需合并報表的子公司，則以被考核企業(yè)的合并報表為財務(wù)績效指標依據(jù)?？偣究己宋瘑T會以《經(jīng)營管理目標責(zé)任狀》為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)財務(wù)審計報告確定各企業(yè)財務(wù)績效指標的完成情況，并結(jié)合實地考核各企業(yè)的行業(yè)績效指標、管理績效指標的完成情況，形成《企業(yè)經(jīng)營績效考核報告》，經(jīng)總公司辦公會審定后，報總公司董事會通過。經(jīng)營管理綜合績效考核采取百分制計分,每減值1分,扣減經(jīng)營績效收入1個百分點，每增加1分，增加經(jīng)營績效收入1個百分點。第七章 經(jīng)營者經(jīng)營風(fēng)險預(yù)期賬戶第十九條 總公司建立經(jīng)營者經(jīng)營風(fēng)險預(yù)期賬戶，企業(yè)經(jīng)營者每年必須繳納經(jīng)營風(fēng)險預(yù)期準備金，額度為經(jīng)營者上一年度績效收入（稅前）的10%，在總公司批準其年收入后的一個月內(nèi),以現(xiàn)金方式繳至總公司財務(wù)部設(shè)立的風(fēng)險預(yù)期賬戶,副職以及其它相當(dāng)于副職的高管人員預(yù)期賬戶由企業(yè)自行管理。風(fēng)險預(yù)期準備金不累計交納，按上述標準逐年更替。第二十條 風(fēng)險預(yù)期準備金的扣罰由于經(jīng)營者管理和決策失誤或其他主觀原因使國有資產(chǎn)受到嚴重損失的，或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營造成重大負面影響的，由總公司視情節(jié)輕重，扣除企業(yè)經(jīng)營者當(dāng)年交納的經(jīng)營風(fēng)險預(yù)期準備金50—100%?？己嘶?qū)徲嬛邪l(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營者任期內(nèi)存在潛虧、虛盈的，相應(yīng)扣罰風(fēng)險預(yù)期準備金, 直至扣完,并追回績效收入和其他獎勵。如經(jīng)營者因違法并受到法律處理，風(fēng)險預(yù)期準備金不予退回。第二十一條 風(fēng)險預(yù)期準備金在經(jīng)營者任期內(nèi)不予退回,如遇經(jīng)營者工作調(diào)動或其他原因離開現(xiàn)職，待離任審計結(jié)束后，視審計結(jié)果半年內(nèi)全額或部分退回其經(jīng)營風(fēng)險預(yù)期準備金。第八章 附則第二十二條 本辦法由總公司負責(zé)解釋。（自下發(fā)之日起執(zhí)行） 10
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