某電纜企業(yè)的績(jī)效考核辦法-資料下載頁
2025-04-18 22:35本頁面
【正文】 ，并負(fù)責(zé)設(shè)備購置合同的執(zhí)行。三、設(shè)備工藝管理主持設(shè)備技術(shù)談判，編寫工藝技術(shù)文本，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行商務(wù)談判。組織實(shí)施公司設(shè)備的安裝、調(diào)試、聯(lián)運(yùn)和試生產(chǎn)，編制操作和管理規(guī)程。設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)處理。四、設(shè)備運(yùn)行管理制定設(shè)備管理制度，指導(dǎo)車間建立、健全設(shè)備潤(rùn)滑和設(shè)備安全的規(guī)章制度。定期對(duì)庫存定額進(jìn)行評(píng)審。定期制定年度大修計(jì)劃，組織相關(guān)人員評(píng)審，并督促實(shí)施。制定和完善設(shè)備事故管理辦法，對(duì)事故處理進(jìn)行技術(shù)鑒定，參與重大設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)，做不到每項(xiàng)扣12分。定期會(huì)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行檢查、考核評(píng)測(cè)。發(fā)生設(shè)備事故按考核指標(biāo)執(zhí)行。設(shè)備故障處理不及時(shí)，發(fā)生一次扣13分。設(shè)備事故不調(diào)查分析，沒有做到“三不放過”，每次扣25分。 質(zhì)管部考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按制度進(jìn)行質(zhì)量及質(zhì)量行為考核，及時(shí)報(bào)出考核結(jié)果，考核不準(zhǔn)確。每月進(jìn)行一次質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，做不到。及時(shí)組織產(chǎn)品質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作，拿出事故調(diào)查材料。做不到。發(fā)生公司內(nèi)部質(zhì)量事故，本部門負(fù)有責(zé)任的一次扣15分。定期進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，下期車間質(zhì)量沒有好轉(zhuǎn)，扣12分。及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢查，檢測(cè)不及時(shí)、出現(xiàn)錯(cuò)檢、漏檢。組織質(zhì)量體系的建立，做好質(zhì)量認(rèn)證工作，做不到每次扣12分。定期進(jìn)行質(zhì)量體系檢查。制定計(jì)量管理辦法，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物料計(jì)量平衡、裁決工作，做不到扣12分。 組織制定檢驗(yàn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，每季度對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。協(xié)助相關(guān)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)及工藝改造、原材料質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面的工作，做不到扣12分。1發(fā)生客戶質(zhì)量投訴，視情況的嚴(yán)重性扣110分。 基建辦考核標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)公司的土建、安裝等工程的預(yù)算、決算工作，并形成書面匯報(bào)材料，－1分。負(fù)責(zé)公司的土建、安裝等工程的招標(biāo)、投標(biāo)及工程驗(yàn)收工作，做不到每次扣12分。對(duì)公司的土建、安裝、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)施工方面合同（協(xié)議）專業(yè)性條款組織會(huì)審，并提出合理的修訂意見，做不到每次扣12分。及時(shí)了解市場(chǎng)物價(jià)信息，制定各類基建合同的計(jì)劃及價(jià)格、質(zhì)量約定等條款進(jìn)行審核，出具報(bào)告書。每月對(duì)合同（協(xié)議）的履行情況和價(jià)格執(zhí)行情況以及采購的基建物資的質(zhì)量進(jìn)行檢查，做不到每次扣12分。負(fù)責(zé)制訂、修改基建合同管理方面的規(guī)章制度，并根據(jù)一案一檔的原則建立基建合同檔案。及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各種應(yīng)上報(bào)的資料及房產(chǎn)證的領(lǐng)取，做不到每項(xiàng)扣12分。 25 XXXXXXXX有限公司月度績(jī)效考核流程圖公司考核合同履約率30%消耗40%質(zhì)量（產(chǎn)品合格率）30%公司級(jí)電纜車間工作飽滿程度訂單完成率及成本控制質(zhì)量合格率人身安全設(shè)備安全崗位職責(zé)工作行為工作態(tài)度工作質(zhì)量工作時(shí)限部門職責(zé)部門周、月計(jì)劃完成情況電纜考核暫行辦法員工考核員工級(jí)部門級(jí)核發(fā)當(dāng)月工資職能管理部室員工考核員工考核通知單日期： 年 月 日姓 名部 門崗 位考核事由：考核方式： 審核人： 檢查人： 備 注本通知單作為員工月度考核依據(jù)之一。本通知單由檢查人填寫經(jīng)審核后由辦公室送達(dá)被考核人。員工考核通知單日期： 年 月 日姓 名部 門崗 位考核事由：考核方式： 審核人： 檢查人： 備 注本通知單作為員工月度考核依據(jù)之一。本通知單由檢查人填寫經(jīng)審核后由辦公室送達(dá)被考核人。員工考核通知單日期： 年 月 日姓 名部 門崗 位考核事由：考核方式： 審核人： 檢查人： 備 注本通知單作為員工月度考核依據(jù)之一。本通知單由檢查人填寫經(jīng)審核后由辦公室送達(dá)被考核人。
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