【正文】 與財務部門的固定資產臺帳應一致。并做好電子備份。第十一條 主要設備要建立設備技術檔案和技術特征卡，做到一臺一檔。設備技術檔案中至少應有以下內容： 1．設備購臵合同2．設備制造廠資質證書、生產許可證、產品檢驗合格證、煤安標志證及相關的資料（說明書、保修證書等）3．設備制造廠的技術驗收文件、裝箱單 4．設備安裝調試記錄和驗收移交單 5．設備結構、易損件圖紙及配件目錄 6．設備缺陷、事故報告及分析處理結果 7．設備大修技術書、大修記錄、技術改造記錄 8．設備的操作規(guī)程9．設備的檢修、試驗與鑒定記錄第十二條 加強統(tǒng)計工作、健全原始記錄，保證統(tǒng)計數據的準確，按時向處領導報送年、季、月統(tǒng)計報表，定期開展分析活動，了解設備的狀況、動態(tài)。第四章 機電設備的使用與維護第十三條 所有機電設備都必須嚴格按照《煤礦安全操作規(guī) 程》和設備完好標準使用和維護。新型機電設備，專業(yè)技術人員應詳細研究使用說明書及技術資料，制訂《設備操作規(guī)程》、《設備檢修規(guī)程》，設備管理、操作和維修人員經培訓、考試合格方可上崗作業(yè)。第十四條 機電設備誰使用、誰維護，生產使用部門必須實行專責制、包機制，嚴格執(zhí)行崗位責任制、交接班制度、巡回檢查制度。操作人員要認真填寫運行記錄和檢修記錄、字跡要工整，不得涂改、漏項。主要管路、纜線應設專職機電維護人員負責分片包干巡回檢查。第十五條 使用中的機電設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝臵齊全，動作可靠，防爆機電設備嚴禁失爆，不得隨意拆除保護裝臵，并定期檢查、試驗，做好記錄。第十六條 嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)和定期檢修制度，確保設備清潔、整齊、潤滑、安全運行。第十七條 主要機電設備應定期進行精度、性能效驗。發(fā)現效能降低和精度超限時，應進行調整、檢修，嚴禁機電設備超負荷或帶病運轉。第十八條 鍋爐、壓力容器等特種設備及電氣設備，應嚴格按照國家、行業(yè)有關標準進行使用和管理，定期進行檢測和預防性試驗,并建立健全各種檔案及特種設備臺帳。第十九條 規(guī)范監(jiān)控和測量設備管理。所有使用的監(jiān)控和測量設備管理，嚴格按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準確、可靠。計量用的儀表、儀器，應按國家規(guī)定，進行定期校驗和標定，建立計量器具臺帳，并保證準確性。各使用部門關鍵計量器具周期檢定率應達到100%。第五章 機電設備的檢修第二十條 設備安裝、投入使用后待修定第六章 事故處理第二十一條 機電設備發(fā)生事故由安全部組織相關部門按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運輸事故管理辦法》規(guī)定，對機電設備事故查清原因和責任，吸取教訓、采取措施、防止事故重復發(fā)生。按情節(jié)輕重和責任大小分別給予責任方行政處分和經濟處罰。第二十二條 各部門要做好事故（包括未遂事故）臺帳，做好統(tǒng)計工作、分析事故原因、制定事故應急措施。第七章 設備的調撥、封存、轉讓第二十三條 籌建處內部設備調撥手續(xù)，必須由各部門的設備管理人員到機電運輸部對口辦理調令，一式四份，調出、調入部門、財務、機電運輸部各一份。第二十四條 調出機電設備必須經籌建處主任批準，方可進行調撥，機電運輸部備案。第八章 教育與培訓第二十五條 機電運輸部制定培訓計劃，報安全部對機電設備管理人員和機電操作、維修人員進行多層次、多渠道、有步驟地進行專業(yè)技術培訓。第二十六條 培訓考核成績要記入個人檔案作為處考核、評先的依據。第九章 附則第二十七條 本辦法解釋權屬依蘭第三煤礦籌建處，不足部分隨著生產發(fā)展進行修改補充。第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇：2011年曲江煤礦機電設備管理辦法2011年曲江公司機電設備管理辦法公司所屬各單位：為加強曲江公司機電設備管理，提高機電設備管理水平，保障設備安全運轉，對機電設備進行全過程有效控制，保證機電設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，充分發(fā)揮設備的最大效能，從公司實際情況出發(fā)，特制定本管理辦法。一：公司成立設備管理領導小組 組長： 黃文忠 付組長 徐勇 彭金柱成員： 公司付總師以上領導，王萍春 胡善從 樊玉安 饒小林 張坤 李云 黃海 吳獻龍等同志組成，辦公室設在機電科，負責日帶管理工作。二：相關單位的職責劃分1：機電科統(tǒng)一管理和調劑平衡公司機電設備，配備專職設備管理人員負責設備的驗收、發(fā)放，對各種設備分類逐臺登帳、建檔，對設備待修、備用、在用、庫存情況每月進行一次統(tǒng)計，形成報表上報公司。2：計劃科負責公司安措及更改設備購置計劃的審批上報、及編制本設備購置計劃完成情況報表工作。3：財務科負責辦理固定資產入帳手續(xù)和固定資產的財務管理，4：供應科負責公司設備購置、設備外委修理的合同簽定以及設備購置、設備外委修理發(fā)票進帳。5：通風科負責公司一通三防設備購置計劃的編制。6：信息中心負責公司計算機、打印機、復印機的建檔管理。7：總務科負責公司空調的建檔管理。8：機修廠負責全公司機電設備的修理工作，9：設備各使用單位負責本單位設備的日常使用、維護、保養(yǎng)，消除設備缺陷、提高設備完好率，編制本單位設備大、中、小修計劃，編制設備的操作規(guī)程。三：設備的計劃、選型、購置1：每十月份，在公司總工程師的組織下，召集計劃、財務、生產、機電、通風、洗煤廠等部門和有關人員召開專題會，按照有關規(guī)定和政策編制安措和更改設備購置建議計劃（包括設備生產廠家、設備型號、臺件等），送計劃科匯總，報相關部門集中討論定稿，經公司總經理審批后，計劃科負責向安股公司設備主管部門申報，獲得批準后方可形成下一安措和更改設備購置專項計劃。2：凡列入公司專項資金采購的設備，在生產需要時，由機電科和通風科提出購置計劃，醫(yī)療、辦公、車輛、生活、后勤等設備由公司使用單位提出購置計劃，報公司分管領導和經營付總經理批準后形成采購計劃，3：在計劃執(zhí)行過程中，因生產條件變化，需新購置設備或調整設備規(guī)格、型號、數量時，由機電科提出變更申請報告，送計劃科審批上報上級主管部門批準后執(zhí)行。4：對生產急需的設備，須經公司總經理同意，機電科提出購置計劃，之后必須向上級設備主管部門申報，嚴禁計劃外采購。5：根據安措和更改資金設備購置專項計劃，由機電付總經理和機電付總師主持機電科、供應科、計劃科、使用單位對需購設備進行技術、經濟認證，確定選型，凡屬省煤集團供應公司統(tǒng)購的設備一律從省煤集團公司申請購置，購置單件超過30萬元的設備，應擇 優(yōu)選擇至少三家廠商進行招標或議標，招標或議標由上級設備主管部門以及公司物質采購管理小組、使用單位等共同參加，機電科負責鑒定技術協(xié)議，供應科負責簽定購銷合同，并由供應科實施。對只有單一廠家生產的設備購置必通過公司物質采購管理小組集體決定，嚴禁購置國家有關部門公布的高能耗、低效率、淘汰型的設備和性能差的偽劣產品，若因選型、購置不當，造成重大經濟損失將追究有關人員的責任，四：設備的驗收1：設備到貨后，機電科協(xié)同供應科、使用單位以及有關部門按照購銷合同及技術協(xié)議進行共同驗收，核對隨機附帶的各種文件、說明書、圖紙、工具附件等數量是否與裝箱單相符,核對該設備是否有“煤礦礦用產品安全標志”及相關證書。察看設備狀況，檢查有無損傷等，2：驗收合格后，要及時填寫設備驗收記錄，參加驗收的人員都必須簽字。機電科負責及時建卡、歸檔。3：對驗收不合格的設備，由供應部門負責與供貨商聯系進行處理或更換，無驗收單，財務部門不得付款。4：設備使用在質保期內由于質量原因發(fā)生故障造成設備損壞，由供應科負責向生產廠家提出索賠。五： 設備的領用1：為了降低成本，設備的發(fā)放原則是：先發(fā)放修復的設備，無修復的設備再發(fā)防新設備。2：各單位需更換或新增設備時，由單位兼職的設備管理員持公司分管領導簽字的設備領用單到機電科辦理領用手續(xù), 機電科長簽字后，設備管理員方可發(fā)放，并做好臺帳，更換后必須在六日內將舊設備及時升井入庫，并到機電科辦理相關手續(xù)。3：生產急需設備，必須由公司值班領導同意、機電科值班人員簽字后方可發(fā)放，第二天，領用單位須到機電科辦理有關手續(xù)，4：設備嚴禁拆套發(fā)放，確因生產急需的，必須經公司機電分管領導同意，5：入井的電氣設備必須有防爆合格證，方可發(fā)放。六：設備的運行1：各使用單位負責設備的日常運行、維護、保養(yǎng)工作，機電設備運行管理實行誰使用、誰維修、誰管理的原則，2：機電科定期對各使用單位機電設備進行質量標準安全檢查，對查出的問題填寫機電安全檢查記錄表，并下發(fā)問題整改通知單，限期整改。七：設備變更交接對正在運行的設備變更使用單位時，由機電科組織原使用單位和接收單位到現場清點設備，之后雙方設備管理人員到機電科辦理移交手續(xù)，對移交期間檢查出的問題由原使用單位按規(guī)定期限進行處理，移交手續(xù)辦理完畢后,由機電科相關人員辦理移交單, 原 使用單位憑移交單到機電科辦理消帳手續(xù)。八：井下設備回收1：設備拆除回收要及時、成套，原則上誰使用、誰回收。2：機電科隨時掌握設備動態(tài)，閑置設備和損壞設備及時安排回收，設備回收單位須按限時要求把井下不用的及機電科下發(fā)回收單的設備回收到井上，并送至公司機修廠，若遇特殊原因不能及時回收由公司生產付總經理進行平衡。九：設備修理1：設備修理必須按照國家煤礦機電質量標準的要求，在滿足質量標準要求的前題下，須堅持先內后外的原則，要充分利用公司內部的技術力量，凡是能本公司修理的，一律不允許外委，確需外委的必須由機修廠或維修單位提出申請，機電科組織有關人員進行確認并確定修理內容和技術要求，報請機電付總工程師審核和經營付總經理同意并簽字，機電科、供應科方可聯系外委修理單位。2：承修單位根據修理項目編制修理費用預算單，設備報機電科、材料部件報供應科進行審核。3：機電科、供應科審核完畢，提交公司物質采購領導小組進行會審，會審通過，到供應科辦理維修合同。4：所有維修設備不得不經簽定，直接運送到承修單位修理，更不準先修理，后申報，否則，公司不給予簽定合同和結算，維修結算一律以合同簽定的內容為準，合同內容以外的維修項目，一律不予承認。5：因生產、安全急需修理，必須經公司分管或主管領導批準后，可先實施修理，然后補辦手續(xù)。6：設備修復返回公司后，機電科組織驗收，并做好登記，7：通過修理雖然能恢復性能，但一次修理費用超過重置價格的80％時，不予以修理。十： 獎罰制度（一）：設備損壞、丟失按下列規(guī)定罰款電動機燒毀，按每千瓦30元罰款。野蠻裝卸造成設備損壞的，對責任單位按設備原值進行罰款，并由責任單位落實責任人，按對單位罰款的10%對其另行處罰，嚴重的加倍處罰。3：對長期連續(xù)不間斷運轉的設備（如局扇），小絞車的鋼絲繩、制動閘，實行定期強制性檢修、更換，否則追究管理人員責任。4：在嘖漿的惡劣環(huán)境下，必須對設備進行可靠的防護，否則，每臺次罰500元，5對該回收的設備末按時回收按每超一天每臺每天罰200元。（特殊原因由公司生產付總經理平衡）（二）獎勵措施