袁店煤礦機電設(shè)備經(jīng)營管理與考核辦法(已修改)
2025-04-24 08:28 本頁面
【正文】 2010年袁店煤礦機電設(shè)備經(jīng)營管理與考核辦法為管好、用好機電設(shè)備，合理控制費用，提高袁店煤礦質(zhì)量標準化水平，降低機電事故率，服務(wù)好生產(chǎn)一線，特制定本辦法。一、管理責任機電科是設(shè)備經(jīng)營管理直接責任單位，主要責任是：(1)負責設(shè)備的調(diào)撥、租賃、報廢、保管、發(fā)放及現(xiàn)場管理。(2) 建立健全臺帳、卡片、圖牌板，做到帳、卡、物相符。(3) 做好設(shè)備的月報表，分析解決設(shè)備管理中存在的問題。安監(jiān)處、電管隊、設(shè)備組負責設(shè)備完好、安全設(shè)施的監(jiān)督檢查工作。經(jīng)管辦負責設(shè)備經(jīng)營管理監(jiān)督考核工作。二、入庫管理礦成立設(shè)備質(zhì)量驗收小組：組長：經(jīng)營礦長副組長：機電副總成員：由安監(jiān)處、調(diào)度所、機電科、經(jīng)管辦、審計、紀檢人員組成。辦公室檔案員參與。設(shè)備需要入庫時，庫管人員聯(lián)系驗收小組進行驗收，包括查驗“三證”、產(chǎn)品說明書、設(shè)備完好、附件、電氣防爆等，高壓電氣設(shè)備、電動機等必須附試驗報告。不合格或技術(shù)資料不齊的設(shè)備嚴禁入庫，否則按私自入庫論處，責任人按“三違”論處。因證件、資料不齊無法入庫而影響礦生產(chǎn)的，罰責任人100元、責任單位500元，并限期辦齊。對驗收不認真人員，每次罰100元。驗收合格后，填寫入庫驗收單，經(jīng)驗收人員共同簽字，并在設(shè)備上貼檢驗合格證和防爆合格證。驗收單一式三份，一份存檔、一份由電管或設(shè)備組保管，一份交經(jīng)管辦。設(shè)備說明書和相關(guān)技術(shù)資料交檔案室管理。設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜等必須進入專用庫房存放管理。設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜按類別進行全礦統(tǒng)一編號，一套設(shè)備由多個部件的組成的，要分別編號。設(shè)備無編號的每件（次）罰責任人100元。 建立設(shè)備入庫管理檔案，分類記錄，記錄要工整規(guī)范，內(nèi)容包括：時間、設(shè)備名稱、型號、編號等，修理設(shè)備要注明修理次數(shù)。入庫設(shè)備掛標志牌，標明設(shè)備的型號、用途、修理或進庫日期、完好狀況等。并應(yīng)妥善保管保養(yǎng)，保持庫內(nèi)設(shè)備整潔。設(shè)備、材料性設(shè)備、小電、電纜由機電科統(tǒng)一管理，其它任何單位或個人不得存放，違者每臺件罰責任人和單位主要領(lǐng)導各100元。三、領(lǐng)用、安裝、驗收、移交1需要安裝設(shè)備的地點，安裝部門及時進行設(shè)計，編制出安裝所需的設(shè)備及材料計劃，機電副總組織機電、計劃、經(jīng)管、技術(shù)、調(diào)度等單位進行審核，報礦領(lǐng)導研究通過后，安裝部門依據(jù)礦意見進行修改，編制設(shè)計說明書、繪制設(shè)備安裝圖、供電系統(tǒng)圖。 1設(shè)計審批后，由安裝部門及時做出設(shè)備及材料計劃，標明預(yù)算金額，審批后交機電科設(shè)備組、電管隊、經(jīng)管辦、計劃、物管科各一份。1調(diào)度所牽頭，由安監(jiān)、技術(shù)、機電、通風、安裝部門等單位參加提前對安裝地點的巷道、設(shè)施等
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