【正文】 1 礦機電運輸設(shè)備管理制度 第一部分：機電運輸設(shè)備管理制度 一、設(shè)備管理制度 為了加強機電管理，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，進(jìn)一步管好機電設(shè)備，制訂機電設(shè)備管理制度如下： 全礦所有機電設(shè)備由機電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要，統(tǒng)一管理、計劃、分配，任何人不準(zhǔn)以任何借口私自動用。設(shè)備未經(jīng)機電科批準(zhǔn)，不準(zhǔn)亂拆亂卸，否則追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 機電科建立全礦設(shè)備臺賬和牌板，礦屬各使用單位設(shè)立由機電班長兼職的設(shè)備管理員和機電科設(shè)備組對口，設(shè)備要數(shù)量清狀態(tài)明，做到賬、卡、物、牌四對照。 為掌握設(shè)備的數(shù)量和狀 態(tài)，設(shè)備組和電管組每十天檢查核對一次設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，做到賬物一致。 各生產(chǎn)單位的使用設(shè)備，按礦有關(guān)設(shè)備租賃的管理辦法，實行有償使用。超租設(shè)備加倍收取租賃費。 （一）、新設(shè)備驗收入庫制度 屬于上級調(diào)撥類的機電科管理的新設(shè)備的到貨驗收，由機電科組織進(jìn)行，在驗收中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺少零部件、技術(shù)資料等，應(yīng)由設(shè)備管理員及時聯(lián)系補齊，否則不予驗收。供應(yīng)部門采購的設(shè)備入庫、驗收，由供應(yīng)部門組織進(jìn)行驗收，機電科參加，對驗收中查出的問題，由供應(yīng)部門記錄，驗收人員簽字后，由供應(yīng)部門通知廠家立即整改，否則不予驗收，設(shè) 備驗收合格后，由機電科簽收入庫。 經(jīng)驗收入庫的設(shè)備，設(shè)備管理員應(yīng)及時分類、編號、建帳、登卡、掛牌，分別配套存放。嚴(yán)禁無編號機電設(shè)備入井使用。 （二）、設(shè)備進(jìn)廠檢修制度 機修廠要建立以廠長為領(lǐng)導(dǎo)、以質(zhì)量檢驗員為核心的設(shè)備檢修質(zhì)量保障體系，實施以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。建立從原材料、配件進(jìn)廠檢驗到 2 修成品出廠的全過程質(zhì)量管理檢驗制度，確保檢修后的設(shè)備安全可靠運行。尤其對防爆電氣設(shè)備的檢修質(zhì)量管理，應(yīng)配齊檢驗工具、強化檢驗手段，確保出廠電氣設(shè)備無失爆現(xiàn)象。 設(shè)備進(jìn)廠前必須由使用單位到機電科設(shè)備組匯報， 按指定地點卸車存放，并按設(shè)備管理制度辦理退租手續(xù)。 設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備組組織使用單位、機修廠對設(shè)備進(jìn)行拆檢，填寫《設(shè)備修理拆檢單》，對損壞部件、修理內(nèi)容做出規(guī)定，以此作為修理費、領(lǐng)用配件的依據(jù)。 設(shè)備組對生產(chǎn)急需的設(shè)備安排機廠臨時加班搶修的，機修廠必須立即組織，并按期完成。 防爆電氣設(shè)備要安排專人進(jìn)行防爆性能檢查。 主要電氣設(shè)備必須按規(guī)定項目進(jìn)行測定。所有檢修好的機電設(shè)備驗收合格后加封入庫。 機廠加強設(shè)備的檢修質(zhì)量，并保證電機下井正常運轉(zhuǎn) 15 天；開關(guān)下井后正常使用 10 天；減速機、滾筒正常 使用 30 天；扒巖機、噴漿機等機械設(shè)備下井后正常使用 30天。以上設(shè)備在正常使用范圍內(nèi)損壞的由機廠派人下井處理，經(jīng)機電科、機廠、使用單位分析后確系檢修質(zhì)量問題的，扣除該設(shè)備的檢修費用，并對檢修人罰款 30— 50 元。若為使用問題一切費用由使用單位自負(fù)。 （三）、設(shè)備領(lǐng)用與回收制度 領(lǐng)用設(shè)備必須到電管組填寫申請單，注明使用地點，領(lǐng)用原因。并 要求各隊提高用好設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的管理意識。在領(lǐng)取設(shè)備時，要認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行檢查，保證所領(lǐng)設(shè)備狀態(tài)完好，確保交回設(shè)備能夠保證應(yīng)有的狀態(tài)。對于更換的設(shè)備要 及時更換，并將替換下來的設(shè)備 及時交設(shè)備組按排檢修。對于故障損壞設(shè)備，電管組根據(jù)設(shè)備故障情況，安排召開分析會，并對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰。對突發(fā)性設(shè)備事故，電管組要安排專人到現(xiàn)場調(diào)查。 工作面設(shè)備安裝完后要辦理驗收移交手續(xù)，由電管組和相關(guān)單位共同到現(xiàn)場交接驗收，發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，復(fù)驗合格后，方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要按規(guī)定進(jìn)行處罰。交接時，要在現(xiàn)場進(jìn)行姿勢手續(xù)草稿鑒 3 字，并在 3 天內(nèi)辦理到機電科辦理正式帳務(wù)交接手續(xù)。 升井檢修的設(shè)備，零件要齊全，螺絲按 85%交承修單位。否則不予承修或按原價的二倍處罰。發(fā)現(xiàn)人為損壞或 丟失，使用單位要進(jìn)行事故責(zé)任分析，對責(zé)任者進(jìn)行處罰，處理結(jié)果報機電科。機電科要可根據(jù)使用單位設(shè)備管理情況進(jìn)行獎罰。 1）處罰標(biāo)準(zhǔn)為： a） 燒毀電機：對于人為造成電機燒毀時， 40kw 以下電機按每臺 300 元罰款；40kw~90kw 電機每臺按 500 元處罰； 90kw 以上電機每臺按 1500 元處罰； b） 升井設(shè)備遺失按原價 3 倍罰款；帶電纜頭或從喇叭嘴口據(jù)斷電纜按每處2021 元罰款； c） 凡升井設(shè)備，丟失或損壞銅接線柱、帽、導(dǎo)電帶、喇叭嘴等配件按每臺件 100 元處罰； d） 遺失設(shè)備銘牌每臺件按設(shè)備原值罰款，遺失編號牌按每臺 50 元罰款； e） 領(lǐng)、交設(shè)備時，裝、卸車不按電氣設(shè)備規(guī)定擺放、捆扎，發(fā)現(xiàn)野蠻裝卸等情況，每臺件按 500 元罰款； 閑置設(shè)備從接到設(shè)備組催送單為限期，送設(shè)備組按排檢修，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以延期。對拒不升井的，設(shè)備組給以處罰。 1）、停發(fā)該隊一切設(shè)備。 2）、處以每臺每天 200 元罰款。影響生產(chǎn)自負(fù)。 2）獎勵標(biāo)準(zhǔn)：對能與設(shè)備組配合，及時升井設(shè)備和移交設(shè)備，并保障了設(shè)備完好的區(qū)隊，按每臺件 20 元進(jìn)行適當(dāng)獎勵。 3）說明：以上獎罰款是對設(shè)備使用單位的獎罰總數(shù)，另對直接責(zé)任人視具體情況按每臺件至少 20 元罰款或獎勵； 對班長的獎罰按總數(shù)的 10%執(zhí)行；對機電隊長的獎罰按總數(shù)的 5%執(zhí)行；對主管隊長的獎罰按總數(shù)的 3%執(zhí)行。 （四）、設(shè)備調(diào)撥與租借制度 設(shè)備外借必須經(jīng)機電科長提出意見，主管機電的礦長批準(zhǔn)，到設(shè)備組辦理外借手續(xù)，限期歸還。礦井防爆設(shè)備不得外借，外借設(shè)備借期不得超過三個月，并按規(guī)定一次性交付租金和質(zhì)保金。質(zhì)保金 500— 1000 元 /臺，設(shè)備到期歸還時要嚴(yán)格驗收，設(shè)備完好者退還質(zhì)保金，損壞者照價賠償，修理費由借方負(fù) 4 責(zé)，并沉淀質(zhì)保金。 礦與礦或與其它單位設(shè)備調(diào)撥，必須由礦負(fù)責(zé)機電的礦長批準(zhǔn)，方能辦理手續(xù)，最后經(jīng)財務(wù) 科辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或租賃手續(xù)。手續(xù)不全不準(zhǔn)提貨。 本礦范圍內(nèi)機電設(shè)備的調(diào)撥平衡，必須由設(shè)備組提出意見后，經(jīng)機電科長同意方可。 對停用超過半年以上的設(shè)備，區(qū)隊設(shè)備管理員要及時辦理停用手續(xù)，及時停提折舊費。 （五）、設(shè)備管理網(wǎng)員制度 各單位必須有機電班長兼職的設(shè)備管理網(wǎng)員。 各單位所有機電設(shè)備要合理布局，按設(shè)計要求做到合理使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷運行。對不按設(shè)計要求、私自改變設(shè)備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰。 領(lǐng)用庫存新設(shè)備時，須經(jīng)機電科長簽字后，由設(shè)備管理網(wǎng)員與設(shè)備組聯(lián)系，其他人員 不予接洽。 設(shè)備網(wǎng)員應(yīng)及時向設(shè)備組匯報設(shè)備使用情況，并注明設(shè)備編號、型號、使用地點。設(shè)備變動使用地點要立即匯報。 每周召開一次設(shè)備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設(shè)備組的設(shè)備牌板，設(shè)備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準(zhǔn)確率達(dá)到 100%。 （六）、庫房管理制度 庫房設(shè)備必須做到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳物相符，存放設(shè)備要擺放整齊、加蓋、加墊。 非庫房人員進(jìn)庫，必須填寫登記表，庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。并配備足夠的防火器材和設(shè)備。 進(jìn)庫提取設(shè)備，必須聽從管理人員指揮，在搬運過程中，應(yīng)注意保持庫房整潔，影響庫 容者，由提取單位負(fù)責(zé)整理。庫房管理人員必須嚴(yán)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守。 二、設(shè)備定期檢修制度 1 要求區(qū)隊認(rèn)真落實電氣設(shè)備檢修工作，并對重點設(shè)備檢修實行強制檢修 5 和重點落實，要求各單位按照電氣設(shè)備檢修周期和要求編制檢修周期性計劃，并根據(jù)該計劃編制月計劃，認(rèn)真落實： 電管組、試驗組要負(fù)責(zé)下表檢查、檢修工作的督促落實工作，組長負(fù)責(zé)全面落實、包片人負(fù)責(zé)具體落實。 序號 檢查調(diào)整項目 檢查周期 備 注 1 使用中的防爆電氣設(shè)備防爆性能檢查 每月一次 指機電科組織的互查 2 配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置檢查整定 每 6 個月一次 試驗組負(fù)責(zé) 3 高壓電纜的泄漏和耐壓試驗 每年一次 試驗組負(fù)責(zé) 4 主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查，現(xiàn)場開蓋詳細(xì)檢查 每 6 個月一次 所有井上下變電所（采掘工作面配電點）高低壓設(shè)備，井上下抽放泵站設(shè)備，地面固定設(shè)備電氣設(shè)備均按主要電氣設(shè)備進(jìn)行管理。 責(zé)任區(qū)隊負(fù)責(zé)，并建立臺帳 井下設(shè)備電管組負(fù)責(zé)督促落實，井上設(shè)備試驗組負(fù)責(zé)督促落實 5 固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查 每 3 個月一次 責(zé)任區(qū)隊負(fù)責(zé)，并建立臺帳。 井下設(shè)備電管組負(fù)責(zé)督促落實，井上設(shè)備試驗組負(fù)責(zé)督促落實 6 移動電氣設(shè)備的 橡套電纜的絕緣和外部檢查 每月一次 責(zé)任區(qū)隊負(fù)責(zé)，并做記錄 電管組負(fù)責(zé)督促落實 7 接地電網(wǎng)接地電阻測定 每 3 個月一次 試驗組進(jìn)行，電管組配合 8 新安裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和接地電阻的測定 新裝時 絕緣電阻由區(qū)隊進(jìn)行，接地電阻由試驗組進(jìn)行，電管組配合和監(jiān)督 9 開掘隊用風(fēng)機及相關(guān)聯(lián)電氣設(shè)備升井大修 每 6 個月一次 責(zé)任區(qū)隊負(fù)責(zé)，并做記錄 電管組負(fù)責(zé)督促落實 10 井下低壓供電系統(tǒng)圖及設(shè)備布置圖繪制 每月更新一次 電管組、設(shè)備組負(fù)責(zé) 加強電氣設(shè)備試驗工作，找出電氣設(shè)備隱患，實現(xiàn)計劃檢修，避免突發(fā)性 大面積停電事故： 機電科試驗組要制定切實可行的高壓電氣設(shè)備試驗計劃，并按計劃認(rèn)真執(zhí)行，相關(guān)區(qū)隊要認(rèn)真進(jìn)行配合，保證試驗按計劃進(jìn)行，并根據(jù)試驗結(jié)果指導(dǎo)預(yù)防性檢修工作，避免大面積停電事故發(fā)生。 每月必須保證有不少于 24 小時的全礦停產(chǎn)檢修時間，全年停產(chǎn)檢修時間不得少于 1215 天。 6 月停產(chǎn)檢修的各單位，在 23 號前要將檢修項目、所需備件、材料報送機電科。 每月 25 日由礦開停產(chǎn)檢修會議，落實計劃。 重要設(shè)備的檢修要有檢修標(biāo)準(zhǔn)、措施，檢修后要驗收總結(jié)。檢修結(jié)果要填入設(shè)備檢修記錄報送機電科，存入設(shè)備技術(shù)檔 案。 對三班運轉(zhuǎn)的設(shè)備，除月檢外，必須堅持班檢制度，每班保證 小時的檢修時間。 綜機工作面除月檢外，必須保證每圓班六小時的日檢時間。 每次檢修超出計劃檢修時間要提前報機電科，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。 采、掘、開移動設(shè)備實行定期、輪流升井檢修制度，工作面結(jié)束后，設(shè)備必須升井檢修，嚴(yán)禁倒裝。 機電設(shè)備定期檢修是超前防范機電設(shè)備事故和消除機電設(shè)備安全隱患的有效辦法。各單位特別是包機組成員要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》和《設(shè)備定期檢修圖表》，對機電設(shè)備進(jìn)行規(guī)定項目的檢修。 對所檢修的設(shè)備要定措施、定人員、定檢修項目。落實好材料、配件，制定好驗收標(biāo)準(zhǔn)。各單位領(lǐng)導(dǎo)要對定期檢修切實負(fù)起責(zé)任，監(jiān)督檢查落實好設(shè)備的定期檢修。所有的定期檢修必須要詳細(xì)填寫、簽名備查。 三、防爆設(shè)備管理制度 防爆設(shè)備檢查人員，必須持有集團(tuán)公司有關(guān)部門頒發(fā)的合格證書，按照部頒“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”和省廳頒發(fā)的“電氣設(shè)備防爆性能檢查細(xì)則”獨立地進(jìn)行防爆檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并立即向調(diào)度室匯報。待設(shè)備管理單位將問題處理后，方能恢復(fù)生產(chǎn)。 電管組負(fù)責(zé)全礦使用在冊的防爆電氣設(shè)備（ 包括小型防爆電器）的現(xiàn)場檢查工作。需入井使用的電氣設(shè)備（電纜），由設(shè)備組（電纜組）進(jìn)行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。 礦機運隊每班在副一、副二井口各固定一名責(zé)任心較強的井口工負(fù)責(zé)檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。嚴(yán)禁無證下井。 防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以文字形式通知有關(guān)單位限期解決，并按 7 制度給予處罰。 采、掘 、開、機運、機電各隊隊長對本隊區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。機電隊（班）長負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要求各隊必須配一名防爆檢查電工，負(fù)責(zé)本隊日 常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備失爆問題要按事故進(jìn)行追查分析。按隊制度規(guī)定對責(zé)任人作出處理。要求各隊 防爆檢查電工每天檢查一次。跟班隊長、職轉(zhuǎn)班長，當(dāng)班電工對本班的電氣設(shè)備防爆檢查負(fù)責(zé)，按規(guī)定在當(dāng)班時間內(nèi)對所有電氣設(shè)備（包括電纜、五小電器等）防爆性能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停產(chǎn)整改，并詳細(xì)填寫檢查記錄。 嚴(yán)格執(zhí)行井下接火審批制度，新安裝的電氣設(shè)備或需要現(xiàn)場調(diào)整供電方案的，必須經(jīng)機電科供電負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并由電管組驗收合格后，發(fā)放接火通知單，方可接火送電。對私自接火送電和隨意變更供電方案的，比照失爆處理 。 機電科電管組的防爆檢查人員對井下防燭爆電氣設(shè)備實行分區(qū)包干負(fù)責(zé)制，對所分包區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備的檢查，每周不得少于兩遍，不留死角。檢查中發(fā)現(xiàn)失爆與不安隱患，除立即停機處理外，要在電管組召開分析會，追查事故責(zé)任，并按規(guī)定處罰。 各單位要支持防爆電氣設(shè)備檢查人員的工作，對要求立即停產(chǎn)處理的，必須無條件執(zhí)行。如發(fā)生阻撓、打罵防爆檢查人員者，將給予嚴(yán)肅處理。 四、機電設(shè)備及機巷包機制度 明確機電設(shè)備管理的主體是區(qū)人，要求區(qū)隊完善和落實機電管理制度： 首先明確機電運輸設(shè)備管理的主體是責(zé)任區(qū)隊，隊長是管理的第 一責(zé)任人，機電負(fù)責(zé)人（分管隊長、帶班隊干、職轉(zhuǎn)班長）負(fù)直接管理責(zé)任，當(dāng)班電工負(fù)直接責(zé)任。 區(qū)隊管理制度必須體現(xiàn)上述理念，制定出切實可行的管理制度，制度中要體現(xiàn)在出現(xiàn)機電設(shè)備失爆和損壞時，機電負(fù)責(zé)人（分管隊長、帶班隊干、職轉(zhuǎn)班長）負(fù)直接管理責(zé)任，當(dāng)班電工是負(fù)直接責(zé)任，崗位工負(fù)看管責(zé)任和連帶責(zé)任等內(nèi)容。通過從嚴(yán)落實機電設(shè)備管理制度來提高機電設(shè)備管理水平，提高機電運輸安全水平。機電科要對區(qū)隊管理制度執(zhí)行情