【正文】 機電設備管理標準1 目的加強礦井機電設備管理，對機電設備進行全過程有效控制，保證機電設備高效率、長周期、安全、經濟地運行，充分發(fā)揮設備的最大效能。2 范圍本標準適用于在本礦范圍內機電設備購置、安裝、使用、維護、修理、租賃、調劑、調撥、改造、更新、報廢等管理。3 依據文件a．《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》（1989版）；b．《煤礦機電設備檢修質量標準》（1987版）；c．《煤礦安全規(guī)程》（2006版）；d．《特種設備安全監(jiān)察條例》（2003版）；e．《**集團有限公司設備管理辦法》（**集團發(fā)〔2007〕274號）。4 職責 機電科負責機電設備的綜合管理。 計劃科負責設備購置計劃的審批上報。 機修廠負責機電設備的修理工作。 各單位負責本單位設備的使用、維護管理及對安全狀況的檢查。 回收隊負責報廢機電設備的處理。5 工作流程機電設備管理流程圖見附錄A。 規(guī)劃 制定計劃 每年十月份，由機電科根據礦下年度生產接續(xù)情況及設備使用狀況，組織機電設備使用單位，召開機電設備購置和大修計劃會議，設備使用單位根據本單位機電設備使用狀況，編制下年度機電設備購置計劃，報機電科匯總。 計劃匯總機電科將各機電設備使用單位上報的設備購置計劃匯總，編制“設備購置建議計劃”，由礦長主持召集有關領導、部門對“設備購置建議計劃”進行平衡審批。 計劃審批經審批修改后的計劃，機電科整理交計劃科匯編上報集團公司計財部審批。 設備購置 選型論證機電科根據公司下達的計劃，組織設備使用單位及有關部門進行調研、論證和選型，填報“設備購置選型技術經濟論證申報表”，并提出建議價格、建議廠家。設備選型遵循以下原則：、經濟運行、滿足生產要求；，技術先進，適用性強；，充分考慮環(huán)保節(jié)能要求；。 報批機電科將填好的“設備購置選型技術經濟論證申報表”報上級領導審批。上報程序執(zhí)行下列規(guī)定：（不含特種設備），報礦機電總工程師（機電礦長）審批；，報煤業(yè)公司審批；、擴建項目的設備選型購置，還需有項目立項和設計審查的批復。 設備購置 由公司統(tǒng)一購置的設備，按《**集團有限公司設備管理辦法》執(zhí)行；自購設備由內部市場辦公室牽頭組織機電科、財務科等部門，遵照設備選型論證報告，簽訂購置合同。 設備到貨驗收 到貨驗收設備到貨后，機電科組織計劃科、財務科、設備使用單位和供應站，對照“設備購置選型技術經濟論證申報表”進行驗收，驗收合格后，填寫“設備購置到貨開箱檢查驗收單”，辦理驗收入庫手續(xù)。新到設備必須具備以下條件方可進行驗收：；，（包括產品合格證、生產許可證、煤礦礦用安全標志等各種證件、使用說明書、隨機備件、圖紙、裝箱單等）；，整機完好無損壞，設備質量符合標準及有關規(guī)定要求。 不具備上述條件，予以拒收并作如下處理；。 設備保管存放 驗收合格的設備，由機電科建立設備臺帳，入庫保管。 設備圖紙及技術資料由機電科負責統(tǒng)一收集，原件交礦檔案科保存，復印件由機電科和設備使用單位分別保存入檔。 隨機備件與設備一同保管存放。 安裝驗收 設備安裝根據生產需要，由礦領導或科室部門安排安裝單位對新到設備進行安裝。 安裝單位到機電科辦理設備出庫手續(xù)。 主要生產設備安裝，必須具備下列資料： ；；；（如液化氣站、鍋爐、加油站等）安裝必須由專業(yè)部門批準。 安裝規(guī)定《煤礦安全規(guī)程》及其它安裝調試規(guī)程和規(guī)定；；；《安全防護裝置完好技術標準》要求安裝防護裝置；需要安設接地極的設備需按照《保護接地裝置完好技術標準》要求安設接地極；。 竣工驗收 設備施工期間，由施工單位技術人員組織中間驗收，并填寫中間驗收報告。 所有設備安裝完畢，經調試測定具備投入運行條件，必須進行竣工驗收。 大型設備、大型工程驗收由礦統(tǒng)一組織進行，驗收組必須有下列單位人員參加，即礦分管技術負責人、安監(jiān)處、機電科、綜采辦、安裝單位、接收單位、人力資源科及其他單位。 三臺以下的小型移動設備由機電科會同安裝、使用單位進行交接驗收，填寫“**煤礦機電設備交接驗收記錄單”，驗收資料由機電科存檔。 安裝工程必須符合質量要求，由于質量問題而影響礦井安全的，追究施工單位責任。 設備安裝驗收后，按照《機電設備交接驗收管理規(guī)定》（附錄B）要求，辦理移交手續(xù)，填寫“**煤礦機電設備交接驗收記錄單”一式三份，分別交機電科、安裝單位和使用單位。大型設備、大型工程安裝、驗收資料由機電科存檔。 設備使用 設備的使用管理 礦井機電設備管理由分管機電礦長全面負責，實行以機電總工程師為主的技術負責制，各級技術負責人對所轄范圍內設備技術狀態(tài)負責。 礦井機電設備實行分區(qū)負責，主要設備實行單機包機制，各單位應根據要求制訂包機制度。 礦井設備采用以下幾種維修方式進行經濟合理維修：，每年不少于12天進行計劃性強制檢修（包括采、運、銷設備）；；；，以保證設備安全、經濟運行；，要按有關規(guī)定進行測試、調整、檢查，并制定制度，認真貫徹執(zhí)行；，恢復其技術性能，做到專款專用，實行修理與設備更新相結合。 設備投入使用前，使用單位應根據設備隨機資料及有關規(guī)程規(guī)定，編寫相應的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)、定期檢修等管理制度，經礦機電總工程師批準后，按制度執(zhí)行。 設備操作人員必須經過培訓，持有效證件上崗。對未使用過的新型設備，在使用前應組織操作工、維修工、技術人員和使用單位負責人進行業(yè)務技術學習。 使用中的設備應保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備性能合格，并按規(guī)定定期進行檢測和試驗。 設備使用 礦井機電設備管理實行“誰使用、誰維修、誰管理”的原則。 設備的狀態(tài)管理和經濟管理，其它生產輔助、服務、綜采、掘進各區(qū)級單位，設兼職設備管理員；，各級單位按區(qū)分片，實行設備狀態(tài)管理。 設備交接設備使用單位變更工作地點，設備需要其他單位管理的，可執(zhí)行《機電設備交接驗收管理規(guī)定》（附錄B），由機電科辦理移交手續(xù)。 設備檢查 設備在使用過程中，由使用單位對設備進行定期檢查、維護和保養(yǎng)。 機電科對在用設備進行日檢和月度質量標準安全大檢查，對查出問題填寫“機電安全質量檢查記錄表”，并下發(fā)“機電專業(yè)檢查問題整改通知單”限期整改。 特種設備的使用管理執(zhí)行《特種設備安全使用管理規(guī)定》（附錄C）。 設備修理 設備大修管理程序 每年十月份由機電科征集各使用單位意見，匯編下一年度大修理申請表，編制大修理建議計劃報財務科，由財務科正式編制計劃，報主管領導審批，再報上級主管部門審批。機電科根據審批后的大修理計劃，下達設備大修理通知單。 設備修理堅持先內后外的原則，要充分利用礦井內部的技術、維修力量，凡是能夠礦內修理的，一律不允許外委，但要確保修理的質量。確需外委的，必須由礦內修理單位簽字認可后，方可進行。外委應優(yōu)先選擇集團公司內部有修理資格的專業(yè)化廠點。 對列入年度大修計劃的設備，機電科組織財務科、市場辦等有關部門進行現(xiàn)場鑒定后，確定修理內容，提出技術要求及建議性廠家，確定外委修理還是內部修理（內部修理指**煤礦內部改制企業(yè)機修廠、更新廠等的修理）。 內部大修理項目，報機電科、財務科批準；、財務科及使用單位現(xiàn)場解體鑒定，填寫“兗州煤業(yè)股份有限公司設備修理鑒定記錄表”；“機電設備大修工程施工預算表”，報市場辦、機電科、財務科進行審核。 外委大修理項目，對確需外委大修的機電設備，填寫“兗州煤業(yè)股份有限公司業(yè)務申請表”，報礦主管和分管領導審批；，填寫“煤業(yè)公司外委機電設備大修理申請報告”，報煤業(yè)公司審批。屬于交通運輸車輛的，由車管中心或汽運隊負責報公司車管處審批；，屬集團公司外部的承修單位，由非煤科和申請單位負責到煤業(yè)公司辦理外委審批手續(xù)。 根據煤業(yè)公司的批復，由機電科、財務科、市場辦、使用單位和承修單位共同對待修設備進行現(xiàn)場拆檢、鑒定，填寫“兗州煤業(yè)股份有限公司設備修理鑒定記錄表”。 承修單位根據設備大修理鑒定單，編制“機電設備大修工程施工預算表”，報市場辦、機電科、財務科進行審核。 設備大修理期間，對重點大修項目和外委大修設備，機電科、市場辦等部門要派人全過程監(jiān)督。 大修竣工后，機電科組織財務科和使用單位等部門，依據合同要求和檢修質量標準進行竣工驗收，并填寫“機電設備大修理竣工驗收單”。 承修單位持“機電設備大修理竣工驗收單”、“合同履行結算報告單”及其它相關資料到財務科辦理付款手續(xù)。 鍋爐、壓力容器等特種設備的修理驗收，由公司及地方行業(yè)部門參加。 設備中小修管理程序 根據礦井生產需要和設備的狀況，由設備使用單位向機電科提出設備中小修申請報告。 設備修理堅持先內后外的原則，要充分利用礦井內部的技術、維修力量，凡是能夠礦內修理的，一律不允許外委。確需外委的，必須由礦內修理單位簽字同意后，方可進行。外委應優(yōu)先選擇集團公司內部有修理資質的專業(yè)化廠點。 機電科組織有關部門對需中小修的設備進行技術鑒定和技術經濟分析，確定修理內容和技術要求及屬于外部修理或內部修理。 內部修理項目（內部修理指**煤礦內部改制企業(yè)機修廠、更新廠等的修理。），填寫設備修理損壞鑒定單；。 外委修理項目“兗州煤業(yè)股份有限公司業(yè)務申請表”；，并簽字認可；，由申請單位負責報礦分管或主管領導審批；，屬集團公司外部的承修單位，由非煤科和申請單位負責到煤業(yè)公司辦理外委審批手續(xù)。 根據礦領導的批示，由機電科負責組織財務科、市場辦、使用單位和承修單位共同對待修設備進行現(xiàn)場拆檢、鑒定，并填寫“兗州煤業(yè)股份有限公司設備修理鑒定記錄表”。 承修單位根據鑒定的修理內容編制“機電設備中小修工程施工預算表”，報市場辦等有關部門進行審核。 維修費用在5000元以上（含5000元）的機電設備修理項目，由市場辦牽頭組織財務科、機電科、使用單位與承修單位進行修理合同的洽談、簽訂。 設備修理期間，機電科、市場辦等部門要經常派人進行過程監(jiān)督。 中小修竣工后，機電科組織財務科和使用單位等部門進行竣工驗收，并填寫“設備修理驗收單”。 設備中小修理費用結算必須提供驗收報告、結算報告和其他相關結算資料。 設備使用單位自修（大修理） 各設備使用單位根據下達的大修理通知單，寫出“機電設備大修理開工報告”，報機電科、財務科審批。 機電科組織市場辦、財務科、使用單位進行現(xiàn)場鑒定，寫出鑒定報告。 使用單位做出“機電設備大修工程施工預算表”，報機電科、市場辦、財務科審批。 維修單位編制配件計劃，報機電科、財務科、計劃科審批后，由供應部門購置。 配件到貨后，由機電科負責牽頭有關單位參加組織驗收。 維修單位實施修理。 機電科組織財務科和使用單位等部門進行驗收，并填出“機電設備大修理竣工驗收單”、“機電設備大修理竣工決算”。 管理規(guī)定 每當需要修理設備時，首先由機電科牽頭市場辦、設備使用單位和承修單位參加對待修設備進行鑒定，明確界定維修部位、維修等級等內容，然后交付承修；由承修單位對維修費用做出預算，報市場辦審核。機電科和市場辦對修理設備進行過程監(jiān)督。 所有維修設備不得不經鑒定，直接運送到承修單位修理，更不準先修理，后申報。否則，礦將不予簽訂合同和結算。 維修結算一律以機電科和市場辦的鑒定內容為準，鑒定內容外的維修項目，一律不予承認。 礦井內部今后凡新改制的維修單位，在承攬內部修理業(yè)務時，一律照此辦理。 因生產、安全急需修理，必須經礦分管或主管領導批準后，可先實施修理，然后補辦手續(xù)。 設備租賃、調劑與調撥 設備租賃實行設備租賃是減少設備庫存、提高設備利用率的有效措施，是優(yōu)化設備資源配置，發(fā)揮設備效能，獲得最大投資效益的重要手段。機電科要根據安全、經濟、效益的原則配置設備，將生產設備納入租賃管理范圍。設備租賃分為礦與公司之間的租賃和礦與礦內各單位之間的租賃。 礦與公司之間的設備租賃按公司租賃辦法執(zhí)行。 礦與礦內各單位之間的設備租賃。管理程序如下，每月28日前編制下月租賃設備申請計劃，報機電科；、計劃科及有關單位審核租賃設備計劃，報礦有關領導批準后實施。設備租用單位根據租賃計劃，到機電科辦理租賃手續(xù)，簽訂合同后設備方可出庫；，到機電科辦理手續(xù)。根據生產安全，應急租用的設備及部件，經機電科批準，可先使用，后補辦手續(xù)；、保養(yǎng)、檢修和管理，費用由租用單位承擔；，以雙方簽訂的租賃合同為依據，按實際租用天數(shù)計算租賃費用；，13個月的租賃單位必須到機電科辦理封存手續(xù)，封存期間停收租賃費，仍由原租賃單位負責設備管理。不辦理封存手續(xù)的仍收取租賃費；，要按照標準嚴格進行現(xiàn)場交接，機電科認可后，方可到機電科辦理解除、續(xù)簽租賃合同；，小型設備在3天內回撤上井，大型設備4天，否則收取設備回撤單位租賃費。 閑置設備的調劑與調撥閑置設備是指連續(xù)停用一年以上或新購進設備兩年以上，本單位不能投入使用或設計變更不能使用的設備。 調劑范圍；，本單位不再使用的設備；、備件、輔機和附件等，因固定資產閑置而需進行調劑的；，但還有使用價值的設備（不包括國家規(guī)定的淘汰設備和質量技術監(jiān)督部門不批準報廢的特種設備）、輔機和零件。 調劑程序、登記造冊，及時掌握閑置設備資產存量情況；、財務科共同組織鑒定，填寫“固定資產價讓報批單”，經礦分管領導批準，報煤業(yè)公司；，由財務科、機電科辦理固定資產注銷手續(xù)；，一年內調劑不出去的，可視具體情況貶值處理或作報廢處理。 設備調撥可采取有償和無償兩種方式。凡因公司生產、建設整體利益的需要，公司總經理決定，公司內部單位的設備可無償調撥，但要辦理實有資本的減少或增加的財務手續(xù)。公司內部單位的互通有無，原則上采取有償轉讓方式。設備調撥由生產技術部辦理。 設備事故及處理 機電設備事故分一般事故、重大事故、特大事故。根據一事故一分析一處理、“三不放過”的原則，對發(fā)生的機電設備事故要認真組織分析，制訂切實可行的措施，在最短時間內有效處理，恢復設備所固有的性能。 管理組織 機電科、綜采辦、洗煤廠負責對礦用設備事故進行調查，組織分析報告上