【總結】1井下作業(yè)二部設備管理考核辦法2設備管理的各項制度是企業(yè)管理的重要組成部分,是實現(xiàn)科學管理的基礎和保證。為管好用好設備,向安全生產(chǎn)提供有力保證,確保井下作業(yè)工程部生產(chǎn)任務的順利完成。結合井下作業(yè)工程二部的實際生產(chǎn)情況,特制訂本辦法
2025-11-04 21:58
【總結】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:00
2025-04-09 04:44
【總結】第一篇:設備管理人員考核辦法 設備管理人員考核辦法 設備管理人員考核辦法主要針對各分廠設備廠長??己说木唧w內(nèi)容如下: 一、設備故障、事故的發(fā)生 ,否決項。,扣責任單位50分。,扣責任單位10分...
2025-10-26 12:36
【總結】設備維護保養(yǎng)考核辦法設備維護保養(yǎng)考核辦法一、設備日常工作考核標準:1、本車間設備日常管理實行包機制,做到每臺設備有專人負責,所包設備的負責人對自己所包設備負責日常維護,主要內(nèi)容:1)設備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設備運轉(zhuǎn)時要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時,采取適當措施及時處理,并向相關負責人報告或通知維修人員,不能排除的通知維修人員或相
2025-08-23 17:24
【總結】設備維護保養(yǎng)考核辦法設備維護保養(yǎng)考核辦法一、設備日常工作考核標準:1、本車間設備日常管理實行包機制,做到每臺設備有專人負責,所包設備的負責人對自己所包設備負責日常維護,主要內(nèi)容:1)設備的清潔、緊固、潤滑、調(diào)整及防腐;2)設備運轉(zhuǎn)時要檢查油位、油壓、密封、噪聲、振動及軸承溫度等,出現(xiàn)異常情況時,采取適當措施及時處理,并向相關負責人報告或通知
2025-01-07 01:25
【總結】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【總結】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2025-08-28 20:59
【總結】HFZD-SC-SC02生產(chǎn)設備消缺管理及考核辦法生產(chǎn)設備消缺管理及考核辦法第一章總則第一條為了提高我廠生產(chǎn)設備的管理
2025-11-04 01:56
【總結】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據(jù)崗位、職責
2025-04-17 23:01
【總結】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據(jù)實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分
2025-11-04 11:03