【總結(jié)】采購及付款循環(huán)的管理及控制主講人:鄭更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載主要講述施概念分析采購與付款循環(huán)指企業(yè)支付貨幣取得物品或勞務(wù)的全過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個重要環(huán)節(jié)。循環(huán)特點、項目和銷售等其他經(jīng)營活動聯(lián)系密切。
2025-05-13 06:18
【總結(jié)】??內(nèi)部控制制度(網(wǎng)絡(luò))??2011-11-29窗體頂端一.單項選擇題,定期向供應(yīng)商寄發(fā)()。2分A.會計記錄B.采購記錄C.倉儲記錄D.對賬函2.《會計法》第一次以法律的形式對建立健全內(nèi)部控制提出原則要求在()年2分A.1996B.1998C.1999D.2002
2025-08-04 14:21
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度——內(nèi)部審計第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱的內(nèi)部審計,是指由公司審計部對集團(tuán)公司各部門、全資和控股子公司等進(jìn)行的審計。第三條公司依法實行內(nèi)部審計制度,建立和健全內(nèi)部自我約束機(jī)制,以
2025-04-12 12:04
【總結(jié)】第一章供應(yīng)內(nèi)部控制制度第一節(jié)內(nèi)控概述一、定義與范圍本章所述供應(yīng)循環(huán)涵蓋了從物資及服務(wù)的購置、儲存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營各部門的全過程,主要包括采購、倉儲兩個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。供應(yīng)循環(huán)的內(nèi)部控制指對供應(yīng)計劃、采購作業(yè)、存貨流轉(zhuǎn)、倉儲等供應(yīng)業(yè)務(wù)流程中的重要節(jié)點進(jìn)行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標(biāo)確保采購業(yè)務(wù)集中歸集供應(yīng)管理部門運(yùn)作,并納入公司的全面經(jīng)營預(yù)算和計劃控制范圍,避免重復(fù)采
2025-04-09 08:55
【總結(jié)】第7章企業(yè)內(nèi)部控制流程——采購業(yè)務(wù)7.2采購與驗收控制7.2.1采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程1.采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程與風(fēng)險控制圖采購業(yè)務(wù)招標(biāo)流程與風(fēng)險控制業(yè)務(wù)風(fēng)險不相容責(zé)任部門/責(zé)任人的職責(zé)分工與審批權(quán)限劃分
2025-04-19 02:36
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部控制制度-內(nèi)部控制檢查評價 內(nèi)部控制制度 ——內(nèi)部控制檢查評價 第一章總則 第一條為了保證某某公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制制度的建立健全和有效執(zhí)行,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展,...
2024-11-14 18:08
【總結(jié)】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應(yīng)配備專職出納員,負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù),非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務(wù)?!稌嫹ā芬?guī)定出納人員不得兼管稽核會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作,但應(yīng)負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會計員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對?! ?、現(xiàn)金開支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細(xì)則的規(guī)定
2025-06-07 04:57
【總結(jié)】內(nèi)部控制制度講義前言:內(nèi)部控制發(fā)展歷程介紹內(nèi)部控制,作為一個專用名詞和完整概念,直到本世紀(jì)30年代才被人們提出、認(rèn)識和接受。1934年美國《證券交易法》,首先提出了“內(nèi)部會計控制”?(Internal?accounting?control?system)的概念。1949內(nèi)部控制有了第一個具有權(quán)威性的定義;
2025-04-08 13:16
【總結(jié)】7/7內(nèi)部控制制度——內(nèi)部審計第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部審計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》,結(jié)合本公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱的內(nèi)部審計,是指由公司審計部對集團(tuán)公司各部門、全資和控股子公司等進(jìn)行的審計。第三條公司依法實行內(nèi)部審計制度,建立和健全內(nèi)
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】 內(nèi)部控制制度匯編差旅費報銷管理制度 1內(nèi)部控制制度設(shè)計 3財務(wù)部各崗位人員應(yīng)知應(yīng)會標(biāo)準(zhǔn) 14原始憑證管理辦法 16會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn) 18內(nèi)部稽核制度 21內(nèi)部會計控制規(guī)范──采購與付款 24內(nèi)部會計控制規(guī)范──銷售與收款 27內(nèi)部會計控制規(guī)范──貨幣資金 30內(nèi)部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉庫管理制度 36
【總結(jié)】......公司管理制度目錄第一部分企業(yè)文化/組織架構(gòu)/薪酬管理篇 -3-企業(yè)的使命、經(jīng)營宗旨、核心價值、戰(zhàn)略目標(biāo) -6-公司組織架構(gòu)及部門職責(zé) -8-公司各部門崗位職責(zé)描述 -17-薪酬及獎金管理制度
2025-04-14 11:18
【總結(jié)】內(nèi)部控制手冊二零一三年八月目錄內(nèi)部控制流程 1第一章資金活動 2第二章采購 24第三章資產(chǎn)管理 55第四章工程項目 79第五章財務(wù)報告 116第六章合同管理 124第七章信息傳遞 143內(nèi)部控制流程2第一章資金活動**公司內(nèi)控手冊變更記錄表流程:資金
2025-04-15 22:42
【總結(jié)】內(nèi)部財務(wù)控制辦法1.總則.制定目的1)確保公司政策、制度之推行。2)確保公司內(nèi)部所產(chǎn)生的報表資料的正確性與可靠性。3)衡量公司各部門的績效。4)確保公司資源、財產(chǎn)之安全及有效利用。.適用范圍本公司有關(guān)現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)付賬款、采購、銷售等作業(yè)事項的控制,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權(quán)責(zé)單位1)財務(wù)部負(fù)責(zé)本辦法制定
2025-04-12 12:05
【總結(jié)】支票內(nèi)部控制制度支票是存款人簽發(fā)給收款人從其銀行賬戶內(nèi)支付款項的票據(jù)。支票分為現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票兩種。簽發(fā)支票,應(yīng)注意以下問題:一、要嚴(yán)格做到“九不準(zhǔn)”。(1)不準(zhǔn)更改簽發(fā)日期;(2)不準(zhǔn)更改收款人名;(3)不準(zhǔn)更改大小寫金額。按照《票據(jù)法》規(guī)定,支票的金額、日期、收款人名稱如若更改,即成為無效票據(jù);(4)不準(zhǔn)簽發(fā)空白支
2024-10-27 08:45
【總結(jié)】存貨內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨運(yùn)營效率,保證合理確認(rèn)存貨價值,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指公司在日常活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料,主要包括
2025-08-16 15:05