【總結】采購及付款循環(huán)的管理及控制主講人:鄭更多資料在資料搜索網(wǎng)()海量資料下載主要講述施概念分析采購與付款循環(huán)指企業(yè)支付貨幣取得物品或勞務的全過程,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一個重要環(huán)節(jié)。循環(huán)特點、項目和銷售等其他經(jīng)營活動聯(lián)系密切。
2025-05-13 06:18
【總結】??內部控制制度(網(wǎng)絡)??2011-11-29窗體頂端一.單項選擇題,定期向供應商寄發(fā)()。2分A.會計記錄B.采購記錄C.倉儲記錄D.對賬函2.《會計法》第一次以法律的形式對建立健全內部控制提出原則要求在()年2分A.1996B.1998C.1999D.2002
2025-08-04 14:21
【總結】內部控制制度——內部審計第一章總則第一條為了加強公司內部審計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》,結合本公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱的內部審計,是指由公司審計部對集團公司各部門、全資和控股子公司等進行的審計。第三條公司依法實行內部審計制度,建立和健全內部自我約束機制,以
2025-04-12 12:04
【總結】第一章供應內部控制制度第一節(jié)內控概述一、定義與范圍本章所述供應循環(huán)涵蓋了從物資及服務的購置、儲存到傳遞至生產(chǎn)經(jīng)營各部門的全過程,主要包括采購、倉儲兩個主要業(yè)務環(huán)節(jié)。供應循環(huán)的內部控制指對供應計劃、采購作業(yè)、存貨流轉、倉儲等供應業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面監(jiān)控和管理。二、控制目標確保采購業(yè)務集中歸集供應管理部門運作,并納入公司的全面經(jīng)營預算和計劃控制范圍,避免重復采
2025-04-09 08:55
【總結】第7章企業(yè)內部控制流程——采購業(yè)務7.2采購與驗收控制7.2.1采購業(yè)務招標流程1.采購業(yè)務招標流程與風險控制圖采購業(yè)務招標流程與風險控制業(yè)務風險不相容責任部門/責任人的職責分工與審批權限劃分
2025-04-19 02:36
【總結】第一篇:內部控制制度-內部控制檢查評價 內部控制制度 ——內部控制檢查評價 第一章總則 第一條為了保證某某公司(以下簡稱“公司”)內部控制制度的建立健全和有效執(zhí)行,促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展,...
2024-11-14 18:08
【總結】1、錢賬分管制度:即管錢的不管賬,管賬的不管錢的原則。各公司應配備專職出納員,負責辦理現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金收、付和現(xiàn)金保管業(yè)務?!稌嫹ā芬?guī)定出納人員不得兼管稽核會計檔案保管和收入、費用、債權、債務賬目的登記工作,但應負責登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,與會計員登記的現(xiàn)金銀行存款總賬,相互核對?! ?、現(xiàn)金開支的范圍:根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實施細則的規(guī)定
2025-06-07 04:57
【總結】內部控制制度講義前言:內部控制發(fā)展歷程介紹內部控制,作為一個專用名詞和完整概念,直到本世紀30年代才被人們提出、認識和接受。1934年美國《證券交易法》,首先提出了“內部會計控制”?(Internal?accounting?control?system)的概念。1949內部控制有了第一個具有權威性的定義;
2025-04-08 13:16
【總結】7/7內部控制制度——內部審計第一章總則第一條為了加強公司內部審計監(jiān)督,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》,結合本公司的實際情況,制定本制度。第二條本制度所稱的內部審計,是指由公司審計部對集團公司各部門、全資和控股子公司等進行的審計。第三條公司依法實行內部審計制度,建立和健全內
2025-04-12 12:03
【總結】 內部控制制度匯編差旅費報銷管理制度 1內部控制制度設計 3財務部各崗位人員應知應會標準 14原始憑證管理辦法 16會計基礎工作標準 18內部稽核制度 21內部會計控制規(guī)范──采購與付款 24內部會計控制規(guī)范──銷售與收款 27內部會計控制規(guī)范──貨幣資金 30內部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉庫管理制度 36
【總結】......公司管理制度目錄第一部分企業(yè)文化/組織架構/薪酬管理篇 -3-企業(yè)的使命、經(jīng)營宗旨、核心價值、戰(zhàn)略目標 -6-公司組織架構及部門職責 -8-公司各部門崗位職責描述 -17-薪酬及獎金管理制度
2025-04-14 11:18
【總結】內部控制手冊二零一三年八月目錄內部控制流程 1第一章資金活動 2第二章采購 24第三章資產(chǎn)管理 55第四章工程項目 79第五章財務報告 116第六章合同管理 124第七章信息傳遞 143內部控制流程2第一章資金活動**公司內控手冊變更記錄表流程:資金
2025-04-15 22:42
【總結】內部財務控制辦法1.總則.制定目的1)確保公司政策、制度之推行。2)確保公司內部所產(chǎn)生的報表資料的正確性與可靠性。3)衡量公司各部門的績效。4)確保公司資源、財產(chǎn)之安全及有效利用。.適用范圍本公司有關現(xiàn)金、應收賬款、應收票據(jù)、存貨、固定資產(chǎn)、應付賬款、采購、銷售等作業(yè)事項的控制,依本辦法所規(guī)范的體制管理。.權責單位1)財務部負責本辦法制定
2025-04-12 12:05
【總結】支票內部控制制度支票是存款人簽發(fā)給收款人從其銀行賬戶內支付款項的票據(jù)。支票分為現(xiàn)金支票和轉帳支票兩種。簽發(fā)支票,應注意以下問題:一、要嚴格做到“九不準”。(1)不準更改簽發(fā)日期;(2)不準更改收款人名;(3)不準更改大小寫金額。按照《票據(jù)法》規(guī)定,支票的金額、日期、收款人名稱如若更改,即成為無效票據(jù);(4)不準簽發(fā)空白支
2025-10-18 08:45
【總結】存貨內部控制制度第一章總則第一條為了加強公司對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨運營效率,保證合理確認存貨價值,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務中的各種差錯和舞弊,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指公司在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料,主要包括
2025-08-16 15:05