【正文】 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）1. 入庫出庫清點(diǎn)管理2. 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)3. 入庫準(zhǔn)確、入賬及時(shí)4. 保證倉庫貨物的堆放整齊5. 做好倉庫的防火防盜工作，日常檢查工作，保持良好的衛(wèi)生狀況工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3106. 收入目標(biāo)45萬23萬610萬10萬以上7. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒有量化不清晰8. 工作業(yè)績目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒有量化不清晰9. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)物流管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作物流管理無10. 工作崗位目標(biāo)業(yè)績卓越并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同06. 貨品的數(shù)據(jù)及管理責(zé)任7. 防火的責(zé)任8. 充分發(fā)揮貨品周轉(zhuǎn)9. 收發(fā)貨品的及時(shí)性10. 保密責(zé)任得分面試人工程部經(jīng)理勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（0） 夠用就行（3） 沒有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（3） 5年（0） 沒有（1）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（1） 基本管理需求（3）無管理需求（0）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的經(jīng)營計(jì)劃和單店開發(fā)計(jì)劃制定單店裝修計(jì)劃，保證裝修的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量滿足公司發(fā)展和單店經(jīng)營的需求7. 負(fù)責(zé)進(jìn)行單店工程的項(xiàng)目預(yù)算，保證資金的合理使用與有效控制8. 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和進(jìn)度監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)裝修過程的過程監(jiān)督9. 參與工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，及時(shí)解決驗(yàn)收過程中的各種問題10. 負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部組織管理工作，保證部門業(yè)務(wù)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)31011. 收入目標(biāo)68萬14萬820萬30萬以上12. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒有量化不清晰13. 工作業(yè)績目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒有量化不清晰14. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作談判能力談判能力無15. 工作崗位目標(biāo)成績卓越并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同026. 裝修保質(zhì)保量完成27. 合理的控制預(yù)算28. 監(jiān)督的責(zé)任29. 解決裝修中的問題30. 保密責(zé)任得分面試人企劃專員勝任力素質(zhì)評(píng)估表項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)面試評(píng)估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數(shù)目（0） 夠用就行（3） 沒有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒有（3）3. 技術(shù)定位：權(quán)威專家（0） 技術(shù)專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)需求（0） 基本管理需求（3）無管理需求（1）5. 社會(huì)角色：家庭導(dǎo)向型（0） 工作導(dǎo)向型（3） 中間導(dǎo)向型 （1）工作定義與工作距離經(jīng)歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項(xiàng)工作做到程度30分經(jīng)歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義：10分：準(zhǔn)確，5分，提示后準(zhǔn)確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項(xiàng)得一分，共10分您做過這項(xiàng)工作嗎？您是如何做的，您在結(jié)果如何，有沒有證據(jù)？工作內(nèi)容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）1. 參與公司各個(gè)品牌發(fā)展及推廣策劃方案工作2. 負(fù)責(zé)定期的品牌宣傳及各類活動(dòng)文案、策劃方案的撰寫3. 負(fù)責(zé)公司O2O平臺(tái)維護(hù)4. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外網(wǎng)站管理5. 完成市場經(jīng)理及其他部門經(jīng)理交付的其他任工作追求（年度）目標(biāo)要求15分您近期的工作目標(biāo)3101. 收入目標(biāo)4萬6萬6萬10萬10萬以上2. 服務(wù)滿意度目標(biāo)清晰量化清晰沒有量化不清晰3. 工作業(yè)績目標(biāo)清晰量化符合標(biāo)準(zhǔn)清晰沒有量化不清晰4. 知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo)營銷策劃廣告創(chuàng)意廣告創(chuàng)意無5. 工作崗位目標(biāo)成為財(cái)務(wù)專家做好財(cái)務(wù)管理無工作責(zé)任工作責(zé)任的總分為15分承擔(dān)什么樣的責(zé)任：認(rèn)同3一般1不認(rèn)同0公司平臺(tái)知名度企業(yè)形象樹立的責(zé)任品牌的建設(shè)與宣傳的責(zé)任部門協(xié)作的責(zé)任保密的責(zé)任得分面試人附件四 面試流程標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)崗位招聘程序簡歷申請(qǐng)文化匹配度勝任力選拔（初試）經(jīng)驗(yàn)面談（復(fù)試）背景調(diào)查1總經(jīng)理√√√√√2部門總監(jiān) √√√√√3品牌經(jīng)理/區(qū)域 √√√√√4財(cái)務(wù)經(jīng)理 √√√√√5行政人事經(jīng)理 √√√√√6營運(yùn)經(jīng)理√√√√√7人事主管√√√√√8行政專員 √√√√9會(huì)計(jì) √√√ √√10出納 √√√√√11庫房管理員 √√√√12庫房主管 √√√√13商品專員 √√√√√14促銷主管/美導(dǎo)√√√√√15店長√√√16店員 √√√17信息工程師√√√√√18企劃專員√√√√√ 附件五 應(yīng)聘申請(qǐng)表個(gè)人基本資料姓 名性 別 個(gè)人寸照民 族政治面貌身 高體 重婚 否籍 貫血 型健康狀況出生日期年 月 日學(xué) 歷專 業(yè)畢業(yè)時(shí)間年 月 日身 份 證戶籍地址現(xiàn)住地址聯(lián)系方式移動(dòng)電話家庭電話緊急聯(lián)系電話個(gè)人郵箱MSN基本技能語言能力普通話熟練（ ）一般（ ）差（ ）英語熟練（ ）一般（ ）差（ ）熟練的其他語言：計(jì)算機(jī)水平駕 照特 長愛 好求職需求薪資需求福利需求休息時(shí)間工作地點(diǎn)行 業(yè)能否出差其 他到崗時(shí)間性 格請(qǐng)簡述你的性格類型和特點(diǎn)請(qǐng)簡述你的性格弱點(diǎn)家庭成員姓名關(guān)系工作單位聯(lián)系電話 教育經(jīng)歷起止時(shí)間就讀學(xué)校專業(yè)學(xué)歷年 月至 年 月年 月至 年 月工作經(jīng)歷（請(qǐng)描述最近三個(gè)從業(yè)崗位經(jīng)歷）起止時(shí)間工作單位工作崗位薪資水平證明人及電話簡述崗位主要內(nèi)容簡述崗位工作成績離職原因起止時(shí)間工作單位工作崗位薪資水平證明人及電話簡述崗位主要內(nèi)容簡述崗位工作成績離職原因起止時(shí)間工作單位工作崗位薪資水平證明人及電話簡述崗位主要內(nèi)容簡述崗位工作成績離職原因特別提示：尊敬的先生/女士您好！恭喜您已經(jīng)完成了應(yīng)聘資料的填寫，請(qǐng)您再仔細(xì)檢查內(nèi)容是否真實(shí)準(zhǔn)確，在其后我們將會(huì)對(duì)其核實(shí)了解，若有不符者，公司立即解除合作?。ū举Y料恕不退還） 簽字確認(rèn) 日期 初試評(píng)語：初試建議：通過（ ）淘汰（ ） 面試官簽字： 日期： 復(fù)試評(píng)語： 復(fù)試建議：通過（ ）淘汰（ ） 面試官簽字： 日期：背景調(diào)查： 調(diào)查人簽字： 日期：薪酬溝通： 溝通人簽字： 日期：擬錄情況：經(jīng)以上所有流程，現(xiàn)擬定對(duì) 先生/女士錄用為 部門 崗位 職務(wù)的實(shí)習(xí)員工，實(shí)習(xí)薪酬為 ；實(shí)習(xí)期為 個(gè)月；轉(zhuǎn)正薪酬為 。 擬錄人簽字： 日期：附件六 臨時(shí)招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門申請(qǐng)部門 ：申請(qǐng)時(shí)間：經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人簽字：申請(qǐng)內(nèi)容崗位：年齡：其它任職資格：人數(shù)：性別：職級(jí)：學(xué)歷：申請(qǐng)理由人力資源部意見副總經(jīng)理審批：總經(jīng)理審批附件七 試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估表姓 名實(shí)習(xí)部門實(shí)習(xí)崗位入職時(shí)間轉(zhuǎn)正時(shí)間填表時(shí)間部門主管帶訓(xùn)老師員工自評(píng)部門考評(píng)評(píng)分（優(yōu)5分、良4分、中3分、差1分）語言描述儀容儀表工作主動(dòng)性工作服從性工作效率溝通能力團(tuán)隊(duì)合作精神合計(jì)注：必須達(dá)到22分以上者方可轉(zhuǎn)正出勤率注：必須達(dá)到100%及以上者方可轉(zhuǎn)正個(gè)人業(yè)績排名部門意見□ 同意留用，可轉(zhuǎn)為正式員工□ 不適合本崗位，但可調(diào)至其他崗位□ 不適合在我公司工作 簽字： 日期：薪資變動(dòng)試用期薪資轉(zhuǎn)正后薪資人力資源部意見簽字： 日期：總經(jīng)理意見簽字： 日期：一線員工轉(zhuǎn)正考評(píng)表請(qǐng)附：個(gè)人工作小結(jié)（轉(zhuǎn)正申請(qǐng)）姓 名店鋪入職日期評(píng)估日期考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):A優(yōu)秀表現(xiàn) 5分 B良好表現(xiàn) 4分 C一般水準(zhǔn) 3分 D尚要努力 2分 E遠(yuǎn)離要求 1分考評(píng)要點(diǎn)員工自評(píng)店長評(píng)估ABCDEABCDE工作能力70%1．專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)技能2．溝通與表達(dá)力3．理解力與判斷力4．工作準(zhǔn)確性與工作效率5．銷售能力：（連續(xù)3周排名第一50分；連續(xù)周排名前兩名40分；連續(xù)2周排名前兩名30分；連續(xù)2周排名后兩名20分；連續(xù)3周排名后兩名10分。）50403020105040302010工作態(tài)度/個(gè)人品德30%6．《店務(wù)手冊(cè)》執(zhí)行情況7．團(tuán)隊(duì)精神、8．上進(jìn)心與學(xué)習(xí)態(tài)度9．熟練運(yùn)用營銷軟件10．個(gè)人修養(yǎng)與品德