【總結】 第1頁共3頁 工程項目部管理制度 為了明確項目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理, 確保工程的順利進行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項目部管理制度, 凡是該項目部的管理人員及班組,均應嚴格執(zhí)...
2024-09-20 16:38
【總結】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效開展,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 一...
2024-11-15 13:26
【總結】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 .工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 ...
2024-10-10 19:34
【總結】第一篇:工程項目部管理制度 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。 一...
2024-11-04 22:46
【總結】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構設置1、項目部成立責任成本管理領導小
2024-11-23 16:57
【總結】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理:項目部其他管理人員:施工員:技術員:質(zhì)檢員:預算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡員):材料員:庫管員:項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作,以提高經(jīng)濟效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點,獎優(yōu)罰劣,完成上級各主管部門下達的各項計劃指標。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2025-08-05 06:19
【總結】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強我廠的安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全,促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
2025-04-12 03:07
【總結】尋甸縣易隆至白石巖公路(一期)工程第2標段項目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機構的建立一、質(zhì)量保證體系框圖(見附表)二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關;項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;
2025-04-12 01:41
【總結】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈,罰50元/人。2、用水后不關水。罰20元/人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元/人。
2025-04-07 21:30
【總結】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內(nèi)容:1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關系;2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO項目進行從開工至竣工的全過程管
2025-04-13 00:46
【總結】1總包工程項目部管理制度制度施工準備是基本建設程序的重要環(huán)節(jié),是加強建設管理工作的有效手段。做好施工準備工作,對于執(zhí)行基本建設程序,切實保證工程質(zhì)量、安全,依法規(guī)范有序地開展工程建設具有保障作用。施工準備工作的基本內(nèi)容(1)技術資料準備①熟悉與審查施工圖紙:依據(jù)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設
2025-06-01 23:01
【總結】第一篇:項目部考勤管理制度 項目部考勤管理制度 為加強各項目部員工考勤管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度: 1、員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務輕重緩急而定,具體上下班時間由各項目部制定并報辦...
2024-09-21 21:38
【總結】工程項目部風險控制制度 第一條工程立項屬于項目決策過程,是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證,對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較并做出判斷和決定的過程。立項決策正確與否,直接關系到項目建設成敗?!。ㄒ唬┕こ塘㈨棴h(huán)節(jié)的主要風險及管控措施 1.編制項目建議書,該環(huán)節(jié)的主要風險是:投資意向與國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié);項目建議書內(nèi)容不合規(guī)、不完
【總結】財務管理制度第一章總則第一條財務工作是一項政策性強、規(guī)范性高的工作。特別是公司體制改革后,要求項目成本細化核算,注重效益,充分發(fā)揮核算和監(jiān)督的職能。項目部在執(zhí)行財政部、公司等有關財務管理規(guī)定的基礎上,結合項目部具體情況,特制定本規(guī)定。第二條項目部財務管理的基本任務是做好各項財務收支計劃、控制、核算、分析和考核工作,努力提高經(jīng)濟效益。第三條項目部財務管理的基本原
2025-04-07 21:23
【總結】工程項目部安全管理制度一、安全施工責任制度二、安全生產(chǎn)資金保障制度三、安全施工檢查、驗收制度四、安全教育培訓制度五、安全例會制度六、安全施工措施編審和交底制度七、安全施工作業(yè)票制度八、安全監(jiān)護制度九、安全生產(chǎn)事故報告處理制度十、安全用電管理制度十一、安全防護裝備管理制度十二、施工機具安全管理制度十三、車輛交通安全管理制度十四、防火、防爆安全
2025-04-17 05:31