【總結(jié)】 第1頁共15頁 工程項目部管理制度 項 目 管 理 部 管 理 制 度 項目管理部管理制度 .項目管理部是管理各項目部的管理部門,為明確本部門內(nèi) 各項職能,確保各項工作高...
2024-09-21 18:35
【總結(jié)】項目管理制度一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對
2025-04-15 23:26
【總結(jié)】工程項目部管理制度為了項目工作的順利開展和按時按質(zhì)完成公司對本項目部各項工作的部署目標(biāo),結(jié)合本工程實際,特制定本工程項目部管理制度。一、工程項目部工作內(nèi)容1、組織完成工程項目部開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系2、組織實施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進(jìn)行從開工至竣工的全過程
2024-12-04 09:12
【總結(jié)】第一篇:工程項目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補強人才建設(shè)短板,確保雙體系在項目部有效運行,為...
2024-11-09 04:20
【總結(jié)】項目部工程分包招投標(biāo)管理暫行規(guī)定為了規(guī)范公司工程項目中各工序施工班組和分包單元的選擇,加強施工過程的控制,以保證工程由合格分包商在有效的控制中進(jìn)行分包工程的施工,進(jìn)而確保工程的質(zhì)量,維護公司合法的權(quán)益,實現(xiàn)公司利益最大化,現(xiàn)本公司就工程項目中各工序施工班組和分包單元對象的遴選作如下暫行規(guī)定:一、范圍適用于公司(含項目部)工程造價在30萬以上對分包商、勞務(wù)分包商的評定、選擇
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】第一篇:客房部員工考勤管理制度 客房部員工考勤管理制度 第一章總則 為規(guī)范賓館全體員工的行為和職業(yè)道德,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合賓館的實際狀況,...
2024-10-13 23:19
【總結(jié)】中建筑港集團有限公司福建平潭綜合實驗區(qū)平嵐一路工程項目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:116/117目錄一、項目部部門職責(zé)1總則2各部門職責(zé)(1)、綜合管理部(2)、工程管理部(3
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】XXXXXX項目部審批:審核:編制:編制時間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】工程項目部管理制度1總則??為提高公司項目部人員的管理水平,促進(jìn)本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。?本制度適用于本項目所有工程的項目管理。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。本項目工程的施工項目管理應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。本項目部管理,除應(yīng)
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會簽欄綜合部財務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準(zhǔn)備制度 2第二節(jié)、項目部材料管理制度 5第三節(jié)、進(jìn)度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六節(jié)、
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】項目部管理制度水利工程施工項目部安全管理制度----省水電建筑基礎(chǔ)工程有限公司2021年6月20日項目部管理制度目錄1、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知---------------------------------
2024-12-04 10:17
【總結(jié)】施工企業(yè)工程項目部管理制度1.工程部實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理;審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系;3.組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn),工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)
2025-04-24 15:17
【總結(jié)】第1頁共3頁撫州項目部員工考勤制度及日常行為規(guī)范管理規(guī)定為加強撫州項目部員工考勤工作和規(guī)范員工行為,確保項目部工作進(jìn)行有序進(jìn)行,特制定本制度。一.考勤制度本制度適用于在撫州項目部本部工作的全體員工考勤管理。下縣局工程現(xiàn)場工作員工參照本制度規(guī)定執(zhí)行,但可根據(jù)具體情況作出部分調(diào)整,項目部領(lǐng)
2024-10-05 04:43
【總結(jié)】XXXXXXXX工程項目部安全管理制度編制人:審核人:批準(zhǔn)人:日期:目錄1、職工守則……………………………………………………22、安全教育制度………………………………………………33、安全技術(shù)措施計劃審批規(guī)定………………………
2025-04-12 13:44
【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量管理制度,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。:基坑支護、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的