工程項目部辦公物品管理制度與辦法-wenkub
2023-04-27 03:07:37 本頁面
【正文】 起草審查招標(biāo)文件、評定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項目合同主要條款； ?、芙M織參與施工進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)計劃、資金需求計劃的制定和初步審查； ⑤主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參與監(jiān)理周例會； ?、藿M織參與施工組織設(shè)計、施工方案審查?！ 」こ滩繒h制度 ?、俟こ滩繉嵭卸ㄆ诂F(xiàn)場辦公室制度與定期會議相結(jié)合，根據(jù)工期、質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會議； ?、诮M織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場辦公例會制度，班前會制度不定期專題會議制度?！ “恕㈨椖坎哭k公物品的報廢處理 對決定報廢的辦公用品，要填寫《辦公物品報廢申請書》，注明辦公用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項，由＊＊＊＊總經(jīng)理簽字后，辦公室按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理?！ ∷?、項目部辦公物品的費用支出 項目部辦公物品費用由＊＊＊＊統(tǒng)一預(yù)支，納入工程建設(shè)成本，項目竣工時予以結(jié)算工程項目部辦公物品管理制度及辦法。凡指定辦公物品規(guī)格、數(shù)量、購買單位或超出統(tǒng)一配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的，須由項目部以書面形式提出申請，報＊＊＊＊總經(jīng)理審批。. . . . . 工程項目部辦公物品管理制度及辦法 工程項目部辦公物品管理制度及辦法 為了強(qiáng)化工程項目管理，統(tǒng)一辦公用品規(guī)格，節(jié)約經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂項目部辦公物品管理制度如下?！ 《㈨椖坎哭k公物品的采購 項目部物品由辦公室按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行采購工程項目部辦公物品管理制度及辦法?！ ∥?、項目部辦公物品的保管 項目部辦公物品由項目部按照＊＊＊＊固定資產(chǎn)或低值易耗品管理的要求進(jìn)行日常管理和使用?！ ⊙由扉喿x： 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度?！ 、鄯e極參加監(jiān)理例會制度及不定期監(jiān)理例會?！ 、邔⒐こ處焾笊系呐c施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成?！ ∫弧⑻幜P制度： 警告類： 情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者給予勸誡類處罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報； 1．不服從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，推諉應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任； 2．消極怠工，在部門辦公場所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個人情緒的； 3．不按本部門規(guī)定參加例會及其他會議的； 4．對施工作業(yè)點的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過種中只走形式不重質(zhì)量的； 5．不按規(guī)定填寫管理日志、
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