【正文】 證措施、測量控制措施、施工場地布置、施工機械、施工進(jìn)度安排、勞動力安排、施工工藝等作詳細(xì)交底。（2）質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)形成并保存記錄，參加培訓(xùn)人員應(yīng)簽字，當(dāng)項目施工人員出現(xiàn)較大變動時應(yīng)重新組織培訓(xùn)。初次合作的勞務(wù)分包隊伍必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，施工過程中要經(jīng)過逐步的試用和考核評價，當(dāng)其能力和水平不能滿足施工要求，堅決終止合作關(guān)系。7. 工地試驗室建設(shè)（1）人員要求：工地試驗室應(yīng)配備至少3名具備實際操作能力和資料處理能力的技術(shù)人員。（4）施組履行相關(guān)報批手續(xù)后，應(yīng)根據(jù)施組內(nèi)容進(jìn)行施工方案交底，施工過程中嚴(yán)格按照施組的規(guī)定進(jìn)行施工。6. 實施性施工組織設(shè)計（以下簡稱“施組”）編制（1）施組是項目實施的總體規(guī)劃，是指導(dǎo)項目施工全過程的全局性技術(shù)經(jīng)濟文件，是對項目在人力和物力，時間和空間，技術(shù)和組織等方面所作的全面安排。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)與設(shè)計單位及時聯(lián)系溝通，并形成記錄。4. 控制點的復(fù)測和編制測量控制方案（1）控制點的復(fù)測由項目總工組織測量人員完成，測量控制方案由測量負(fù)責(zé)人編制，項目總工批準(zhǔn)。（2） 設(shè)計交底的主要是由設(shè)計人員向施工單位就工程設(shè)計特點、設(shè)計意圖、圖紙要求、采用標(biāo)準(zhǔn)、重難點工程概況、環(huán)境保護、水土保持、施工注意事項及關(guān)鍵部位的特殊要求等進(jìn)行技術(shù)交底。經(jīng)審核無誤和發(fā)現(xiàn)差錯得到糾正的設(shè)計文件，須有復(fù)核人簽字，并蓋“設(shè)計文件審核專用章”。2. 設(shè)計文件審核（1）設(shè)計文件審核由項目總工主持，有關(guān)部門參加，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人具體組織實施。9. 各級質(zhì)檢監(jiān)人員必須秉公辦事，堅持原則，努務(wù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任：（1）發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量問題或事故者；（2）未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量問題或事故者；（3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護者；（4）驗方計價時，對工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報領(lǐng)導(dǎo)處理。3．檢查已完工程質(zhì)量，簽認(rèn)收方計價書，督促施工班組落實質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)兼職質(zhì)監(jiān)人員工作。5. 對因自己違章施工，盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。第十四條 操作人員質(zhì)量職責(zé)：1．嚴(yán)格遵守各項質(zhì)量管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)技術(shù)交底書有誤時，要及時向班（組）長和技術(shù)員提出，各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。2．對設(shè)計施工圖要進(jìn)行施工前審核，發(fā)現(xiàn)有誤，要及時向技術(shù)主管和項目總工提出更正。6．組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動，總結(jié)交流QC小組活動經(jīng)驗和成果材料編寫。2．組織設(shè)計文件和圖紙審核，加強對工程測量和技術(shù)交底工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按設(shè)計、合同要求，實施性施組，技術(shù)交底文件組織施工，對違規(guī)施工行為有權(quán)制止和糾正。6．制定工程分包和勞務(wù)分包的控制措施，發(fā)揮職能部門的作用，嚴(yán)格監(jiān)管其工程質(zhì)量。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的工程質(zhì)量管理方針、政策、法令、各種制度，認(rèn)真落實總公司，《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，總公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，針對本項目特點，策劃并制定本項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制本項目《工程質(zhì)量保證措施文件》及《實施性施工組織設(shè)計》，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及編制實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施。項目部各有關(guān)人員按各自的職責(zé)對承建工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 1．落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。第九條 項目部應(yīng)設(shè)質(zhì)監(jiān)部門，作為“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”的日常工作機構(gòu)，必須健全機構(gòu)，配足人員，保證質(zhì)量管理工作正常開展。如：分項分部工程合格率100%；各分項分部工程質(zhì)量評定不得低于92分；路基均勻穩(wěn)定，線形順暢；邊坡平整美觀，坡面穩(wěn)定；橋涵隧道內(nèi)實外美，各類工程尺寸準(zhǔn)確，隧（通）道干燥安全；路面平整密實，施工接茬平整穩(wěn)定，面層與路緣石及其他構(gòu)筑物接順密貼。第四條 項目部應(yīng)鼓勵全體施工人員積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動，大力提倡采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和管理方法，提高工程項目質(zhì)量管理水平。工程項目質(zhì)量管理暫行辦法第一章 總則第一條 為使總公司工程項目質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保工程項目在施工過程中質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行，依據(jù)《公路法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)和總公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合總公司工程項目管理現(xiàn)狀，在總結(jié)工程項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)，特制定本辦法。第二章 工作方針與質(zhì)量目標(biāo)第五條 工程項目質(zhì)量管理應(yīng)堅持“百年大計，質(zhì)量第一，質(zhì)量管理，預(yù)控為主”的工作方針開展全面質(zhì)量管理活動。項目質(zhì)量目標(biāo)一經(jīng)批準(zhǔn)，應(yīng)進(jìn)行全員宣貫和張貼公布，確保全員知曉。第十條 質(zhì)監(jiān)人員必須責(zé)任心強，能堅持原則，秉公辦事有一定施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗，并保持相對穩(wěn)定。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，項目經(jīng)理必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織能力，具備項目管理的實際工作經(jīng)驗。各級管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢（監(jiān)）人員和試驗人員對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)管理、監(jiān)督和技術(shù)責(zé)任。3．建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，落實項目質(zhì)量責(zé)任制，制定并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲規(guī)定，對項目全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識和知識教育。7．組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期關(guān)系，當(dāng)工期與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，要優(yōu)先保證工程質(zhì)量。3．加強對工地試驗室和計量等質(zhì)量基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)，督促正確使用和管理檢測設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行試驗、檢測、計量。推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法，對存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)。3．對技術(shù)指導(dǎo)工作，均要進(jìn)行書面技術(shù)交底，不得口頭交底，不得擅自采用復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書，當(dāng)不得不采用復(fù)印技術(shù)資料時，則必須進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清晰，并經(jīng)項目總工審定簽字后方可采用。2．認(rèn)真領(lǐng)會技術(shù)交底書要求，堅持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。第十五條 質(zhì)監(jiān)人員質(zhì)量責(zé)任：各級質(zhì)監(jiān)人員對施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。4．負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查簽證。有權(quán)越級向上級反映工程質(zhì)量情況。第十六條 職能部門和其他相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和各自實際承擔(dān)的實際工作履行相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。（2）設(shè)計文件審核應(yīng)達(dá)到以下目的：①了解設(shè)計意圖和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容；②檢查設(shè)計文件、圖紙是否齊全，構(gòu)筑物的幾何尺寸、標(biāo)高等有無差錯等；③進(jìn)行現(xiàn)場核對，檢查設(shè)計是否符合現(xiàn)場實際；④保證實施性施工組織設(shè)計方案符合設(shè)計意圖。完成以上程序的設(shè)計文件方可用于施工。對重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，應(yīng)進(jìn)行專題施工圖設(shè)計交底。（2） 控制點的復(fù)測首先要從設(shè)計單位接樁，留下交樁記錄，并