【正文】 第三十三條 本辦法自公布之日起施行。；第三十一條 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的處罰見總公司《二級單位及項(xiàng)目責(zé)任追究暫行辦法》的規(guī)定。第二十九條 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司或質(zhì)檢部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)整改，整改不力、整改期限內(nèi)未完成整改或整改結(jié)果未上報(bào)質(zhì)檢部的，處以對應(yīng)所罰款項(xiàng)50％～100％的追加罰款。1. 出現(xiàn)下列情形之一的，對項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工處以1000～2000元罰款：（1）未對本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行策劃和制定，或制定的目標(biāo)不具體；（2）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)未進(jìn)行全員宣貫和張貼公布，員工未知曉；（3）項(xiàng)目部未成立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，項(xiàng)目質(zhì)檢（監(jiān)）部門不健全，人員數(shù)量和能力不足；（4）項(xiàng)目質(zhì)監(jiān)（檢）負(fù)責(zé)人變動(dòng)時(shí)未征得總公司質(zhì)檢部同意；（5）未編制本項(xiàng)目的《工程質(zhì)量保證措施文件》或《工程質(zhì)量保證措施文件》未經(jīng)質(zhì)檢部批準(zhǔn)，未組織全員學(xué)習(xí)；（6）未定期組織質(zhì)量大檢查、未定期召開質(zhì)量分析會(huì)；（7）未組織設(shè)計(jì)文件和圖紙審核；（8）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)未有報(bào)批手續(xù)或未復(fù)制分發(fā)到相關(guān)人員手上；（9）未對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)的教育培訓(xùn)；（10）未執(zhí)行“首件工程樣板制度”。質(zhì)檢資料填寫是否真實(shí)、及時(shí)，是否符合要求，是否與實(shí)際施工情況符合；（13）單位工程完工后是否對按照規(guī)范和檢評標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并形成記錄；（14）工程項(xiàng)目竣工后是否對合同段內(nèi)工程進(jìn)行交工前自檢，并形成記錄；（15） 在正式交工驗(yàn)收移交管理單位之前，項(xiàng)目部是否采取防護(hù)措施對工程進(jìn)行保護(hù)。質(zhì)檢員是否對收方計(jì)價(jià)的工程進(jìn)行檢驗(yàn)；（7）施工技術(shù)人員的施工日志是否完整、真實(shí)，并能夠及時(shí)填寫；（8）特殊過程開始前對機(jī)械設(shè)備和人員資格是否進(jìn)行了確認(rèn)。材料、成品和半成品是否進(jìn)行了標(biāo)識(shí)；（6）工序控制是否嚴(yán)格執(zhí)行三檢制。是否編制監(jiān)視和檢測設(shè)備檢定臺(tái)賬，確保在有效期內(nèi)使用；（3）見證取樣和送檢制度是否得到有效執(zhí)行，試件是否都能追溯相應(yīng)的責(zé)任人；（4）進(jìn)場的材料如：鋼筋、水泥等是否附有齊全的質(zhì)量證明材料。項(xiàng)目部選擇的供應(yīng)商是否都符合業(yè)主和總公司規(guī)定的合格供方條件；（10） 是否對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)的教育培訓(xùn)，并形成記錄；（10）施工技術(shù)交底工作是否完成，內(nèi)容是否完整，簽字是否齊全；（11）開工前是否識(shí)別出特殊過程，作業(yè)指導(dǎo)書是否編制；（12）是否定期組織質(zhì)量大檢查，掌握工程質(zhì)量狀況，定期召開質(zhì)量分析會(huì)研究改進(jìn)措施，糾正施工違規(guī)行為，確保工程質(zhì)量；（13）是否組織員工學(xué)習(xí)施工技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)和QC小組活動(dòng)，總結(jié)交流QC小組活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和成果材料編寫；（14） 是否編制了成品保護(hù)專項(xiàng)方案。相關(guān)報(bào)批手續(xù)是否完成；（8） 工地試驗(yàn)室資質(zhì)申報(bào)工作是否完成，開工前所需的各項(xiàng)試驗(yàn)是否已完成，并符合要求。發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)意見形成的書面報(bào)告是否已上報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位；（6） 測量組是否完成了復(fù)測報(bào)告和測量控制方案，是否完整。第八章 質(zhì)量檢查第二十五條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（指項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工）檢查內(nèi)容（1）項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)是否制定、經(jīng)過批準(zhǔn)，并進(jìn)行全員宣貫和張貼公布；（2）工程質(zhì)量保證措施文件是否編制完善，是否組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)；（3）設(shè)計(jì)文件審核的記錄是否完整，簽字是否齊全，有無遺漏的問題，能夠追溯審核設(shè)計(jì)文件的責(zé)任人。發(fā)生質(zhì)量事故，不論什么原因。第二十三條 發(fā)生質(zhì)量問題，項(xiàng)目部應(yīng)在12小時(shí)之內(nèi)上報(bào)總公司質(zhì)監(jiān)部，主動(dòng)上報(bào)并積極配合調(diào)查則從輕處罰，隱瞞不報(bào)則從重處罰。總結(jié)應(yīng)對質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量情況認(rèn)真分析，肯定成績，找出問題，實(shí)事求是，提出改進(jìn)措施，制定下步目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審查，書面上報(bào)。第六章 質(zhì)量報(bào)告與總結(jié)第二十條 項(xiàng)目部應(yīng)于次日五日前將當(dāng)月工程質(zhì)量月報(bào)（按總公司質(zhì)檢部規(guī)定格式）及工程質(zhì)量簡要情況上報(bào)總公司質(zhì)監(jiān)部，內(nèi)容一定要詳細(xì)準(zhǔn)確。并按合同要求編制竣工文件，做好交工驗(yàn)收準(zhǔn)備。第十九條 竣工階段的質(zhì)量控制 1. 單位工程竣工后，由項(xiàng)目總工組織進(jìn)行最終檢查和檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并按竣工文件編制規(guī)定收集、整理質(zhì)量記錄和質(zhì)量保證資料。（4）項(xiàng)目部生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施“成品保護(hù)方案”并進(jìn)行監(jiān)督檢查。11. 成品防護(hù)的控制應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定：（1）由項(xiàng)目總工組織編制“成品保護(hù)專項(xiàng)方案”其內(nèi)容包括：①保護(hù)的依據(jù)和范圍②保護(hù)措施和所用材料③責(zé)任區(qū)域劃分與責(zé)任人（2）分項(xiàng)工程技術(shù)交底應(yīng)包含成品保護(hù)內(nèi)容。并在勞務(wù)分包隊(duì)伍檔案中予以記錄。指派責(zé)任心強(qiáng)，有一定技術(shù)水平的員工進(jìn)行現(xiàn)場管理，嚴(yán)格對隱蔽工程檢查與驗(yàn)收，對質(zhì)量實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，重要工序、關(guān)鍵部位要實(shí)行旁站監(jiān)督，上道工序不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。（2）監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍的崗位技能考核與培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)，做到人人清楚施工作業(yè)程序，人人明白工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，人人掌握工藝要領(lǐng)，避免因施工方法不當(dāng)或指導(dǎo)失誤造成質(zhì)量問題和事故。實(shí)施過程中必須執(zhí)行技術(shù)交底的有關(guān)規(guī)定。（4）按作業(yè)指導(dǎo)書的要求對特殊過程進(jìn)行監(jiān)測、測量、試驗(yàn)，做好記錄并評審，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。（3）特殊過程開始時(shí)應(yīng)對使用的機(jī)械設(shè)備和人員資格進(jìn)行確認(rèn)。項(xiàng)目應(yīng)組織人員根據(jù)辨識(shí)出的特殊過程編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。其特性為：在后續(xù)過程或使用時(shí)才能反映出來；過程的功能、性能指標(biāo)無法檢測或只能破壞性檢測；在以后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)中不能經(jīng)濟(jì)地檢驗(yàn)的過程。（3）技術(shù)人員的施工日志必須及時(shí)，內(nèi)容完整真實(shí)，應(yīng)與質(zhì)檢資料閉合。對查出的質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。7. 工序控制（1）施工過程應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行工序三檢（自檢、互檢、交接檢）。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理或及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃：1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；2）由于工程變更引起設(shè)備需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí)，應(yīng)采取措施處理或及時(shí)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃：1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)出現(xiàn)中斷、供應(yīng)數(shù)量不足或供應(yīng)時(shí)間不能滿足要求時(shí)；2）由于工程變更引起材料需求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)。4. 試驗(yàn)管理（1）建立試驗(yàn)檢測儀器檢定臺(tái)賬，確保在有效期內(nèi)使用；（2）按工程進(jìn)度和試驗(yàn)檢測計(jì)劃進(jìn)行檢測，確保檢測頻率滿足規(guī)范要求；（3）對涉及試驗(yàn)取樣的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底；（4）執(zhí)行有見證取樣和送檢制度，對涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的試件、試塊以及有關(guān)材料，必須在質(zhì)檢員的見證下取樣，并留下有質(zhì)檢員簽字的見證取樣記錄，送項(xiàng)目工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢測；（5）工地試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)與項(xiàng)目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場的溝通，把不合格數(shù)據(jù)及時(shí)通報(bào)給