【正文】 違章施工，盲目蠻干甚至偷工減料而造成的質(zhì)量問題或事故負(fù)直接責(zé)任。第十五條 質(zhì)監(jiān)人員質(zhì)量責(zé)任：各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員對(duì)施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查的責(zé)任。其主要職責(zé)有：1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理方針、政策和法律法規(guī)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。2．按項(xiàng)目經(jīng)理要求策劃和編制質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施文件、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期審核工程質(zhì)量措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3．檢查已完工程質(zhì)量，簽認(rèn)收方計(jì)價(jià)書，督促施工班組落實(shí)質(zhì)量保證措施，指導(dǎo)兼職質(zhì)監(jiān)人員工作。4．負(fù)責(zé)隱蔽工程內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查簽證。5. 參加質(zhì)量檢查、技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議、質(zhì)量分析會(huì)議，參加交工預(yù)檢、最終檢驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。6. 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違規(guī)施工及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量情況，有權(quán)責(zé)令停止施工，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。7. 總結(jié)施工質(zhì)量及其管理工作的經(jīng)驗(yàn)，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告。8. 加強(qiáng)與監(jiān)理單位聯(lián)系，配合協(xié)調(diào)好監(jiān)理工作，及時(shí)與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)聯(lián)系，主動(dòng)爭(zhēng)取監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)與幫助。9. 各級(jí)質(zhì)檢監(jiān)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，努務(wù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，如發(fā)現(xiàn)以下失職情況，要追究責(zé)任：（1）發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量問題或事故者；（2）未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量問題或事故者；（3）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或事故，不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；（4）驗(yàn)方計(jì)價(jià)時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。第十六條 職能部門和其他相關(guān)人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定和各自實(shí)際承擔(dān)的實(shí)際工作履行相應(yīng)的質(zhì)量職責(zé)。第五章 質(zhì)量控制措施及管理制度第十七條 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 1. 策劃和編制工程質(zhì)量保證措施文件（1）工程質(zhì)量保證措施文件的策劃與編制由項(xiàng)目總工主持，有關(guān)部門參加，質(zhì)監(jiān)部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。（2）工程質(zhì)量保證措施文件應(yīng)包含下列內(nèi)容：①編制依據(jù)②項(xiàng)目概況與特點(diǎn)③項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)④項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)⑤質(zhì)量職責(zé)與分工⑥質(zhì)量控制措施及制度⑦檢查與獎(jiǎng)懲⑧質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)（3）工程質(zhì)量保證措施文件由項(xiàng)目經(jīng)理組織討論審核后報(bào)總公司質(zhì)檢部批準(zhǔn)，并作為質(zhì)量教育培訓(xùn)的重要文件，組織全員學(xué)習(xí)。2. 設(shè)計(jì)文件審核（1）設(shè)計(jì)文件審核由項(xiàng)目總工主持，有關(guān)部門參加，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。（2）設(shè)計(jì)文件審核應(yīng)達(dá)到以下目的：①了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容；②檢查設(shè)計(jì)文件、圖紙是否齊全，構(gòu)筑物的幾何尺寸、標(biāo)高等有無差錯(cuò)等；③進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，檢查設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際；④保證實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案符合設(shè)計(jì)意圖。（3）審核方法和步驟為：①分工初審：內(nèi)部各分工人員在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查；②會(huì)議會(huì)審：各分工人員將初審發(fā)現(xiàn)的問題和差錯(cuò)提交會(huì)議進(jìn)行會(huì)審，工程技術(shù)部門做好詳細(xì)審核記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。審核記錄應(yīng)填寫審核的工程名稱、分工審核責(zé)任人和復(fù)核人姓名。經(jīng)審核無誤和發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)得到糾正的設(shè)計(jì)文件，須有復(fù)核人簽字，并蓋“設(shè)計(jì)文件審核專用章”。完成以上程序的設(shè)計(jì)文件方可用于施工。3. 設(shè)計(jì)交底（1） 設(shè)計(jì)交底一般由建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位參加，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底。設(shè)計(jì)交底一般采用會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)交底的形式。（2） 設(shè)計(jì)交底的主要是由設(shè)計(jì)人員向施工單位就工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、圖紙要求、采用標(biāo)準(zhǔn)、重難點(diǎn)工程概況、環(huán)境保護(hù)、水土保持、施工注意事項(xiàng)及關(guān)鍵部位的特殊要求等進(jìn)行技術(shù)交底。對(duì)重大、復(fù)雜或采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的工程，應(yīng)進(jìn)行專題施工圖設(shè)計(jì)交底。（3）設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目部應(yīng)做好施工技術(shù)調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核工作，進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)意見形成書面報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理和建設(shè)單位，以便在設(shè)計(jì)交底時(shí)得到解決（4）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工必須參加設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底后，項(xiàng)目總工應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底記錄進(jìn)行整理、研究，編制設(shè)計(jì)交底書，將內(nèi)容傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員并歸檔。4. 控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)和編制測(cè)量控制方案（1）控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)由項(xiàng)目總工組織測(cè)量人員完成，測(cè)量控制方案由測(cè)量負(fù)責(zé)人編制，項(xiàng)目總工批準(zhǔn)。（2） 控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)首先要從設(shè)計(jì)單位接樁，留下交樁記錄，并對(duì)原始基本控制點(diǎn)采取保護(hù)措施。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的資料進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測(cè)，中線紅線恢復(fù)。最后形成復(fù)測(cè)報(bào)告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位及時(shí)聯(lián)系溝通，并形成記錄。（3） 測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度安排等編制測(cè)量控制方案，并組織實(shí)施。 5. 項(xiàng)目部在開工前，質(zhì)檢（監(jiān)）負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分，并報(bào)總公司質(zhì)監(jiān)部審批。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查評(píng)定、質(zhì)量驗(yàn)收及保證資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸納收集。6. 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（以下簡(jiǎn)稱“施組”）編制（1）施組是項(xiàng)目實(shí)施的總體規(guī)劃，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的全局性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)項(xiàng)目在人力和物力，時(shí)間和空間，技術(shù)和組織等方面所作的全面安排。編制前應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和施工調(diào)查，掌握當(dāng)?shù)貧庀?、水文情況和交通、電力、水源，地材等資源狀況。（2）施組應(yīng)包含下列內(nèi)容：①工程概況②施工部署、施工方案③施工總體進(jìn)度計(jì)劃④資源供應(yīng)計(jì)劃⑤施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑥施工平面圖⑦技術(shù)措施計(jì)劃⑧項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理⑨信息管理⑩技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（3）施組必須做到有針對(duì)性，合理性和可操作性。施組編制應(yīng)由項(xiàng)目總工主持，工程技術(shù)部門具體組織，項(xiàng)目全體管理與技術(shù)人員參與，集思廣益，進(jìn)行策劃，然后分工編寫，匯總協(xié)調(diào)、統(tǒng)一審查、修改定稿，保證各項(xiàng)內(nèi)容相互關(guān)系的正確性。（4）施組履行相關(guān)報(bào)批手續(xù)后，應(yīng)根據(jù)施組內(nèi)容進(jìn)行施工方案交底，施工過程中嚴(yán)格按照施組的規(guī)定進(jìn)行施工。（5）經(jīng)審批的施組應(yīng)作為受控的技術(shù)指導(dǎo)文件，復(fù)制分發(fā)到相關(guān)人員手上，指導(dǎo)日常的施工管理和技術(shù)控制。（6）施組在實(shí)施過程中要維護(hù)其嚴(yán)肅性，有重大變更時(shí)，須履行報(bào)批手續(xù)；有局部更改的，應(yīng)制作《更改通知單》分發(fā)至相關(guān)人員手上。（7）全體施工人員必須服從施組的安排，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。7. 工地試驗(yàn)室建設(shè)（1）人員要求：工地試驗(yàn)室應(yīng)配備至少3名具備實(shí)際操作能力和資料處理能力的技術(shù)人員。（2）硬件要求：試驗(yàn)室面積、分室設(shè)置、檢測(cè)環(huán)境、儀器配置和布局、儀器檢定和自校等必須符合項(xiàng)目工程合同和質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要求。（3）應(yīng)做好資質(zhì)申報(bào)工作，在未取得臨時(shí)資質(zhì)前不得開展試驗(yàn)檢測(cè)工作；（4）試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉