【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會簽欄綜合部財務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準(zhǔn)備制度 2第二節(jié)、項目部材料管理制度 5第三節(jié)、進(jìn)度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六
2025-04-12 06:38
【總結(jié)】工程項目部目標(biāo)考核管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項目部目標(biāo)考核管理辦法(討論稿)項目部考核擬實行目標(biāo)責(zé)任分解分項加權(quán)考核的辦法加以實施。項目工程分項內(nèi)容包括以下五部分:工程質(zhì)量管理,工期進(jìn)度管理,項目合同管理,投資管理及施工安全管理等,每個分項為100
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】完美WORD格式工程項目管理制度匯編1、質(zhì)量目標(biāo)管理制度2、文件管理制度3、檔案管理規(guī)章制度4、員工績效考核制度5、人力資源管理制度6、施工機(jī)械管理制度7、投標(biāo)及合同管理制度8、建筑材料及構(gòu)配件管理制度9、分包管理制度10
【總結(jié)】.....******項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文明工地項目管理制度匯編
2025-04-19 01:20
【總結(jié)】******項目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級文明工地項目管理制度匯編目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度。2、安全管理處罰條
2024-12-04 00:38
【總結(jié)】工程項目部質(zhì)量管理制度,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對工程特點和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃,并負(fù)責(zé)報送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。:基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時,也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對質(zhì)量計劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的
【總結(jié)】 第1頁共17頁 工程項目部管理制度 工程項目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部 門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、 公證的原則下,特制度實施本制度。 一...
2025-09-12 18:30
【總結(jié)】第一篇:工程項目部管理制度 楚雄房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 .工程項目部 管理考核制度 工程項目部屬工程部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項目施工、管理部門,為明確項目部內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、...
2024-11-15 13:35
【總結(jié)】中建筑港集團(tuán)有限公司福建平潭綜合實驗區(qū)平嵐一路工程項目部管理制度 二0一三年四月二十七日批準(zhǔn):審核:編寫:116/117目錄一、項目部部門職責(zé)1總則2各部門職責(zé)(1)、綜合管理部(2)、工程管理部(3
2025-04-12 22:10
【總結(jié)】工程項目部管理制度1總則??為提高公司項目部人員的管理水平,促進(jìn)本工程施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。?本制度適用于本項目所有工程的項目管理。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。本項目工程的施工項目管理應(yīng)實行項目經(jīng)理責(zé)任制和項目成本核算制。本項目部管理,除應(yīng)
【總結(jié)】編制/修訂摘要版次A摘要首次發(fā)布會簽欄綜合部財務(wù)部質(zhì)安部投標(biāo)部項目管理部總經(jīng)辦目錄第一節(jié)、施工前期準(zhǔn)備制度 2第二節(jié)、項目部材料管理制度 5第三節(jié)、進(jìn)度工期管理制度 9第四節(jié)、工程項目施工質(zhì)量管理制度 12第五節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 21第六節(jié)、
【總結(jié)】施工企業(yè)工程項目部管理制度1.工程部實行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制;、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理;審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作;協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外部關(guān)系;3.組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計、施工變更的確認(rèn),工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)
2025-04-24 15:17
【總結(jié)】工程項目安全管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:安全管理制度一、安全目標(biāo)管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,安全第一”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少傷亡事故,促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的安全生
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】安全管理制度版本號:2018A/0附件數(shù):0密級:內(nèi)部文件撰寫部門:工程技術(shù)部撰寫人:審核人:審核人:審核人:審批人:第1章總則第一條目的為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項目部。
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】第一篇:新建工程項目部安全會議管理制度 :為了保證本項目的生產(chǎn)順利進(jìn)行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。 :本制度適用于本項目部。 : 參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認(rèn)真...
2024-11-04 23:07