工程管理中心管理制度-資料下載頁(yè)
2025-04-12 03:01本頁(yè)面
【正文】 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分165。 元，附件 張收款人付款方式：□現(xiàn)金 □轉(zhuǎn)賬賬 號(hào)開(kāi)戶(hù)行上期已累計(jì)付款： 元會(huì)計(jì)核準(zhǔn) 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分165。 元本期付款分類(lèi)申請(qǐng)付款理由：該分包工程： /分包金額： 元/累計(jì)付款 元本合同支付動(dòng)態(tài)：已累計(jì)付款 元，累計(jì)借款余額 元，本合同計(jì)劃用款總額 元。4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 4經(jīng)手人： 4材料部： 4工程（經(jīng)營(yíng)）部： 領(lǐng)導(dǎo) 審批 4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理： 4 財(cái)務(wù)總監(jiān)： 4總 裁：4工程管理中心總經(jīng)理： 4 監(jiān) 事： 4 董事長(zhǎng)：4財(cái)務(wù)審核： 4 出納： 收款或報(bào)銷(xiāo)人：工程項(xiàng)目開(kāi)工工人工數(shù)計(jì)劃表（TBGC12）此表由項(xiàng)目經(jīng)理安排在開(kāi)工前根據(jù)項(xiàng)目工程量、工期、工序等合理計(jì)劃編制后轉(zhuǎn)交工程管理中心審核備案。人員應(yīng)包括工地主要工程施工作業(yè)人員項(xiàng)目/標(biāo)段名稱(chēng):序工種級(jí)別合計(jì)數(shù) 月 月 月 月 月 月工價(jià)總?cè)藬?shù)總工數(shù)人工費(fèi)合計(jì)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)人數(shù)工數(shù)人工費(fèi)1工頭 0 0 0 0 0 0 0 2高級(jí) 0 0 0 0 0 0 0 3普通 0 0 0 0 0 0 0 4小工 0 0 0 0 0 0 0 5工頭 0 0 0 0 0 0 0 6高級(jí) 0 0 0 0 0 0 0 7普通 0 0 0 0 0 0 0 8小工 0 0 0 0 0 0 0 9工頭 0 0 0 0 0 0 0 10高級(jí) 0 0 0 0 0 0 0 11普通 0 0 0 0 0 0 0 12小工 0 0 0 0 0 0 0 17工頭 0 0 0 0 0 0 0 18高級(jí) 0 0 0 0 0 0 0 19普通 0 0 0 0 0 0 0 20小工 0 0 0 0 0 0 0 合計(jì) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 編制：項(xiàng)目經(jīng)理：合約預(yù)算部：工程管理中心總經(jīng)理： 年 月份考勤表（TBGC13）部門(mén)/項(xiàng)目名稱(chēng)：序號(hào)姓名時(shí)間12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)天數(shù) 上午 下午 加班 上午 下午 加班 上午 下午 加班 圖例：√代表上工、代表曠工、L代表遲到、E代表早退、O代表休息、S代表病假、P代表事假、T代表出差、W代表離開(kāi)本部記錄人： 復(fù)核人： 工程項(xiàng)目開(kāi)工材料計(jì)劃表（TBGC14）此表只作計(jì)劃之用,不作申購(gòu)依據(jù),準(zhǔn)確采購(gòu)要以【材料申購(gòu)表】為準(zhǔn)。此表適用于合計(jì)金額＞1000元主要材料,由項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前安排編制(也可采用原標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)格式匯總編制)后轉(zhuǎn)交PMC審核及采購(gòu)中心備案。采購(gòu)中心可據(jù)此表安排3家供應(yīng)商進(jìn)行材料招標(biāo)采購(gòu),項(xiàng)目部可推薦供應(yīng)商參與投標(biāo)。項(xiàng)目/標(biāo)段名稱(chēng):序號(hào)材料說(shuō)明(名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格品牌)單位標(biāo)書(shū)數(shù)量實(shí)際數(shù)量訂購(gòu)材料數(shù)量標(biāo)書(shū)材料單價(jià)采購(gòu)材料單價(jià)(參考)材料計(jì)劃到位時(shí)間備注1 23 4 編制人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 合約預(yù)算部： 工程管理中心總經(jīng)理： 采購(gòu)管理中心：項(xiàng)目部管理人員工資計(jì)劃表（TBGC15）此表由項(xiàng)目經(jīng)理在開(kāi)工前合理安排編制后轉(zhuǎn)交管理中心審核備案，人員應(yīng)包括工地管理/行政/技術(shù)/設(shè)計(jì)/結(jié)算/后勤等項(xiàng)目部固定職位人員工程名稱(chēng)： 制表日期：序號(hào)姓名職務(wù)公司工資工地工資工地補(bǔ)貼餐費(fèi)補(bǔ)貼電話(huà)補(bǔ)貼車(chē)補(bǔ)合計(jì)月工資到職日期1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011制表： 項(xiàng)目經(jīng)理： 工程管理中心總經(jīng)理
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