【正文】 四、休假管理： 休假管理： 請假單為考勤的首要依據(jù)。所有員工的病、事假、年假及出差等公家，均應(yīng)事先認真填寫請假單。正常事假、年假應(yīng)事先向其直接領(lǐng)導書面申請，經(jīng)批準后方可正常休假。 一）事假：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫請假單，逐級審核、批準。一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管批準， 并報人事行政部備案；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政主管批準；三天以上由部門主管、總經(jīng)理批準；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理批準。未填寫請假單或未經(jīng)批準休假視為曠工（每天工資 200％） 。 二）病假： 應(yīng)在上班前致電本部門主管處并報備人事行政部說明原因；回司銷假（一個工作日內(nèi)）需到人事行政部補辦請假手續(xù)并提供醫(yī)院出具的假條和病歷：一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管簽核；一天以上三天以內(nèi)由部門主管、人事行政主管簽核；三天以上由部門主管、總經(jīng)理批準；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未在上班前致電者或回司后未在一個工作日內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)者視為曠工（每天工資 200％）。 三）日常休班： 正常休班：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫休班單，審核、批準。一般員工一天以內(nèi)（含）由部門主管批準，并報人事行政部備案；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。未填寫休班單或未經(jīng)批準 休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 調(diào)休：應(yīng)提前一天到人事行政部填寫調(diào)休單，審核、批準。休息日內(nèi)（每周二、三、流）一般員工一天以 內(nèi)（含）由部門主管批準，并報人事行政部備案；中層員工一天以上（含）由公司總經(jīng)理簽核。非休 息日（每周一、四、五、六、日）所有調(diào)休者未填寫調(diào)休單或未經(jīng)批準休班者視為曠工（每天工資 200％） 。 串休不能影響正常工作，必須逐級審核批準后，均由總經(jīng)理簽核為準。 五、員工假期薪資管理 一）病假薪資：未出具醫(yī)院病假條和病歷者，按曠工薪資處理。 二）事假薪資：事假一天扣發(fā)日工資 100％。 三）曠工薪資：曠工一天，扣發(fā)二個有效工作日工資。月度累計曠工 3 天，視為自動離職。 六、本制度的解釋及修改權(quán)屬人事行政部。員工休班流程正常休班、調(diào)休員工休班流程――（正常休班、調(diào)休） ―― 根據(jù)《員工考勤記錄表》員工填寫休班/調(diào)休單，員工周二、三時間休息、非休息日調(diào)休、填寫休班單、填寫調(diào)休單、部門主管簽字、人事行政部部備案。請假流程串休、病假、事假、年假，請假流程――（串休、病假、事假）。根據(jù)《員工考勤記錄表》填寫請假單，請假一天以內(nèi)（含）直屬上級批準。請假一天以上三天之內(nèi)直屬上級批準 人事行政部批準。請假三天以上（含）直屬上級批準、人事行政部、總經(jīng)理批準。加班流程確因工作需要，員工填寫《加班申請表》部門負責人、公司總經(jīng)理審批、人事行政部備案，并計算加班補貼。 第九節(jié)獎勵制度一、目標 宣傳和重視員工在完成組織目標所作出的貢獻，并對員工或團隊的卓越成就及時有效的給予表彰。 二、適用范圍 全體員工 三、獎勵原則 對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 四、獎勵周期每年度評選一次 五、獎勵權(quán)限 一）公司各部門對授予獎項具有推薦權(quán)； 二）公司人事行政部對獎勵實施過程行使建議權(quán)和審核監(jiān)督權(quán)； 三）公司總經(jīng)理行使授予最終決策權(quán) 第十節(jié)違紀處分一、目的 規(guī)范公司紀律處罰政策及管理程序，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境。二、紀律處罰條例 一）視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰： 警告 記過 降級 辭退 二）員工有以下行為給以警告 警告處分 警告 在工作時間聊天、工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧或從事與工作無關(guān)的事情； 工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工； 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 妨礙現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則； 初次不遵守主管人員指揮； 浪費公物情節(jié)輕微； 檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責； 遺失工牌或未按要求佩戴工牌； 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生。 三）員工有以下行為者，給予記過 記過處分 記過 對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不當； 因疏忽導致機器設(shè)備或物品材料遭受傷害遺失或傷及他人；未經(jīng)許可擅帶外人進入公司辦公區(qū)域； 違反公司規(guī)定帶進出物品； 在禁煙區(qū)吸煙者； 投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益； 對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者。 涂改簽到表，代替他人簽到或接受他人簽到。 四）員工有以下行為者，給予降級處分 違反公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的； 違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的； 擅離職守，導致事故，使公司蒙受重大損失； 遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具； 撕毀公文或公共文件； 擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失； 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督； 違反安全規(guī)定措施致公司蒙受重大不利。 五）員工有以下行為者，給以辭退處分： 偷竊同事或公有財物； 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害； 對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為； 違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重； 蓄意損壞公司或他人財物； 故意泄漏公司業(yè)務(wù)之秘密，致使公司蒙受損害； 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的；拒不執(zhí)行總經(jīng)理、部門主管決定，干擾工作的正常運行； 工作不負責任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的； 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的； 1濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的； 1挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導威信，影響惡劣的； 1泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的； 1散布謠言，損害公司聲譽的； 1利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的； 1無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)； 1在公司范圍內(nèi)賭博； 1在公司有傷風化行為； 1在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中酗酒滋事妨害工作秩序； 經(jīng)常違反公司規(guī)定屢教不改； 2其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果； 第十一節(jié)人事檔案管理一、人事檔案管理的基本要求 一）公司人事行政部負責人事檔案工作的歸口管理，指導監(jiān)督各部門的人事檔案管理工作。 二）人事檔案管理必須嚴格確保材料保密。 三）同級組織部門有權(quán)查閱人事檔案。 二、人事檔案分類 一）履歷材料； 二）自傳材料； 三）鑒定、考核、考察材料； 四）學歷和評聘材料； 五）政治面貌材料； 六）獎勵材料； 七）處分材料； 八）錄用、任免、聘用、工資、待遇、退職材料； 九）其他可供組織上參考的材料。 三、一般文檔管理 一）人事行政部文件：人事行政本部正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知等，除保密薪資文件外，均應(yīng)保存一份原件或復印件歸檔。 二）員工人事檔案管理 三）人事檔案管理，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家和公司有關(guān)規(guī)定。查閱員工人事檔案應(yīng)經(jīng)人事行政部負責人批準，并辦理登記手續(xù)。檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內(nèi)容。 四）員工管理檔案的管理員工管理檔案是公司為每個員工建立的內(nèi)部管理檔案。包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等材料。建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。 員工管理檔案自員工到崗之日建立，每人一份，按部門歸類。員工終止/解除勞動關(guān)系時，應(yīng)歸進員工人事檔案的材料歸入人事檔案，員工管理檔案封存。 員工管理檔案中保存應(yīng)聘錄用、勞動合同、薪酬福利（休假、醫(yī)療、工傷、教育培訓等）、獎懲、考核、體檢等所有材料的原件，由人事行政部負責管理。 員工管理檔案中不應(yīng)包含秘密內(nèi)容，人事行政部員工、各部門負責人可根據(jù)工作需要查閱有關(guān)員工的管理檔案。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。 員工管理檔案僅供公司內(nèi)部使用。 49 / 49