勞務(wù)管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，完善勞務(wù)分包制度，維護(hù)公司建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管，需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包

2025-04-19 02:59

勞務(wù)用工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】《大連建筑企業(yè)工程有限公司管理制度》2016年度修訂勞務(wù)用工管理辦法1目的為了加強(qiáng)和規(guī)范勞務(wù)用工管理，保證勞務(wù)用工質(zhì)量，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》、《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合勞務(wù)用工日常管理的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。2范圍本制度適用于與公司簽

2025-04-08 13:38

勞務(wù)管理辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范本單位建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，完善勞務(wù)分包制度，維護(hù)公司建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》和《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動(dòng)，實(shí)施對(duì)勞務(wù)分包活動(dòng)的監(jiān)管，需遵循本辦法。第三條勞務(wù)作業(yè)分包

2025-04-19 02:59

勞務(wù)人員管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能，應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施，并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍，增強(qiáng)公司的基本競爭力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同，并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、

2024-12-15 17:07

直屬隊(duì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄直屬隊(duì)管理辦法第一章總則…………………………………………………-4-第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工………………………………-5-第三章管理制度建設(shè)………………………………………-6-第四章責(zé)任…………………………………………………-14-第五章直屬隊(duì)人員配備………………………………………-15-第六章直屬隊(duì)主要人員崗位職責(zé)……

2025-04-18 23:24

架子隊(duì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章總則 2第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責(zé)任 13第五章架子隊(duì)人員配備 14第六章架子隊(duì)主要人員崗位職責(zé) 15第七章架子隊(duì)主要人員補(bǔ)缺制度 19第八章架子隊(duì)管理工作 19第九章架子隊(duì)評(píng)比、考核辦法 21第十章考核、評(píng)比 23第十一章附則 24第一章總

2025-04-09 00:09

某公司項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章　總　則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作，提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平，有效控制勞務(wù)費(fèi)用，特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)，必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍，防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍，杜絕不正當(dāng)行為，保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包，應(yīng)依照本辦

2025-04-13 01:11

移動(dòng)公司勞務(wù)派遣員工管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】1（試行）第一章總則第一條為規(guī)范通信技術(shù)工程有限公司（以下簡稱公司）勞務(wù)派遣員工管理，根據(jù)國家、省政府和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司使用勞務(wù)派遣員工的管理。第二章勞務(wù)派遣用工形式及勞務(wù)派遣員工第三條勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣公司按公司所需招聘或派遣勞務(wù)人員的一種用

2024-12-15 08:08

架子隊(duì)隊(duì)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：架子隊(duì)隊(duì)管理辦法 架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、...

2024-11-15 22:25

建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 建筑公司勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法 第一條為把市場競爭機(jī)制引入勞務(wù)管理,依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有使用外部施...

2024-10-28 12:59

總公司勞務(wù)分包管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中國新興建筑工程總公司工程勞務(wù)分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范總公司對(duì)工程勞務(wù)分包的管理，依據(jù)行政主管部門及新興集團(tuán)的相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合總公司實(shí)際，制定本辦法。第二條總公司管轄范圍內(nèi)的所有工程勞務(wù)分包均執(zhí)行本辦法。工程所在地行政主管部門對(duì)勞務(wù)分包有特殊要求的，工程所屬公司必須將相關(guān)文件報(bào)總公司勞務(wù)中心備案后執(zhí)行。第二章管理職責(zé)第三條總公司生

2025-04-18 07:11

中移公司勞務(wù)派遣員工管理辦法(試行)-資料下載頁

【總結(jié)】1（試行）第一章總則第一條為規(guī)范甘肅中移通信技術(shù)工程有限公司（以下簡稱公司）勞務(wù)派遣員工管理，根據(jù)國家、省政府和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司使用勞務(wù)派遣員工的管理。第二章勞務(wù)派遣用工形式及勞務(wù)派遣員工第三條勞務(wù)派遣是勞務(wù)派遣公司

2024-12-16 11:34

勞務(wù)派遣用工管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)派遣人員用工管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)公司勞務(wù)派遣人員用工的管理，維護(hù)公司、勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)派遣人員三方的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法所稱勞務(wù)派遣公司是指與公司簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》的中華人民共和國境內(nèi)的合法機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)（含個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織）及民辦非企業(yè)單位等組織；派遣

2025-04-19 02:59

勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】勞務(wù)隊(duì)伍管理辦法?第一章總則?為進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場秩序，加強(qiáng)建筑市場管理，規(guī)范勞務(wù)分包隊(duì)伍的統(tǒng)一管理，以確保工程質(zhì)量和施工安全。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本辦法。?本辦法適用于項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)的實(shí)施及管理。本辦法所稱勞務(wù)作業(yè)包括：木工、砌筑工、抹灰

2025-08-09 15:57

勞務(wù)施工班組管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-工程項(xiàng)目施工班組管理辦法1、目的為了加強(qiáng)工程分包和勞務(wù)分包管理，規(guī)范工程分包和勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇和使用、分包合同的簽訂與管理等行為，為了對(duì)外樹立公司的企業(yè)形象，打造公司品牌，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司又好又快地發(fā)展。結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。2、原則、堅(jiān)持依法管理、有序可控的原則；

2024-09-10 17:24

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