【正文】 初審小組八、會議提案改善方案第一條 為使各單位主管踴躍提供其有利于營運改進的意見，借以提高經(jīng)營的效率，并使會議能疏通及統(tǒng)一與會人員的意見，避免會而不議，議而不決，決而不行的弊病，與會人員除口頭提出工作報告（前月）外，特制定本方案。第二條 提案建議書，其內(nèi)容如下：。，操作方法或程序及機械配置的改進事項。7有關(guān)物料的節(jié)省及廢料的利用事項。、工具的保養(yǎng)事項。第三條 提案手續(xù)如下：（表）。（1） 提案人。（2） 所屬單位。（3） 案由。（4） 具體內(nèi)容說明（必要時添加改善前后的數(shù)值比較、圖面或說明資料）。（5） 研議事項（由總經(jīng)理填寫）。第四條 為處理提案的順利，請照規(guī)定時間送達總經(jīng)理辦以便匯編處理。第五條 本方案經(jīng)呈準(zhǔn)后通知實施，修改時亦同。九、提案建議效益獎的管理辦法（一）總則第一條 為了落實公司關(guān)于提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目管理辦法，調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，推動公司提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作的開展，促進生產(chǎn)技術(shù)的進步，改善經(jīng)營管理，增強企業(yè)活力，特制訂本辦法。第二條 提案建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)素質(zhì)的重要手段。各部門要積極發(fā)動、支持和鼓勵員工開展這項活動。第三條 本辦法由總工室組織實施（二）獎勵范圍第四條 本辦法實施獎勵的范圍包括兩個方面：一是被采納取得效果的合理化建議；二是取得成果的技術(shù)開發(fā)項目。第五條 合同化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目應(yīng)該在如下諸方面發(fā)揮效用：，改善通信網(wǎng)絡(luò)，增強通信能力。，提高通信質(zhì)量和經(jīng)濟效益。、新設(shè)備、新材料、新工藝，推廣新的科技成果，對引進的先進設(shè)備和技術(shù)進行消化、吸收、改造，取得明顯的經(jīng)濟效益。、增加企業(yè)收入。，減輕勞動強度，改進設(shè)備維護、業(yè)務(wù)操作方式方法，提高勞動生產(chǎn)率。，降低生產(chǎn)成本。，節(jié)約基建投資。（三）獎勵的申報和審查第六條 成果評審鑒定后，對于需要申報獎勵的項目，已在上級主管部門立項的由總工室按有關(guān)規(guī)定向上申報；未在上級主管部門立項的由公司各部門填寫“科學(xué)技術(shù)進步獎申報表”報總工室。第七條 向上報獎的項目由上級主管部門審查，其余項目由公司科技項目評審委員會負責(zé)審查。第八條 公司總工室將從各部門申報的項目中選擇優(yōu)秀項目向上申報科學(xué)技術(shù)進步獎。第九條 未向上報獎或上報而未獲獎的項目，由公司總工室組織評定獎勵。（四）獎勵標(biāo)準(zhǔn)第十條 對符合獎勵條件的合理化建議或技術(shù)革新、技術(shù)改造項目，按其產(chǎn)生經(jīng)濟效益的大小參照下列數(shù)額一次性獎勵：年節(jié)約或創(chuàng)造經(jīng)濟效益 獎金數(shù)額10萬元以下 10005000元 1050萬元 500020000元50100萬元 2000030000元100500萬元 3000050000元5001000萬元 50000100000元超過1000萬元 100000元以上第十一條 對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會可按其作用大小、技術(shù)難易、創(chuàng)新程度、推廣價值，給予科學(xué)、客觀、公正的評判，確定相應(yīng)的獎勵等級。獎勵等級 獎金數(shù)額特等 50000元以上一等 10000元二等 6000元三等 4000元四等 2000元五等 1000元六等 500元（五）附則第十二條 公司科技項目評審委員會必須公正、實事求是地對合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)開發(fā)項目進行評獎，評審人員及其他與項目無關(guān)人員不能在獎金中分成。第十三條 對獲獎項目及人員有爭議的，須待爭議解決之后才能給予獎勵。第十四條 本條例自頒布之日起開始試行。十、員工建議改善條例第一條 本公司為倡導(dǎo)參與管理，并激勵員工就其平時工作經(jīng)驗或研究心得，對公司業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)，提供建設(shè)性的改善意見，借以提高經(jīng)營績效，特訂定本條例。第二條 本公司各級員工對本公司的經(jīng)營，不論在技術(shù)上或管理上，如有改進或革新意見，均可向人力資源部索取建議書，將擬建議事項內(nèi)容詳予填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力，可洽請人力資源部經(jīng)理或單位主管協(xié)助填列。第三條 建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項目如下：：簡要說明建議改進的具體事項。：詳細說明在建議案未提出前，原有情形的未盡妥善處以及應(yīng)予革新意見。：詳細說明建議改善的具體辦法，包括方法、程序及步驟等項。：應(yīng)詳細說明該建議案經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。第四條 建議書填妥后，應(yīng)以郵寄或面遞方式，送交人力資源部經(jīng)理親收。第五條 建議書內(nèi)容如偏于批評，或無具體的改進或革新實施辦法，或不具真實姓名者，人力資源部經(jīng)理可以內(nèi)容不全為由，不予交付審議，其有真實姓名者，并應(yīng)由人力資源部經(jīng)理據(jù)實委婉簽注理由，將原件密授原建議人。第六條 本公司為審議員工建議案件，設(shè)置員工建議審議委員會（以下簡稱審委會）由各幕僚單位主管為審議委員，經(jīng)營會議經(jīng)理為召集人，必要時，人力資源部經(jīng)理需與召集人洽商后邀請與建議案內(nèi)容有關(guān)的主辦單位主管出席。第七條 審委會的職責(zé)如下：。第八條 人力資源部收受建議書后，認(rèn)為完全者，應(yīng)即于收件3日內(nèi)編號密封送交審委會召集人，提交審委會審議。如因案情特殊，需由審委會另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核，提供審委會作為審議參加。前項審委會的審議除因案件特殊者可延長至30天外，應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作。第九條 本公司員工所提建議，具有下列情形之一者，應(yīng)予獎勵：，能收精簡或強化組織功能效果者。，研提具體改進方案，具有重大價值或增進受益者。，值得實行的。、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營效能提高者。、程序、報表等，提供改善意見，具有降低成本、簡化作業(yè)、提高工作效率的功效者。，提出研究報告，具有采納價值或效果者。第十條 前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn)，由審委會各委員依員工建議案評核表各個評核項目分別逐項研討并評定分?jǐn)?shù)后，以總平均分?jǐn)?shù)依下表擬定等級及其獎金金額。第十一條 本條例自公布之日起執(zhí)行。表2214 員工建議獎等級標(biāo)準(zhǔn)表等 級獎 金第一等200元第二等400元第三等600元第四等800元第五等1000元第六等2000元第七等3000元第八等5000元第九等7000元第十等10000元特等100000元30 / 3