【正文】 。進(jìn)行不定時(shí)查房，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定關(guān)水電者，經(jīng)查實(shí)處相關(guān)責(zé)任人罰款20元。1禁止在宿舍內(nèi)張貼廣告、海報(bào)、相片和亂糊報(bào)紙。行政主管工作職責(zé)版本：A11. 負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作。及時(shí)準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映情況反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合綜合協(xié)調(diào)工作；實(shí)施對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。3. 負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作，管理制度擬訂、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和檢查。4. 負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。5. 負(fù)責(zé)做好公司經(jīng)營(yíng)用水、用電的管理工作。6. 負(fù)責(zé)員工就餐衛(wèi)生管理工作。定期檢查公司食堂的衛(wèi)生環(huán)境及食物質(zhì)量情況，并詢問(wèn)員工對(duì)就餐至與量的要求，以確保員工就餐安全。7. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作。8. 負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制，建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制。9. 嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)登記制度。一切進(jìn)出公司的物資，門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證，物證相符方能進(jìn)出，凡無(wú)證或證物不符，門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留，由行政部查處。10. 加強(qiáng)各部門(mén)人員的培訓(xùn)教育工作。制定培訓(xùn)、考核制度及考核結(jié)果的登記、存檔工作。11. 按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。***電子有限公司員工級(jí)別表版本：A1公式：總報(bào)酬=基本工資+加班費(fèi)+浮動(dòng)獎(jiǎng)金+特別獎(jiǎng)金。級(jí) 別職 位基 本 工 資浮動(dòng)獎(jiǎng)金等級(jí)一正、副董事長(zhǎng)總經(jīng)理、總裁5000～15000～10000～5000二副總經(jīng)理、總監(jiān)廠長(zhǎng)、工會(huì)主席5000～10000～8000～5000三部門(mén)正、副經(jīng)理900～5000～4000～3000四主管、工程師秘書(shū)、高級(jí)助理900～3500～3000～2500五會(huì)計(jì)、出納、助工副主管、科文900六拉長(zhǎng)、初級(jí)文員司機(jī)、保安隊(duì)長(zhǎng)900七助拉、物料員QC、QA、IPQC、保安900八普通員工900員工考核實(shí)施規(guī)定版本：A1一. 目的為鼓勵(lì)本公司員工對(duì)公司之貢獻(xiàn)力，并作為每月績(jī)效獎(jiǎng)金給付之依據(jù)。二. 適用范圍公司內(nèi)一至八級(jí)員工三. 定義員工級(jí)別劃分詳見(jiàn)《員工級(jí)別表》四. 權(quán)責(zé)1. 七八級(jí)員工考核由組長(zhǎng)提出，經(jīng)主管審核，由經(jīng)理（或廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)。2. 五六級(jí)員工考核由主管提出，經(jīng)經(jīng)理審核，由廠長(zhǎng)（或副總）批準(zhǔn)。3. 四級(jí)員工考核由經(jīng)理提出，經(jīng)廠長(zhǎng)（或副總）審核，由總裁（或總經(jīng)理）批準(zhǔn)。4. 三級(jí)員工考核由廠長(zhǎng)（或副總）提出，經(jīng)總裁審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。5. 一二級(jí)員工考核由總裁（或總經(jīng)理）提出，經(jīng)董事會(huì)審核，由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。五. 考核等級(jí)見(jiàn)《員工級(jí)別表》之浮動(dòng)獎(jiǎng)金A、B、C、D四個(gè)級(jí)別。六. 考核規(guī)定（事項(xiàng)）1. 一至三級(jí)職員原則上不要求加班，不計(jì)加班費(fèi)。2. 四至八級(jí)員工按照工作需要安排加班，計(jì)加班費(fèi)。3. 浮動(dòng)獎(jiǎng)金調(diào)整時(shí)間：試用期合格后初次調(diào)整；一至四級(jí)職員每年一月份調(diào)整一次；五至八級(jí)員工每年一月份、七月份調(diào)整，共計(jì)兩次。4. 特別獎(jiǎng)金是指工作業(yè)績(jī)特別突出，超出浮動(dòng)獎(jiǎng)金最高級(jí)別部分。5. 取消勤工獎(jiǎng)、年資、食宿補(bǔ)貼、各類(lèi)補(bǔ)貼，將按以上工資及浮動(dòng)獎(jiǎng)金級(jí)別執(zhí)行。6. 各部門(mén)對(duì)部分優(yōu)等員工填寫(xiě)考核表，提出申請(qǐng)。考核后依流程辦理。7. 考核人員不得循私、須秉持公平、公正、負(fù)責(zé)之原則。8. 《考核表》、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》由人事部門(mén)提供。9. 入職未滿6個(gè)月，不能作為考核對(duì)象。七. 結(jié)算流程人事部接到批準(zhǔn)的《考核表》或《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》復(fù)印一份予財(cái)務(wù)，原件備案，財(cái)務(wù)依考核表之相關(guān)級(jí)別及等級(jí)或《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》之相關(guān)級(jí)別自動(dòng)辦理。員工辭職、辭退、解雇管理制度版本：A1一. 因公司業(yè)務(wù)情況或方針有變而產(chǎn)生冗員及員工不能勝任工作而又無(wú)法另行安排者，公司有權(quán)予以解雇二. 解雇需提前一個(gè)月書(shū)面通知其本人，或發(fā)給一個(gè)月基本工資代替此項(xiàng)通知。三. 根據(jù)員工在本公司具體工作時(shí)間，每滿一年發(fā)給一個(gè)月的基本工資。四. 公司員工離職都應(yīng)辦妥離職手續(xù)，否則公司不予提供該員工的任何有關(guān)人事資料或凍結(jié)其名下工資，必要時(shí)采取法律途徑追討公司損失。五. 員工因違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育或警告無(wú)效，公司可以馬上辭退，無(wú)須提前一個(gè)月通知本人。六. 公司對(duì)有下列行為之一者，給予辭退：1. 一年內(nèi)記過(guò)超過(guò)3次者2. 連續(xù)曠工3天或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)6天者。3. 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂、傭金者。4. 工作疏忽，貽誤要?jiǎng)?wù)，致使公司蒙受重大損失者。5. 違抗命令或擅離職守，情節(jié)重大者。6. 借故聚眾罷工、怠工，造謠生事，破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者。7. 仿效上級(jí)主管人員簽名，盜用印信或涂改公司文件者。8. 因破壞、竊取、毀棄、隱匿公司之設(shè)施、資材制品及文件等行為，致使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。9. 品行不端，行為不檢，屢誡不改者。10. 擅自離職為其它公司工作者。11. 違背國(guó)家法令或公司規(guī)章，情節(jié)嚴(yán)重者。12. 泄漏公司機(jī)密，情節(jié)嚴(yán)重者。13. 辦事不力，疏忽職守，有具體事實(shí)，情節(jié)重大者。14. 精神或機(jī)能發(fā)生障礙或身體虛弱，衰老，致殘等，經(jīng)公司認(rèn)定不能從事工作者；或因員 工對(duì)所承受工作，雖無(wú)過(guò)失，但不能勝任者。15. 為個(gè)人利益?zhèn)卧熳C件，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。16. 年終考績(jī)不合格，經(jīng)考察試用仍不合格者。17. 因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)。18. 工作期間因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者。19. 員工在試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有不符合錄用條件者。七. 被辭退員工應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，填寫(xiě)移交清單。八. 被辭退員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退證明書(shū)》之日起15日內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁部門(mén)提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院上訴。九. 被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。十. 本公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》，并經(jīng)相關(guān)人員簽字批準(zhǔn)，交人事部審核。十一. 公司員工無(wú)論以何種理由提出辭職，自提出之日起，仍需要在原工作崗位繼續(xù)工作一個(gè)月。否則，將扣除一個(gè)月工資作為賠償公司損失。十二. 員工辭職被核準(zhǔn)后，應(yīng)向人事部辦理離職移交手續(xù)后，方可領(lǐng)取其工資。員工管理制度版本：A11． 目的使各種行為規(guī)范有章可循、有據(jù)可查。2． 適用范圍本公司全體員工。3. 定義無(wú)4．權(quán)責(zé)各部門(mén)：落實(shí)與執(zhí)行，監(jiān)督與反饋。5．工作程序5．1制定：行政部依據(jù)公司實(shí)際情況結(jié)合法律法規(guī)制定出一系列公司規(guī)章制度。報(bào)總經(jīng)理審核確認(rèn)后編輯成冊(cè)。5．2《員工手冊(cè)》本公司員工人手發(fā)放一本，必須妥善保管并積極遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。此手冊(cè)離職時(shí)需回收，如有遺失的扣除工本費(fèi)10元整。5．3落實(shí)：各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，主要由各部門(mén)主管監(jiān)督執(zhí)行。新進(jìn)員工必須填寫(xiě)〈員工入職登記表〉，請(qǐng)假人員填寫(xiě)〈請(qǐng)假單〉、離職人員填寫(xiě)〈辭工申請(qǐng)表等一系列行為規(guī)范的按章執(zhí)行。5．4監(jiān)督：?jiǎn)T工行為規(guī)范是否遵守《員工手冊(cè)》規(guī)定，各部門(mén)主管與行政部監(jiān)督實(shí)施。對(duì)有違紀(jì)行為做出相應(yīng)警告或處罰,填寫(xiě)〈警告通知單〉。5．5反饋與完善：在具體執(zhí)行實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題是《員工手冊(cè)》所未能提到涉及的，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)將問(wèn)題反饋到行政部，行政部經(jīng)審核確認(rèn),對(duì)其作可持續(xù)修正與完善。6．相關(guān)文件7．相關(guān)表單7．1員工入職登記表 （GT ）7．2請(qǐng)假單 （）7．3辭工申請(qǐng)表 （）7．4警告通知單 （）總經(jīng)理（總裁）工作職責(zé)版本：A11. 主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決定。2. 組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)議通過(guò)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案（公司組織構(gòu)圖）。4. 擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。5. 主持公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。6. 全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事會(huì)議所作出的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作決定。7. 負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)辦會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展。8. 提醒聘任或解聘公司各部門(mén)經(jīng)理。9. 簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。10. 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。11. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作部署、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作。12. 行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職務(wù)。13. 監(jiān)控公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本及公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作。41 / 4