【正文】 方式下的安全運(yùn)行措施、操作方法和事故處理方案。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢修部門制定電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，并向 調(diào) 度申報(bào)。 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，及 時(shí)準(zhǔn)確地填寫各 項(xiàng)報(bào)表、 記錄和臺(tái)賬，不斷提高機(jī)組的運(yùn)行可靠性。 負(fù)責(zé)督促、檢查電氣設(shè)備 定期切換制度的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)督促、檢查各運(yùn)行員 工，使其能 夠根據(jù)制定的巡檢 路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查。 制定電氣專業(yè)運(yùn)行材料、 備品備件、工器具和 勞動(dòng)保護(hù) 用品的消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)電部崗位職責(zé)33 年初制定電氣專業(yè)的“兩措”計(jì)劃，并按月組織實(shí)施。 制定安全運(yùn)行部春季安全大檢查和秋季迎峰大檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的《安全簡(jiǎn)報(bào)》、 《事故通報(bào)》， 對(duì)職工進(jìn)行安全教育。 對(duì)勞保用品發(fā)放和勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、制度，做好安全監(jiān)察和安全管理工作。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作和設(shè)備運(yùn)行狀況， 對(duì)不安全 隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。 負(fù)責(zé)組織各專業(yè)進(jìn)行全廠反事故演習(xí)。 對(duì)重要施工項(xiàng)目、大型作 業(yè)和復(fù)雜操作，要 親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查 指導(dǎo)；督促檢查“兩措”計(jì)劃完成情況。 參加本單位施工措施的討論，并參與 審查安全技術(shù)組織 措施， 檢查施工、操作情況。 對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的不安全現(xiàn)象組織有關(guān)專業(yè)進(jìn)行分析，從技術(shù)上，管理上找出原因，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定對(duì) 策，并督促 實(shí)施。 每逢重大操作、重要系統(tǒng) 切換、機(jī) 組啟停、事故處理及運(yùn)行方式改變等，都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、把關(guān)。 組織電氣運(yùn)行分析，針對(duì) 運(yùn)行方式、 設(shè)備缺陷、異常情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，提出改進(jìn)措施。 參加電氣檢修設(shè)備和新設(shè)備的驗(yàn)收，向 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人提出 評(píng)價(jià)建議。 經(jīng)常檢查班組“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 對(duì)各專業(yè)所發(fā)生的異常、障礙、事故及其它一切不安全現(xiàn)象負(fù)責(zé)組織分析，本著“四不放 過(guò)”的原則，查清原因和責(zé)任，制定防范措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。 及時(shí)總結(jié)本專業(yè)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)交流廠內(nèi)外先 進(jìn)技術(shù)，定期研究各班組上報(bào)的合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目，從技 術(shù)、 經(jīng)濟(jì) 和安全等方面提出改進(jìn)建議，不斷地提高運(yùn)行管理水平。 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和違反制度的員工， 應(yīng)及時(shí)向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo) 提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的任務(wù)。3．檢查與考核發(fā)電部主任、副主任按照相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查、考核。發(fā)電部崗位職責(zé)341發(fā)電部化學(xué)專業(yè)專工崗位職責(zé)1．主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電部化學(xué)專業(yè)專工崗位的職責(zé)、檢查 考核等。 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并結(jié)合發(fā)電部實(shí)際制定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司發(fā)電部，本 標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬公司發(fā)電部。2．崗位職責(zé) 在發(fā)電部主任、副主任領(lǐng)導(dǎo) 下， 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。是本 專業(yè)的工作票第一簽發(fā)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)工作，對(duì)本專業(yè)發(fā)生的不安全事件 負(fù)有一定責(zé)任。 了解和掌握化學(xué)專業(yè)范圍的設(shè)備運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即從技 術(shù)上、管理上提出改進(jìn)意見和措施，并 負(fù)責(zé)實(shí)施。 負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)的安全技術(shù)工作。 　 編制、修定化學(xué)專業(yè)運(yùn)行規(guī) 程；繪制、修改運(yùn)行系 統(tǒng)圖冊(cè)。 建立健全化學(xué)專業(yè)運(yùn)行管理臺(tái)賬，并督促 檢查、指 導(dǎo)班 組認(rèn)真做好記錄。 根據(jù)季節(jié)、氣候及設(shè)備狀況，提出合理的運(yùn)行方式，經(jīng)批準(zhǔn)后督促各專業(yè)班組實(shí)施。 審閱運(yùn)行日志、生產(chǎn)記錄和操作 記錄， 糾正不正確的操作方法和運(yùn)行工況，督促班組搞好文明生產(chǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)需要和部門安排，制定 設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃， 對(duì)重大 試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定運(yùn)行措施和安全措施，并報(bào)發(fā)電 部和生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃，向 員工講解設(shè)備系統(tǒng)的原理、構(gòu)造、特征等技術(shù)理論和操作方法。按計(jì) 劃要求定期進(jìn)行員工的現(xiàn)場(chǎng) 考問(wèn)及技術(shù)考試工作。 負(fù)責(zé)化學(xué)專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，及 時(shí)準(zhǔn)確地填寫各 項(xiàng)報(bào)表、 記錄和臺(tái)賬，不斷提高機(jī)組的運(yùn)行可靠性。 負(fù)責(zé)督促、檢查化學(xué)設(shè)備 定期切換制度的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核化學(xué)控制參數(shù)、安全保 護(hù)、自 動(dòng)裝置等符合要求。 負(fù)責(zé)督促、檢查各運(yùn)行員 工，使其能 夠根據(jù)制定的巡檢 路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查。 制定化學(xué)專業(yè)運(yùn)行材料、 備品備件、工器具和 勞動(dòng)保護(hù) 用品的消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定化學(xué)專業(yè)的安全管理制度和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。 年初制定化學(xué)專業(yè)的“兩措”計(jì)劃，并按月組織實(shí)施。 根據(jù)公司的安排，制定本 專業(yè)春季安全大檢查和秋季迎峰大 檢查計(jì)劃，發(fā)電部崗位職責(zé)35并組織實(shí)施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作和設(shè)備運(yùn)行狀況， 對(duì)不安全 隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。 對(duì)化學(xué)運(yùn)行中發(fā)生的不安全現(xiàn)象組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，從技術(shù)上，管理上找出原因，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定 對(duì)策，并督促 實(shí)施。 對(duì)重要施工項(xiàng)目、重大操作、重要系統(tǒng)切換、機(jī)組啟停、事故處理及運(yùn)行方式改變等，都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、把關(guān)。 組織化學(xué)專業(yè)運(yùn)行分析， 針對(duì)運(yùn)行方式、 設(shè)備缺陷、異常情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，提出改進(jìn)措施。 參加化學(xué)檢修設(shè)備和新設(shè)備的驗(yàn)收，向 驗(yàn)收負(fù)責(zé)人提出 評(píng)價(jià)建議。 經(jīng)常檢查班組“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 對(duì)本專業(yè)所發(fā)生的異常、障礙、事故及其它一切不安全現(xiàn)象負(fù)責(zé)組織分析，本著“四不放 過(guò)”的原則， 查清原因和責(zé)任，制定防范措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。 及時(shí)總結(jié)本專業(yè)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)交流廠內(nèi)外先 進(jìn)技術(shù)，推廣新技術(shù)，定期研究各班組上報(bào)的合理化建 議和技術(shù)革新項(xiàng)目，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全等方面提出改進(jìn)建議，不斷地提高運(yùn)行管理水平。 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和違反制度的員工， 應(yīng)及時(shí)向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo) 提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的任務(wù)。3．檢查與考核發(fā)電部主任、副主任按照相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查、考核。發(fā)電部崗位職責(zé)361發(fā)電部除灰脫硫?qū)I(yè)專工崗位職責(zé)1．主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電部除灰脫硫?qū)I(yè)專工崗位的職責(zé)、檢查考核等。 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并結(jié)合發(fā)電部實(shí)際制定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司發(fā)電部，本 標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬公司發(fā)電部。2．崗位職責(zé) 在發(fā)電部主任、副主任領(lǐng)導(dǎo) 下， 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。是本 專業(yè)的工作票第一簽發(fā)人，負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)工作，對(duì)本專業(yè)發(fā)生的不安全事件 負(fù)有一定責(zé)任。 了解和掌握除灰脫硫?qū)I(yè)范圍的設(shè)備運(yùn)行情況， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 立即從技術(shù)上、管理上提出改進(jìn)意見和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 負(fù)責(zé)除灰脫硫?qū)I(yè)的安全技術(shù)工作。 　 編制、修定除灰脫硫?qū)I(yè)運(yùn)行 規(guī)程；繪制、修改運(yùn)行系 統(tǒng)圖 冊(cè)。 建立健全除灰脫硫?qū)I(yè)運(yùn)行管理臺(tái)賬，并督促 檢查、指導(dǎo)班組認(rèn)真做好記錄。 根據(jù)季節(jié)、氣候及設(shè)備狀況，提出合理的運(yùn)行方式，經(jīng)批準(zhǔn)后督促各專業(yè)班組實(shí)施。 審閱運(yùn)行日志、生產(chǎn)記錄和操作 記錄， 糾正不正確的操作方法和運(yùn)行工況，督促班組搞好文明生產(chǎn)。 根據(jù)生產(chǎn)需要和部門安排，制定 設(shè)備試驗(yàn)計(jì)劃， 對(duì)重大 試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制定運(yùn)行措施和安全措施，并報(bào)發(fā)電 部和生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃，向 員工講解設(shè)備系統(tǒng)的原理、構(gòu)造、特征等技術(shù)理論和操作方法。按計(jì) 劃要求定期進(jìn)行員工的現(xiàn)場(chǎng) 考問(wèn)及技術(shù)考試工作。 負(fù)責(zé)除灰脫硫?qū)I(yè)的各項(xiàng)技術(shù)管理工作，及 時(shí)準(zhǔn)確地填寫各 項(xiàng)報(bào)表、記錄和臺(tái)賬，不斷提高機(jī)組的運(yùn)行可靠性。 負(fù)責(zé)督促、檢查除灰脫硫 設(shè)備定期切換制度的執(zhí)行。 負(fù)責(zé)審核除灰脫硫設(shè)備控制參數(shù)、安全保 護(hù)、自 動(dòng)裝置等符合要求。 負(fù)責(zé)督促、檢查各運(yùn)行員 工，使其能 夠根據(jù)制定的巡檢 路線、項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查。 制定除灰脫硫?qū)I(yè)運(yùn)行材料、 備品備件、工器具和 勞動(dòng) 保護(hù)用品的消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)制定除灰脫硫?qū)I(yè)的安全管理制度和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施。 年初制定除灰脫硫?qū)I(yè)的“兩措”計(jì)劃，并按月組織實(shí)施。 根據(jù)公司的安排，制定本 專業(yè)春季安全大檢查和秋季迎峰大 檢查計(jì)劃，發(fā)電部崗位職責(zé)37并組織實(shí)施。 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全工作和設(shè)備運(yùn)行狀況， 對(duì)不安全 隱患及時(shí)提出改進(jìn)措施，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)停止其工作。 對(duì)除灰脫硫設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的不安全現(xiàn)象組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，從技術(shù)上，管理上找出原因，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定對(duì)策，并督促實(shí)施。 對(duì)重要施工項(xiàng)目、重大操作、重要系統(tǒng)切換、機(jī)組啟停、事故處理及運(yùn)行方式改變等，都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān) 督、把關(guān)。 組織除灰脫硫?qū)I(yè)運(yùn)行分析， 針對(duì)運(yùn)行方式、 設(shè)備缺陷、異常情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等，提出改進(jìn)措施。 參加除灰脫硫檢修設(shè)備和新設(shè)備的驗(yàn)收，向 驗(yàn)收負(fù)責(zé) 人提出評(píng)價(jià)建議。 經(jīng)常檢查班組“兩票三制”執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正。 對(duì)本專業(yè)所發(fā)生的異常、障礙、事故及其它一切不安全現(xiàn)象負(fù)責(zé)組織分析，本著“四不放 過(guò)”的原則， 查清原因和責(zé)任，制定防范措施，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)材料。 及時(shí)總結(jié)本專業(yè)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)交流廠內(nèi)外先 進(jìn)技術(shù)，推廣新技術(shù)，定期研究各班組上報(bào)的合理化建 議和技術(shù)革新項(xiàng)目，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和安全等方面提出改進(jìn)建議，不斷地提高運(yùn)行管理水平。 對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀和違反制度的員工， 應(yīng)及時(shí)向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo) 提出獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議。 完成公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性的任務(wù)。3．檢查與考核發(fā)電部主任、副主任按照相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查、考核。發(fā)電部崗位職責(zé)381發(fā)電部辦事員崗位標(biāo)準(zhǔn) 1．主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電部辦事員崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容和要求、檢查考核等。 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并結(jié)合發(fā)電部實(shí)際制定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司發(fā)電部，本 標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬公司發(fā)電部。 在發(fā)電部主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，做好行政事物性的具體工作及部門員工工資、獎(jiǎng)金發(fā)放工作。 對(duì)材料工作要貫徹勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制材料的發(fā) 放。 工作內(nèi)容和要求：負(fù)責(zé)本部門員工生活后勤工作的聯(lián)系、 訂購(gòu)及其它福利品的 發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)本公司材料、工具、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)的計(jì)劃編制、送審上報(bào)工作以及領(lǐng)取、保管、發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)登記、保管公司的材料及 辦公用品的計(jì)劃存根。 嚴(yán) 格控制成本開支，監(jiān)督和審核部門成本 計(jì)劃和各項(xiàng)消費(fèi)定額執(zhí)行情況?？刂瀑M(fèi)用，厲行節(jié)約，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 材料費(fèi)用使用情況，努力完成利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)本部門及部門員工報(bào)刊雜志的訂購(gòu)、領(lǐng)取、下 發(fā)工作。 負(fù)責(zé)本部門文件管理及資金管理和工資獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)部門考勤統(tǒng)計(jì)工作。 。 負(fù)責(zé)部門財(cái)務(wù)報(bào)銷工作及部門內(nèi)部費(fèi)用管理工作。 負(fù)責(zé)部門宣傳稿件、信息報(bào) 道統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專 工交待的其它臨時(shí)性工作。4．檢查與考核發(fā)電部主任、副主任按照相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查、考核。發(fā)電部崗位職責(zé)391發(fā)電部信息統(tǒng)計(jì)核算員崗位職責(zé)1．主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)電新疆紅雁池發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）發(fā)電部信息統(tǒng)計(jì)核算員崗位的職責(zé)、工作內(nèi)容和要求、檢查考核等。 本標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，并結(jié)合發(fā)電部實(shí)際制定。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司發(fā)電部，本 標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)屬公司發(fā)電部。2．崗位職責(zé) 在公司主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo) 下，做好本部 門的經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 的收集、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算、分析、上報(bào)工作。 檢查現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)的準(zhǔn)確性和班組抄表的準(zhǔn)確性。 工作內(nèi)容和要求： 依據(jù) 《統(tǒng)計(jì)法》及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)地向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)部門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì) 指標(biāo)，按 時(shí)編制上級(jí)各類定期和不定期 報(bào)表。 每日收集報(bào)表，按時(shí)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 對(duì)部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。 建立健全并及時(shí)整理各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 參加運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，每半年及全年做出 經(jīng)濟(jì)分析工作 總結(jié)。 發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督三大職能，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為發(fā)電部決策服務(wù)。 對(duì)各專業(yè)管轄統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、原始記錄、 計(jì)量、試驗(yàn)、化 驗(yàn)等數(shù)據(jù)的變化，修改后有權(quán)向有關(guān) 專業(yè)直接提出，并要求盡快 調(diào) 整，遇專業(yè)統(tǒng)計(jì)意見分歧時(shí)，匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。 嚴(yán)格控制成本開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)計(jì)劃管理、 監(jiān)督和審核企業(yè)成本計(jì)劃和各項(xiàng)消費(fèi)定額執(zhí)行情況。控制 費(fèi) 用， 厲行節(jié)約，努力完成利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)，做到增收節(jié) 支，正確及 時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭露矛盾，改進(jìn)工作，不斷提高企業(yè)管理水平。 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。檢查與考核發(fā)電部主任、副主任按照相應(yīng)標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查、考核。發(fā)電部崗位職責(zé)40