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某某年財務(wù)管理公式大全-資料下載頁

2025-04-09 01:11本頁面
  

【正文】 本TC=23 最佳訂貨周期t=23 經(jīng)濟(jì)訂貨量占用資金I=U      式中:U-存貨單價。(三)訂貨提前期23 再訂貨點(diǎn)R=Ld    式中:L-交貨時間;       d-每日平均需用量。(四)存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用23 經(jīng)濟(jì)訂貨量=     式中:P-每日送貨量;        d-存貨每日耗用量。23 與批量有關(guān)的存貨總成本TC=(五)保險儲備23再訂貨點(diǎn)R=交貨時間平均日需求+保險儲備23存貨總成本TC=缺貨成本+保險儲備成本            ?。終SN+BK     式中:K-單位缺貨成本;         S-一次訂貨缺貨量;         N-年訂貨次數(shù);         B-保險儲備量;         K-單位存貨成本。第十五章 營運(yùn)資本籌資23易變現(xiàn)率=(權(quán)益+長期債務(wù)+經(jīng)營性流動債務(wù))長期資產(chǎn)/經(jīng)營流動資產(chǎn)廣義營運(yùn)資本(總營運(yùn)資本):營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)狹義營運(yùn)資本:凈營運(yùn)資本=流動資產(chǎn)—流動負(fù)債=長期資本(籌資)—長期資產(chǎn)=長期籌資凈值一、應(yīng)付賬款的成本2放棄現(xiàn)金折扣成本=二、短期借款的信用條件 信貸限額   是銀行對借款人規(guī)定的無擔(dān)保貸款的最高額。 周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定   是銀行具有法律義務(wù)地承諾提供不超過某一最高限額的貸款協(xié)定?!⊙a(bǔ)償性余額   是銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按貸款限額或?qū)嶋H借用額一定百分比的最低存款余額。24 實(shí)際利率=100%三、短期借款的支付方法 收款法:是在借款到期時向銀行支付利息的方法?!≠N現(xiàn)法:是銀行向企業(yè)發(fā)放貸款時,先從本金中扣除利息部分。24  實(shí)際利率=100% 加息法:是銀行發(fā)放分期等額償還貸款時采用的利息收取方法。24實(shí)際利率=100%第六部分成本會計第十六章 成本計算概述一、生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配(一)材料費(fèi)用的歸集和分配24分配率=   某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量(費(fèi)用)=該種產(chǎn)品的材料定額消耗量(或定額成本)分配率(二)人工費(fèi)用的歸集和分配24分配率=   某種產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)用工時分配率(三)制造費(fèi)用的歸集和分配24制造費(fèi)用分配率=   某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=該種產(chǎn)品實(shí)用工時數(shù)分配率(四)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配24 輔助生產(chǎn)的單位成本=  式中:輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)總量中不包括對輔助生產(chǎn)各車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)量。 各受益車間、產(chǎn)品或各部門應(yīng)分配的費(fèi)用=輔助生產(chǎn)的單位成本該車間、產(chǎn)品或部門的耗用量二、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的成本分配方法 常用方法有以下六種:  不計算在產(chǎn)品成本(即在產(chǎn)品成本為零)  在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算  在產(chǎn)品成本按其所耗用的原材料費(fèi)用計算  約當(dāng)量法24在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工程度24 單位成本=    產(chǎn)成品成本=單位成本產(chǎn)成品產(chǎn)量    月末在產(chǎn)品成本=單位成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品按定額成本計算250、月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品數(shù)量在產(chǎn)品定額單位成本 產(chǎn)成品總成本=(月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生費(fèi)用)-月末在產(chǎn)品成本   產(chǎn)成品單位成本= 按定額比例分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的方法(定額比例法)25 材料費(fèi)用分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=完工產(chǎn)品定額材料成本材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料成本=月末在產(chǎn)品定額材料成本材料費(fèi)用分配率25 工資(費(fèi)用)分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配的工資(費(fèi)用)=完工產(chǎn)品定額工時工資(費(fèi)用)分配率月末在產(chǎn)品應(yīng)分配的工資(費(fèi)用)=月末在產(chǎn)品定額工時工資(費(fèi)用)分配率三、聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配(一)售價法在售價法下,聯(lián)合成本是以分離點(diǎn)上每種產(chǎn)品的銷售價格為比例進(jìn)行分配的。(二)實(shí)物數(shù)量法25單位數(shù)量(或重量)成本=四、成本計算的基本方法(一)品種法(二)分批法(三)分步法 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法  這種方法適用于大量大批連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)的企業(yè)。這種企業(yè),有的不僅將產(chǎn)成品作為商品銷售,而且生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品也經(jīng)常作為商品對外銷售?! “凑粘杀驹谙乱徊襟E成本計算單中的反映方式,還可以分為綜合結(jié)轉(zhuǎn)和分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)兩種方法?!∑叫薪Y(jié)轉(zhuǎn)分步法 是指在計算名成本時,不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本,也不計算各步驟所耗用上一步驟的半成品,而只計算預(yù)防性生的各項(xiàng)其他費(fèi)用,以及這些費(fèi)用中應(yīng)計入產(chǎn)成品成本的份額,將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總,即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。第十七章 標(biāo)準(zhǔn)成本計算一、變動成本差異的分析(一)直接材料成本差異分析25 材料價格差異=實(shí)際數(shù)量(實(shí)際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)25 材料數(shù)量差異=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量)標(biāo)準(zhǔn)價格(二)直接人工成本差異分析25 工資率差異=實(shí)際工時(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)25人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)標(biāo)準(zhǔn)工資率(三)變動制造費(fèi)用的差異分析25變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)25變動制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時)變動費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率      二、固定制造費(fèi)用的差異分析(一)二因素分析法 二因素分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異和能量差異。260、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)26固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=(生產(chǎn)能量-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率(二)三因素分析法 三因素分析法,是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和閑置能量差異三部分。26固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)26固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算-實(shí)際工時固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(生產(chǎn)能量-實(shí)際工時)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率26固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率第七部分管理會計第十八章 本量利分析一、損益方程式(一)基本的損益方程式26利潤=銷售收入-總成本     =單價銷量-單位變動成本銷量-固定成本(二)損益方程式的變換形式 計算銷量的方程式26 銷量= 計算單價的方程式26 單價=+單位變動成本 計算單位變動成本的方程式26 單位變動成本=單價- 計算固定成本的方程式26固定成本=單價銷量-單位變動成本銷量-利潤(三)包含期間成本的損益方程式26稅前利潤=銷售收入-(變動銷售成本+固定銷售成本)-(變動銷售和管理費(fèi)+固定銷售和管理費(fèi))=單價銷量-(單位變動產(chǎn)品成本+單位變動銷售和管理費(fèi))銷量-(固定產(chǎn)品成本+固定銷售和管理費(fèi))(四)計算稅后利潤的損益方程式270、稅后利潤=利潤總額-所得稅=利潤總額-利潤總額所得稅稅率=利潤總額(1-所得稅稅率)=(單價銷量-單位變動成本銷量-固定成本)(1-所得稅稅率)銷量=二、邊際貢獻(xiàn)方程式(一)邊際貢獻(xiàn)27 邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本27單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本(二)邊際貢獻(xiàn)率27 邊際貢獻(xiàn)率=100%=100%       ?。?00%27變動成本率=100%=100%       ?。?00%27 邊際貢獻(xiàn)率+變動成本率=1(三)基本的邊際貢獻(xiàn)方程式27利潤=銷量單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本(四)邊際貢獻(xiàn)率方程式27 銷售收入==邊際貢獻(xiàn)/邊際貢獻(xiàn)率27 邊際貢獻(xiàn)率=100%=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入   固定成本=銷售收入邊際貢獻(xiàn)率-利潤27加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=100%     ?。饺?、盈虧臨界分析(一)盈虧臨界點(diǎn)的確定280、盈虧臨界點(diǎn)銷售量=固定成本/(單價單位變動成本)=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)28盈虧臨界點(diǎn)銷售額=固定成本/邊際貢獻(xiàn)率28盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=(盈虧臨界點(diǎn)銷售量/正常銷售量)100%(二)安全邊際和安全邊際率28 安全邊際=正常銷售額-盈虧臨界點(diǎn)銷售額28安全邊際率=100%28正常銷售額=盈虧臨界點(diǎn)銷售額+安全邊際28盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率+安全邊際率=128利潤=安全邊際邊際貢獻(xiàn)率28 銷售利潤率=安全邊際率邊際貢獻(xiàn)率四、敏感分析28 敏感系數(shù)=第二十章 業(yè)績評價一、利潤中心的考核指標(biāo)290、邊際貢獻(xiàn)=收入-變動成本29可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-可控邊際貢獻(xiàn)29部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-不可控邊際貢獻(xiàn)29部門稅前利潤=部門邊際貢獻(xiàn)-公司管理費(fèi)用以可控邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績評價依據(jù)可能是最好的,它反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力。以部門邊際貢獻(xiàn)業(yè)績評價依據(jù),可能更適合評價該部門對企業(yè)利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn),而不適合于部門經(jīng)理的評價?!       《?、投資中心的業(yè)績考核指標(biāo) (一)投資報酬率29投資報酬率=100%=投資周轉(zhuǎn)率部門邊際貢獻(xiàn)率(二)剩余收益29剩余收益=部門邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)應(yīng)計報酬  ?。讲块T邊際貢獻(xiàn)-部門資產(chǎn)資本成本 29部門剩余收益=部門稅前經(jīng)營利潤部門平均經(jīng)營資產(chǎn)*要求的報酬率29部門投資報酬率=部門稅前經(jīng)營利潤/部門平均經(jīng)營資產(chǎn)29基本經(jīng)濟(jì)增加值=稅后經(jīng)營利潤加權(quán)平均資本成本*報表總資產(chǎn)31 / 31
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