旅游山莊招商方案-資料下載頁(yè)
2025-10-16 12:37本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】化，你或許想親身感受。這是一座，山清水秀純樸熱情的美麗之村。這是一方，休閑度假開(kāi)放騰飛的旅游熱土。劉家山村，南依武漢，北靠孝感，西連觀音湖，山借水勢(shì)，水傳山情。養(yǎng)殖，休閑垂釣。從連綿的山巒，到靜謐的湖水，從座座農(nóng)家院落，到條條鄉(xiāng)間小道，一花一草，一樹(shù)一木，這里的一切無(wú)不透露著純樸的山村文化。這里，山巒疊障、連綿起伏，一年四季空氣清新，春夏秋冬景色宜人。歸元寺位于山巔，佛香裊裊，經(jīng)聲朗朗，聞香而悟道，聽(tīng)經(jīng)而參明。山之靈氣，庇佑一方平安；佛光普照，普渡黎民百姓。農(nóng)家菜，本地雞，風(fēng)味魚(yú)，有鮮、香、特之美譽(yù)。民俗風(fēng)情、農(nóng)家做法成其香。劉家山村備萬(wàn)種風(fēng)情靜候八方閑情逸士。在某一年穿針比賽中被譽(yù)為巧姐的。樹(shù)身，年年敬香燒紙，以施保護(hù)。銀杏樹(shù)被稱(chēng)為植物中的活石，集觀賞、食用及藥用價(jià)值于一身。清涼寨景區(qū)位于蔡店鄉(xiāng)西北部，是“中國(guó)武漢木蘭生態(tài)之旅”所串聯(lián)的八大景區(qū)之一。
【正文】 的頭腦、宗教性的責(zé)任、無(wú)欲無(wú)求、冥想和 宇宙 的自然和創(chuàng)造 ，在山中和自然如此親近更能達(dá)到天人合一的境界，提高修為。 9. 篝火晚會(huì) 今夜村中空曠， 山含情、水含笑，風(fēng)景多嬌；輕風(fēng)吹、明月高，熱情燃燒今朝 。大家手拉手站成一圈 在 這熊熊篝火中盡情燃燒熱情，讓歡樂(lè)與歌聲伴著火苗一起跳動(dòng) 。疲憊時(shí)大家圍坐在一起做各種小游戲，在一次晚會(huì)中拉近彼此的距離，感受村民的熱情，淳樸的民風(fēng)，留下一段難忘的回憶。 五．經(jīng)營(yíng)管理 六、投資估算與籌資方式 本項(xiàng)目分兩期建設(shè)，總投資預(yù)計(jì) 萬(wàn)元，其中一期投資 萬(wàn)元，二期投資 萬(wàn)元。 一期投資具體如下： 二期投資具體如下： （一）籌資總額 本項(xiàng)目的資金來(lái)源主要分為兩部分：創(chuàng)業(yè)者自籌（ 60 萬(wàn)元），其他自籌（ 40 萬(wàn)元）， 籌資完成后，公司當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu)如表 81 所示。 表 11 公司的資本結(jié)構(gòu)表 持股 比例 資金來(lái)源 持股比例 ％ 籌集金額（萬(wàn)元） 創(chuàng)業(yè)者自籌（含農(nóng)民土地） 60％ 其他自籌 40％ 總計(jì) 100％ 計(jì)劃自籌資金 250 萬(wàn)元 計(jì)劃爭(zhēng)取銀行貨款 500 萬(wàn)元（兩年內(nèi)歸還） （二）投資預(yù)算 ： 萬(wàn)元 ? 裝修預(yù)算： 30 萬(wàn)元 其中：廚房： 2 萬(wàn)元 ,大蓬： 3 萬(wàn)元，房間： 20 萬(wàn)元，娛樂(lè)廳： 5 萬(wàn)元 ? 場(chǎng)所建造預(yù)算： 35 萬(wàn)元 ? 基礎(chǔ)設(shè)施總費(fèi)用： 20 萬(wàn)元 其 中：果樹(shù)苗購(gòu)置： 萬(wàn)元，花卉苗購(gòu)置： 萬(wàn)元，共計(jì) 萬(wàn)元； 油煙機(jī)、鍋、煤氣灶、電冰箱、電飯鍋、微波爐等 萬(wàn)元； 桌子、椅子等 2 萬(wàn)元； 空調(diào) 18，電視機(jī) 20，被褥 45，被套 100，枕頭 45，床位 40 等 9 萬(wàn)元； 多媒體，沙發(fā)、自動(dòng)麻將桌 2 張，撲克桌 2 張，乒乓球桌 2 張等 7 萬(wàn)元。 ： 15 萬(wàn)元 (營(yíng)業(yè)資金周轉(zhuǎn)用 ) （三）營(yíng)業(yè)收入預(yù)算 第一年 : 住宿費(fèi)收入 :80（人均消費(fèi)） 40（床位） 240（營(yíng)業(yè)天數(shù)） 50%（人均入住率） =38 萬(wàn)元（包早餐） 餐飲費(fèi)收入 :50（人均消費(fèi)） 40 240（營(yíng)業(yè)天數(shù) ） 60%（人均餐飲率） =29 萬(wàn)元（不住宿） 娛樂(lè)項(xiàng)目收入： 釣魚(yú)項(xiàng)目：包括漁具出租和釣魚(yú)兩項(xiàng)，每天收入 8 人次 30 元 240 天 80%=5 萬(wàn)元； 水果采摘：包括采摘橘子、葡萄、梨子、楊梅等，估算收入 5 萬(wàn)元； 土特產(chǎn)品銷(xiāo)售，包括土雞、特色年糕、特色海產(chǎn)品、特色紀(jì)念品等，初步估算毛利額 9 萬(wàn)元。 第一年?duì)I業(yè)收入 總計(jì) 86 萬(wàn)元 注：第二年遞增 50%，營(yíng)業(yè)收入 129 萬(wàn)元 第三年遞增 50%，營(yíng)業(yè)收入 193 萬(wàn)元 第四年遞增 40%，營(yíng)業(yè)收入 270 萬(wàn)元 第五年遞增 30%，營(yíng)業(yè)收入 350 萬(wàn)元 （四）營(yíng)業(yè)成本預(yù)算 第一年 ,管 理費(fèi)用： 50 萬(wàn)元 （ 1）員工工資及福利 : 員工 11 人平均月工資 2020 元 = 萬(wàn)元 12 月 = 萬(wàn)元 （ 2）水、電、氣成本： 4000 12 月 = 萬(wàn)元 （ 3）辦公費(fèi)用： 5 萬(wàn)元 /年 （ 4）基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)費(fèi)： 4 萬(wàn)元 /年 （ 7）其它不可預(yù)計(jì)費(fèi)用： 萬(wàn)元 /年 注：第二年遞增 30%，管理費(fèi)用 65 萬(wàn)元 第三年遞增 30%，管理費(fèi)用 85 萬(wàn)元 第四年遞增 30%，管理費(fèi)用 111 萬(wàn)元 第五年遞增 30%，管理費(fèi)用 144 萬(wàn)元 第一年 ,營(yíng)業(yè)費(fèi)用： 42 萬(wàn)元 （ 1）廣告費(fèi)用： 15 萬(wàn)元 （ 2）營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用： 10 萬(wàn)元 （ 3）產(chǎn)品原料 成本： 8 萬(wàn)元 （ 4）基礎(chǔ)設(shè)備折舊： 9 萬(wàn) 注：第二年費(fèi)用 45 萬(wàn)元 第三年費(fèi)用 50 萬(wàn)元 第四年費(fèi)用 55 萬(wàn)元 第五年費(fèi)用 60 萬(wàn)元 稅務(wù)支出 : 8 萬(wàn)元（主要是營(yíng)業(yè)稅、教育費(fèi)附加、城建稅等稅金類(lèi)支出 ） 注：第二年 11 萬(wàn)元 第三年 15 萬(wàn)元 第四年 20 萬(wàn)元 第五年 25 萬(wàn)元 （五）營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)利潤(rùn) :營(yíng)業(yè)收入（ 86 萬(wàn)元）一營(yíng)業(yè)成本（ 100 萬(wàn)元） =14 萬(wàn)元（第一年） 注 :第二年未分配利潤(rùn) 8 萬(wàn)元，第三年未分配利潤(rùn) 43 萬(wàn)元，第四年未分配利潤(rùn) 84 萬(wàn)元，第五年未分配利潤(rùn) 121 萬(wàn)元 （以上預(yù)算，因排除經(jīng)營(yíng)不可預(yù)計(jì)因數(shù)，年有效營(yíng)業(yè) 天數(shù)定位 240 天） 七、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析 農(nóng)莊以每年 300 天計(jì)算，消費(fèi)水平以每人平均 180 元 /天計(jì)算，設(shè)計(jì)游客最大容量 400人，日平均游客量以最大容量 50%計(jì)算，旅游綜合毛利率以 30%計(jì)算，則全年?duì)I業(yè)收入 1080萬(wàn)元，年利潤(rùn) 324 萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)效益可觀。 八、 結(jié)束語(yǔ) 本項(xiàng)目充分利用了 劉家山村 現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)環(huán)境、人文旅游資源，很好地 將其打造 成 餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)、住宿、修身 養(yǎng)性 為一體的高品位、綜合性 服務(wù)場(chǎng)所 ，非常符合黨中央關(guān)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)以及轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方式的要求，具有很好 的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是一個(gè)能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的特色亮點(diǎn)項(xiàng)目。 我們真誠(chéng)期待您的加入。
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