【總結】目錄第一章機運管理中心崗位職責匯編 5第一節(jié)礦長崗位職責 5第二節(jié)總工程師崗位職責 5第三節(jié)機電礦長崗位職責 6第四節(jié)機運管理中心(機電副總)職責 6第五節(jié)機運中心職責 7第六節(jié)機運督查科職責 8第七節(jié)機運大隊職責 8第八節(jié)設備材料組職責 9第九節(jié)機運信息組職責 9第十節(jié)機運技術組職責 9第十一節(jié)現(xiàn)場督查組職責 10第十二節(jié)質量驗收
2025-04-19 03:55
【總結】阜康市晉泰實業(yè)有限公司一煤礦煤礦安全質量標準化安全管理(安全規(guī)章制度—區(qū)隊班組建設管理制度)編制單位:阜康市晉泰實業(yè)有限公司一煤礦日期:二0一三年三月目錄
2025-01-13 22:09
【總結】目錄班組長安全生產(chǎn)責任制 2班前、班后會和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度 4學習制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務公開制度? 8安全績效考核制度? 9班組長安全生產(chǎn)責任制1、認真遵守安全操作規(guī)程有關安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術、體力、思想等
2025-08-05 08:51
【總結】班前、班后會制度一、各生產(chǎn)班組應建立和完善班前班后會制度,要認真組織,切實解決生產(chǎn)中存在問題,決不做表面文章。二、班前、班后會安排在上班和下班的時候進行,參加會議人員必須提前10分鐘到場,會議時間不超過30分鐘。三、班前應由當日值班干部主持,班后會應由當班跟班干部或當班班長主持。四、班前、班后會主要內容應包括::會議負責人必須清楚和明確工作任務、作業(yè)任務和施工方法,并根
2025-04-17 07:22
【總結】區(qū)隊及班組安全生產(chǎn)管理制度匯編山西靈石銀源安苑煤業(yè)有限公司二〇一七年目錄1、班前、班后會和交接班度.......................1二、班組長隨班管理制度...........................3三、安全生產(chǎn)標
2025-04-19 04:59
【總結】目錄第一篇 1第一章 2第二章 4第一條生產(chǎn)隊隊長安全生產(chǎn)責任制 5第二條生產(chǎn)隊隊長防突責任制 6第三條生產(chǎn)隊副隊長安全生產(chǎn)責任制 7第四條生產(chǎn)隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制 8第五條生產(chǎn)隊技術員安全生產(chǎn)責任制 9第七條生產(chǎn)隊跟班隊長安全生產(chǎn)責任制 11第八條生產(chǎn)隊班長安全生產(chǎn)責任制 12第九條生產(chǎn)隊機電工安全生產(chǎn)責任制 13第十條
2025-04-17 23:13
【總結】一、班組長的職責一、班組單位雖小卻事關大局,是貫徹落實上級的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級交給的各項工作任務。二、各單位要根據(jù)實際情況和工作需要,按照權責對等的原則,明確規(guī)定班組長的職責:1、安全管理職責。班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴格執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴格執(zhí)行企業(yè)內部的各項安全管理制度、
2025-04-09 04:01
【總結】班組管理制度為加強和規(guī)范班組管理,夯實公司基礎管理,特制訂本制度。一、管理職責1、總經(jīng)理辦公室負責公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評等工作。負責組織制定和完善公司班組建設管理規(guī)定和相關制度;負責組織班組管理評價工作,定期通報班組建設與管理的信息。2、運行管理部、客戶服務部、總經(jīng)理辦公室、車用燃氣事業(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-13 09:16
【總結】班組現(xiàn)場管理制度1、要重視現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場管理工作,有利于提高生產(chǎn)效率,有利于提高產(chǎn)品的質量,有利于成本的降低,有利于保持設備的長周期運轉,防止安全事故的發(fā)生。2、要把車間分到班組的責任區(qū),再分解到人,并經(jīng)常檢查、考核、獎優(yōu)罰劣。5S標準,并結合本崗位實際運用到工作中去,整理:把有用的物品留下,無用的物品移走;整頓:把有用的物品定置擺放
2025-05-14 04:34
【總結】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責任公司29/32目錄班前班后會制度.........................................1班組安全管理考核實施制度...............................2班組工作日報制.........................................3
2025-04-07 21:47
【總結】班組管理制度1.建立崗位責任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責,事事有考核標準,按公司考核標準綜合評定獎勵。2.開展全面質量管理,確定班組的質量方針和目標,規(guī)定各個質量指標,確保維護檢修質量。3.開展勞動競賽,維護勞動紀律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開展崗位技術業(yè)務學習,提高班組人員的文化水平,加強培訓,成為技術和業(yè)務過得硬,文化素質較高的新型維護
【總結】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-12 11:47
【總結】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強班組建設,不斷提高班組的管理水平,真正達到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質,特制定本制度。 一、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【總結】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當月考核分的50%,其他班組成員均從個人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當班班長職務,其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【總結】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責,事事有考核標準,按公司考核標準綜合評定獎勵。 ,確定班組的質量方針和目標,規(guī)定各個質量指標,確保維護檢修質量。 ,維...
2024-10-29 05:53