【總結(jié)】專業(yè)資料分享學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學(xué)會(huì)如何進(jìn)行工作職責(zé)的全面量化及生產(chǎn)管理績(jī)效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細(xì)化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-18 23:18
【總結(jié)】陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司薪酬福利、勞保服裝精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)一、薪酬福利發(fā)放流程(一)操作流程(二)要求及注意事項(xiàng)(三)薪酬福利發(fā)放流程圖(四)依據(jù)文件(五)重點(diǎn)流程二、勞保用品發(fā)放流程三、服裝管理流程四、勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)要求一、薪酬福利發(fā)放流程(一)操作流程1、收集、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù):每月末由人力資源部門收集
2025-04-08 03:31
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二月211陳良杰2金融危機(jī)下的中國(guó)制造業(yè) 金融危機(jī)越來(lái)越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始由高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng)期,并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)率維持在7%或8%這一中速增長(zhǎng)的情況下,能夠保持高于平均水平或超過(guò)10%以上成長(zhǎng)速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)
2025-01-08 06:39
【總結(jié)】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對(duì)象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實(shí)施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)要:既懂、又會(huì)、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案(第2版)配套光盤(pán)姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 6生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 9第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 1
2025-04-18 00:07
【總結(jié)】生產(chǎn)精細(xì)化管理實(shí)務(wù)資料編著編著時(shí)間2012-07-10部門級(jí)別A級(jí)文件生產(chǎn)精細(xì)化管理體系手冊(cè)第一板001
2025-04-12 08:00
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案配套光盤(pán)姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-05-02 07:40
【總結(jié)】目錄前言................................................................................................................................
2025-05-14 07:45
【總結(jié)】陜西略陽(yáng)鏵廠溝金礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理手冊(cè)(地表安全管理手冊(cè)第三稿) 2015年8月 精心是態(tài)度精細(xì)是過(guò)程精品是成果精細(xì)化是企業(yè)基礎(chǔ)責(zé)任心是企業(yè)靈魂生命至高無(wú)上安全責(zé)任為天
2025-04-12 02:31
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案王延臣提供????合作方式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目咨詢服務(wù)。?合作聯(lián)系:18612212539?E-mail:827878344@目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 1
2025-04-30 06:55
【總結(jié)】安全生產(chǎn)精細(xì)化管理規(guī)劃為使2010年安全生產(chǎn)精細(xì)化管理更深、更細(xì)、更扎實(shí),結(jié)合公路橋梁建設(shè)有限公司近年來(lái)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,現(xiàn)做如下安排:第一、要強(qiáng)化全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。如何增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),除進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全公司范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,黨、政、工、團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)
2024-12-16 01:39
【總結(jié)】......掘進(jìn)工作面文明生產(chǎn)精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)一、掘進(jìn)巷道通用標(biāo)準(zhǔn)(一)一坡三擋1、第一擋:擋車棍:采用φ50圓鋼割制、頂部用40鏈環(huán)焊上提系,插在予埋的套管內(nèi),套管深度不得少于500㎜,套管基礎(chǔ)用混凝
2025-07-14 21:53
【總結(jié)】生產(chǎn)能力核定流程相關(guān)部門生產(chǎn)能力核定小組生產(chǎn)部生產(chǎn)總監(jiān)部門步驟收集資料確定產(chǎn)品種類及數(shù)量確定生產(chǎn)規(guī)劃組建核定小組提供資料制訂核定計(jì)劃收集資料核定生產(chǎn)班組、車間的生產(chǎn)能力平衡各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力核定工廠生產(chǎn)能力提供資料審核審批編制企業(yè)生產(chǎn)能力報(bào)告資料存檔審核審批準(zhǔn)備進(jìn)行
2025-04-15 22:31
【總結(jié)】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動(dòng),精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長(zhǎng)
2024-12-15 07:22
【總結(jié)】實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和控制成本的有效方法——精細(xì)化管理操作實(shí)務(wù)長(zhǎng)江大學(xué)朱漢卿
2025-01-15 00:23