生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理2-資料下載頁
2025-01-08 06:39本頁面
【正文】 等要領(lǐng)。 給他確認(rèn)： 一是作業(yè)人員試做后，對(duì)其正確做法要給予肯定和確認(rèn)，二是對(duì)做得不對(duì)的，當(dāng)場(chǎng)指出，就地改正 。給他表揚(yáng)：對(duì)已經(jīng)熟練作業(yè)的，要給予肯定，進(jìn)行表揚(yáng)和鼓勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員主動(dòng)性和積極性 標(biāo)準(zhǔn)化的 “ 五他 ” 教育法二月 21 陳良杰 45二月 陳良杰布局改善 一個(gè)流生產(chǎn) “ 一個(gè)流生產(chǎn) ” 是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法 每一道工序是前道工序的用戶 每一道工序是后道工序的供貨商 每一道工序只接受前道工序合格的產(chǎn)品 每一道工序只生產(chǎn)合格的產(chǎn)品 每一道工序只提供合格的產(chǎn)品給后道工序二月 21 陳良杰 46二月 陳良杰 假如每個(gè)員工手中只有一件工具、材料和時(shí)間的機(jī)會(huì)？二月 21 陳良杰 47二月 陳良杰布局改善基本原則柔性、應(yīng)變能力原則安全、便于操作原則盡可能利用空間原則原則五原則四原則三原則二流水化作業(yè)原則最短距離原則原則一 關(guān)聯(lián)工序集中放置原則六二月 21 陳良杰 48二月 陳良杰人員意識(shí)的革新改善最大的困難是 “ 人 ” 不是 “ 技術(shù) ”“ 意 ” 是意念、思維， “ 識(shí) ” 是認(rèn)知敢想才能敢干，敢干才能創(chuàng)新所有的完美都是從不完美開始的改善是原來做好了現(xiàn)在可以做得更好沒有最好，只有更好二月 21 陳良杰 49二月 陳良杰123原材料庫油料庫工具庫半成品庫4567891011121314金工車間熱處理車間焊接車間加工中心總裝中間模具車間噴涂車間試車中心成品庫辦公室AAAABDEEC DEC EEBADEDCCBDEBC BBEABBBCECBABCC CCDEBCDDBB ABDEDDDDDDDE ECDCCBCDDDDDBCCCCCCDDDDDDDBB平面布置從至表二月 21 陳良杰 50二月 陳良杰六問表二月 21 陳良杰 51工藝流程查一查：分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程，哪些工藝流程不合理，是否可以取消、合并、簡(jiǎn)化、重排，確定經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的改善要求平面圖上找一找：按生產(chǎn)流程的流動(dòng)方向，有無重復(fù)路線和倒流情況，找出不合理的部分，調(diào)整和設(shè)計(jì)一種新的布局，使生產(chǎn)流程在新的布置圖上路線最短，配置最合理。流水線上算一算：研究流水線的節(jié)拍、每個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間是否平衡，如果發(fā)現(xiàn)不平衡，就要通過取消、合并、簡(jiǎn)化、重排等手法，平衡流水線。消除因個(gè)別工序緩慢而導(dǎo)致的窩工和等待。二月 21 陳良杰 52動(dòng)作分析測(cè)一測(cè) ：分析人與物的結(jié)合狀態(tài)，消除多余的動(dòng)作、無效動(dòng)作或緩慢動(dòng)作，人與物處于尋找狀態(tài)等，探討減少人的無效勞動(dòng)。搬運(yùn)時(shí)空壓一壓：通過對(duì)搬運(yùn)次數(shù)、搬運(yùn)方法、搬運(yùn)手段、搬運(yùn)條件、搬運(yùn)時(shí)間和搬運(yùn)距離等綜合分析，盡量減少搬運(yùn)時(shí)間和空間。人機(jī)工程擠一擠：分析作業(yè)者和機(jī)器在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，有無窩工、等待、無效時(shí)間，改進(jìn)人機(jī)配合，尋求合理的方法，使人的操作和機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)配合，將等待時(shí)間減少到最大限度， 精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的改善要求二月 21 陳良杰 53關(guān)鍵路線縮一縮 ：將現(xiàn)有的工序和作業(yè)流程繪制成網(wǎng)絡(luò)圖。從中找出關(guān)鍵路線，然后從非關(guān)鍵路線上抽調(diào)資源，充實(shí)關(guān)鍵路線。或采用瓶頸先行、平行作業(yè)、交差作業(yè)等形式，實(shí)現(xiàn)時(shí)間和作業(yè)的優(yōu)化。 場(chǎng)所環(huán)境變一變：開展現(xiàn)場(chǎng) 6S活動(dòng)，做到 “ 有物必分類，有類必定區(qū)、有區(qū)必掛牌，物位必對(duì)應(yīng) ” ?，F(xiàn)場(chǎng)環(huán)境通暢、整潔、美化、安全、文明，使場(chǎng)所和環(huán)境在時(shí)間和空間上實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化。精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)的改善要求二月 21 陳良杰 54二月 陳良杰謝謝光臨！祝工作愉快！演講完畢，謝謝觀看
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