【總結(jié)】班組精細(xì)化管理方法專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分郴州西艾制熱制冷設(shè)備制造有限公司創(chuàng)新高效務(wù)實(shí)超越從管理中非常重要的定律;專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做好一件工作,必須具備兩個(gè)條件;專業(yè)的人;從事這項(xiàng)工作的員工必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)。做專業(yè)
2025-02-16 13:07
【總結(jié)】中國(guó)民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任、教授中國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘專家時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國(guó)”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗
2025-02-16 13:15
【總結(jié)】網(wǎng)易?新聞微博郵箱閃電郵相冊(cè)有道手機(jī)郵印像派夢(mèng)幻人生?更多博客首頁(yè)?風(fēng)格圈子活動(dòng)話題找朋友博客復(fù)制手機(jī)博客短信寫博熱點(diǎn)專題??意見反饋?更多相冊(cè)?攝影展區(qū)每日專題?搜索?窗體頂端搜博
2025-04-14 22:37
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理張忠城做有價(jià)值的事情消除浪費(fèi)看板管理“一個(gè)流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理快速轉(zhuǎn)線、換模標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應(yīng)商結(jié)成伙伴多能工培養(yǎng)精細(xì)化生產(chǎn)的十大要求浪費(fèi)的識(shí)別和消除?浪費(fèi)的識(shí)別和消除是精細(xì)化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:21
【總結(jié)】設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備(現(xiàn)場(chǎng))精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1)事后修理時(shí)期)事后修理時(shí)期2)預(yù)防維修時(shí)期)預(yù)防維修時(shí)期3)綜合維修時(shí)期)綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期設(shè)備綜合維修時(shí)期——全員生產(chǎn)維修時(shí)期全員生產(chǎn)維修時(shí)期20世紀(jì)世紀(jì)60年代初,日本引入美國(guó)的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初,日本引入
2025-02-18 15:22
【總結(jié)】日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理沈陽(yáng)萬科春河里項(xiàng)目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場(chǎng)管理差異對(duì)比何為精細(xì)化???日本現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理——項(xiàng)目概況工程名稱:國(guó)分寺市南町二丁目公寓住宅項(xiàng)目投資方:新日鐵株式會(huì)社設(shè)計(jì)監(jiān)理:前田建設(shè)工業(yè)株式會(huì)社
2025-02-16 13:54
【總結(jié)】弗布克精細(xì)化管理全案系列生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案配套光盤姚小風(fēng)編著北京目錄第1章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)診斷與評(píng)價(jià) 41.1.2現(xiàn)場(chǎng)診斷報(bào)告 41.2.2現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)方案 8第2章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 142.1.2生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管
2025-04-27 12:43
【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】班組精細(xì)化管理方法第二部分專業(yè)的人做專業(yè)的事第三部分班組管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第四部分班組各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)化主要內(nèi)容第一部分班組崗位要求規(guī)范化第五部分班組解決問題系統(tǒng)化專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分專業(yè)的人做專業(yè)的事?只有“專業(yè)”才能“精細(xì)”?專業(yè)的人
2025-02-16 13:06
【總結(jié)】第一篇:淺談班組精細(xì)化管理 2010年度管理成果 淺談班組精細(xì)化管理 XXX廠 科學(xué)的班組管理不是生產(chǎn)力的硬件——機(jī)器、廠房、設(shè)備,也不是生產(chǎn)力的軟件——先進(jìn)的科學(xué)思想、良好的職業(yè)道德,而是把...
2024-10-28 21:44
【總結(jié)】第一篇:班組精細(xì)化管理之我見 班組精細(xì)化管理之我見 優(yōu)秀的企業(yè)以精細(xì)管理著稱于世,而很多企業(yè)在過去的比較長(zhǎng)的時(shí)間已經(jīng)習(xí)慣了粗放型的發(fā)展方式,在現(xiàn)在“細(xì)節(jié)決定成敗”的競(jìng)爭(zhēng)中容易處于不利地位。推行精細(xì)...
2024-11-05 01:16
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院二月211陳良杰2金融危機(jī)下的中國(guó)制造業(yè) 金融危機(jī)越來越深的影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始由高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中速增長(zhǎng)期,并將進(jìn)一步進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)總體增長(zhǎng)率維持在7%或8%這一中速增長(zhǎng)的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長(zhǎng)速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)4M精細(xì)化管理前言為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,必須用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安
2025-01-09 22:02
2025-01-07 00:05
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理全案王德敏編著第一部分企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權(quán)審批制度 61.2貨幣資金授權(quán)審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 151.5
2025-05-11 23:47