末位淘汰考核管理辦法-資料下載頁
2025-04-08 23:54本頁面
【正文】 次；最后離去的，如未關(guān)門窗，扣1分/次。電腦上留存不該留文件的,扣1分/個。對外郵件不使用公司認可的、郵箱的扣2分/次，對外郵件不抄送給相關(guān)人員的，扣1分/次。差錯管理違反《紅黃線管理制度》：觸犯黃線的，扣5分/次。如觸犯紅線的，扣50分/次。觸犯工作差錯處罰管理規(guī)定的，扣2分/次。合 計總分100分，減掉扣分后，最后得分 備注：本項考核內(nèi)容是公司的各項制度《考勤制度》、《辦公室管理制度》、《公司保密制度》、《紅黃線管理制度》、《工作差錯處罰管理規(guī)定》等的遵守情況。OA系統(tǒng)工作評分考核 考核表3崗位： 被考核人： 考核日期： 年 月指標指標內(nèi)容扣分扣分原因登入l 工作時間沒登入的，扣1分/次,（停電等不可抗力除外）l 已得到同事的提醒，沒及時登入，延誤工作的，扣5分/次日志l 沒有做日計劃的，扣2分/次l 沒有做工作記錄的，扣2分/次,；記錄時間不連續(xù)的，扣1分/次l 沒有做工作小結(jié)的，扣2分/次l 工作記錄不完整，沒寫明對方單位及事件內(nèi)容的，扣1分/次l 將機密資料作為附件粘貼的，扣2分/次l 日常核對時，發(fā)現(xiàn)同事的差錯并記錄在工作記錄中的，加2分/次l 此項由上級領(lǐng)導(dǎo)評分：日計劃不合理扣1分/次，記錄內(nèi)容不詳細、不真實扣1分/次，小結(jié)不清楚扣1分/次l 作為上級領(lǐng)導(dǎo)未及時評閱下屬的日志的，扣1分/次計劃l 周計劃、周總結(jié)未及時完成，扣2分/次l 月計劃、月總結(jié)未及時完成，扣2分/次l 做了計劃，沒在日志里記錄執(zhí)行情況的，扣1分/次l 將機密資料作為附件粘貼的，扣2分/次l 此項由上級領(lǐng)導(dǎo)評分：月、周計劃不合理扣1分/次，內(nèi)容細則不詳細扣1分/次，總結(jié)不清楚扣1分/次l 作為上級領(lǐng)導(dǎo)未及時評閱下屬的計劃的，扣1分/次審批l 經(jīng)辦人未申請審批，擅自辦事的，扣10分/次l 未得到最終審批同意，擅自辦事的，扣5分/次l 審批人得到上一級提醒，而未及時審批的，扣2分/次l 審批內(nèi)容寫錯被打回的，相關(guān)人員扣1分/次l 審批內(nèi)容寫錯，審批通過后被發(fā)現(xiàn)的，相關(guān)人員扣2分/次l 將機密資料作為附件粘貼的，扣2分/次l 常規(guī)審批事項遺漏，未及時申請審批的扣5分/次，發(fā)生差錯事故的扣10分/次l 使用綠色通道的，責(zé)任人扣2分/次任務(wù)l 任務(wù)創(chuàng)建人未及時審核任務(wù)，扣2分/次l 任務(wù)負責(zé)人未及時執(zhí)行任務(wù)，扣5分/次；未及時做總結(jié)，扣2分/次l 常規(guī)需要建任務(wù)而未建的，扣2分/次l 將機密資料作為附件粘貼的，扣2分/次 合計
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