末位淘汰機(jī)制實(shí)施-資料下載頁(yè)
2025-04-08 23:54本頁(yè)面
【正文】 調(diào)整后崗位重新確定，降職時(shí)原則上一年內(nèi)不予提拔； 本年度被提名末位淘汰名單，最終未能通過的員工，一年之內(nèi)不得進(jìn)行調(diào)升工資 標(biāo)準(zhǔn)； 末位淘汰名單不得有上年度轉(zhuǎn)正后低于3次的績(jī)效考評(píng)的員工 。獎(jiǎng)懲措施 凡發(fā)現(xiàn)不能嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行考核鑒定，考核不嚴(yán)謹(jǐn)，打分不嚴(yán)格，考核鑒定結(jié)果 與實(shí)際表現(xiàn)不符，考核過程中弄虛作假，視情節(jié)給予OA公告通報(bào)批評(píng)1次并 給予100元至1000元經(jīng)濟(jì)處罰。 凡發(fā)現(xiàn)員工年度考核鑒定成績(jī)一樣、分?jǐn)?shù)相同的，或均為滿分的，給予相關(guān)責(zé)任 人OA郵件通報(bào)批評(píng)1次并給予100元至500元經(jīng)濟(jì)處罰。 凡發(fā)現(xiàn)超20人以上的部門或部門未進(jìn)行考核鑒定排位和執(zhí)行末位淘汰的，給予 相關(guān)責(zé)任人警告處分1次，并給予200至500元經(jīng)濟(jì)處罰； 凡發(fā)現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行本辦法和有關(guān)規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行年度考核鑒定與末位淘汰的管理 人員和發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行年度考核鑒定與淘汰工作過程中嚴(yán)重干擾正常工作開展的員 工，視情節(jié)給予警告以上處分，并給予200元至1000元經(jīng)濟(jì)處罰。1 淘汰申訴 員工對(duì)最終考評(píng)結(jié)果有異議的可以在淘汰名單公告起五個(gè)工作日內(nèi)提起申訴，具 體程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工提起申訴申請(qǐng)(OA郵件) 說明申訴理由 綜合部經(jīng)理調(diào)查 處理 提交總經(jīng)理審批； 員工申訴成功，撤銷該員工淘汰名單，同時(shí)發(fā)OA通告進(jìn)行說明； 員工申訴失敗，綜合部繼續(xù)操作淘汰處理工作； 有淘汰申訴的情況發(fā)送，該員工的淘汰操作暫停，直到申訴處理結(jié)果后1個(gè)工 作日之后繼續(xù)執(zhí)行1其他規(guī)定 綜合部負(fù)責(zé)受理和調(diào)查處理集團(tuán)員工收到淘汰處理，認(rèn)為不公的申訴。集團(tuán)總經(jīng) 理對(duì)末位淘汰處理意見實(shí)行最終裁決權(quán)。 回避原則：當(dāng)預(yù)淘汰人員有與考評(píng)小組成員有親屬關(guān)系時(shí)，考評(píng)人員應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行 回避，否則給予該考評(píng)小組成員的忠誠(chéng)度方面績(jī)效考核，空缺的考評(píng)小組成員的 考核權(quán)重占比空缺處理； 本制度自下發(fā)之日起試行。解釋權(quán)歸綜合部。 您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅(jiān)持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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