【總結(jié)】末位淘汰考核管理辦法一、目的為客觀評(píng)價(jià)員工的德、能、勤、績、廉,幫助員工查找不足,激勵(lì)督促員工不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行崗位職責(zé),特制定本辦法。二、本管理辦法適用于非試用期的管理人員和員工。三、成立末位淘汰考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理成員:總經(jīng)理辦公室、各部門經(jīng)理及主管四、考核要求A、人員考核按照“誰管理,誰考核;誰相關(guān),誰考核”的原則進(jìn)行
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)末位淘汰制度 目錄 概要...........1第一章總則............1 第二章末位淘汰原則.............1 第三章淘汰模式..........2第四章申訴...
2024-11-16 02:36
【總結(jié)】1、考評(píng)目的:為完善公司用人機(jī)制,實(shí)行各崗員工動(dòng)態(tài)化管理,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激勵(lì)全體員工努力工作,提高績效;引進(jìn)競爭機(jī)制,體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)。2、考評(píng)原則:公平公正公開,以動(dòng)態(tài)考核為原則,激發(fā)員工工作活力,打通員工進(jìn)退通道,
【總結(jié)】3/5末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個(gè)數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于末位淘汰制的思考 關(guān)于末位淘汰制的思考 在論述今天的問題前,讓我們首先了解一下末位淘汰制的概念。所謂末位淘汰制,是指用人單位根據(jù)其具體目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略,結(jié)合各個(gè)具體職位的實(shí)際情況制定的績...
2024-11-16 04:05
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校管理應(yīng)慎用末位淘汰制 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 學(xué)校管理應(yīng)慎用末位淘汰制 作者:俞泳歡李莉應(yīng)亞華 來源:《新農(nóng)村》2011年第15期 摘要:近年來,我國一些學(xué)校對(duì)教師和學(xué)生的管理采用了...
2024-11-16 22:03
【總結(jié)】1干部考核末位淘汰制度第一章總則第一條為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),全面準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部業(yè)績,進(jìn)一步推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,形成有效的競爭機(jī)制,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二條干部末位淘汰,指在日常干部考察交流調(diào)整基礎(chǔ)上,結(jié)合年度績效考核、民主測評(píng)和民主評(píng)議進(jìn)行的優(yōu)勝劣汰機(jī)制。第三條本制度適用于公司所屬各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
2025-08-09 17:17
【總結(jié)】 第1頁共4頁 末位淘汰制方案 末尾淘汰制管理方案 為激發(fā)員工活力,提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分把員 工工作能力與實(shí)際崗位相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)合理的員工進(jìn)退機(jī)制,為優(yōu) 秀員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)...
2025-08-12 16:45
【總結(jié)】第一篇:末位淘汰考核辦法 末位淘汰考核辦法 一、末位淘汰制考核的原則和目的 引進(jìn)市場競爭機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。 二、末位淘汰形式...
2024-11-16 22:40
【總結(jié)】第一篇:售樓處置業(yè)顧問末位淘汰制度. 售樓處置業(yè)顧問末位淘汰制度 一、目的 為促進(jìn)各項(xiàng)目的銷售業(yè)績,提高成交率,特實(shí)行優(yōu)勝劣汰制度,以優(yōu)化銷售隊(duì)伍,給公司其他有銷售潛質(zhì)的人員提供崗位和機(jī)會(huì)。 ...
2024-11-09 17:17
【總結(jié)】末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個(gè)數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):5正文頁數(shù)
2025-08-22 05:29
【總結(jié)】第一篇:末位淘汰制考核的原則和目的 ,實(shí)行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進(jìn)能出的良性循環(huán)機(jī)制。 、公開、公正,實(shí)行全員考核原則。確??己说囊?guī)范和透明度,并...
【總結(jié)】第一篇:海爾的末位淘汰制績效考核 海爾的末位淘汰制 中國最大的家電企業(yè)——海爾集團(tuán)6位副總裁由于沒有完成年初既定業(yè)績目標(biāo)而被免職。這則轟動(dòng)的消息引發(fā)了外界對(duì)于海爾集團(tuán)內(nèi)部績效考核管理制度的強(qiáng)烈關(guān)注...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54