員工末位淘汰管理制度最新-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】良好的員工進(jìn)退機(jī)制，為優(yōu)秀員工提供更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間。激發(fā)員工潛能，打通員工進(jìn)退通道，實(shí)施末位淘汰。適用于公司副總經(jīng)理級(jí)別以下員工。生產(chǎn)一線(xiàn)操作及輔助人員淘汰比例為3%，管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員淘汰比例為2%，比例數(shù)為非整數(shù)的，晉升一位整數(shù)。末位淘汰以廠部為單位實(shí)施，按不同的人員分類(lèi)進(jìn)行積分、匯總及結(jié)果上報(bào)。及廠部淘汰意見(jiàn)上報(bào)工作。審核，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)核，對(duì)后進(jìn)員工進(jìn)行思想溝通，了解員工工作環(huán)境及心理動(dòng)態(tài)；復(fù)上崗或重新安排工作崗位；確保整個(gè)淘汰過(guò)程公平、公正、公開(kāi)。分月度累加，季度末時(shí)按淘汰比例分?jǐn)?shù)排名高者為擬淘汰人員。分較差等，根據(jù)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)扣分。起補(bǔ)員申請(qǐng)流程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，人力資源中心為廠部進(jìn)行補(bǔ)員招聘。人員遣返至人力資源中心，并進(jìn)行培訓(xùn)。后仍不能達(dá)到公司要求的，予以解除勞動(dòng)關(guān)系。面異議的，視為認(rèn)同公示結(jié)果，服從公司安排，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，待崗待工。正當(dāng)利益進(jìn)行保障。
【正文】 后進(jìn)員工培訓(xùn)記錄表 版本號(hào)： 0 編號(hào)： 類(lèi)型 序號(hào) 所屬部門(mén) 姓名 崗位 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)是否合格 備注 生產(chǎn)類(lèi) （生產(chǎn)操作人員及輔助人員） 1 2 3 4 5 … 管理類(lèi) （管理人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員） 1 2 3 4 5 … 制表： 審核： 批準(zhǔn)： 表三 員工淘汰申訴表 版本號(hào)： 0 編號(hào)： 姓 名 所屬?gòu)S部 崗 位 申訴內(nèi)容 管理科（室）意見(jiàn) 廠部長(zhǎng)意見(jiàn) 人力資源中心意見(jiàn) 所屬分管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn) 行政 系統(tǒng) 分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)
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