文王釀酒公司市場(chǎng)稽核管理制度流程-資料下載頁(yè)
2025-05-25 10:58本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】設(shè)工作，特制定本規(guī)定。文王酒業(yè)稽核部堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則履行職責(zé)。業(yè)務(wù)的實(shí)施，定期向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)稽核結(jié)果。關(guān)情況、資料和必要的工作條件。公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)確的參考依據(jù).2-2-3對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行核查，并提出處理意見(jiàn)；處的財(cái)務(wù)管理情況，確保市場(chǎng)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。2-2-8、處理公司臨時(shí)應(yīng)急事件。級(jí)市場(chǎng)的實(shí)際狀況進(jìn)行制定。辦事處要求更改某產(chǎn)品的鋪貨率的達(dá)標(biāo)標(biāo)。準(zhǔn)，須以書(shū)面報(bào)告的形式向市場(chǎng)部提出申請(qǐng)。批、零售店鋪貨情況；主流產(chǎn)品綜合鋪貨情況。流去向登記表及辦事處銷(xiāo)量體現(xiàn)在各渠道的數(shù)字。店招制作發(fā)布及價(jià)格情況。體情況進(jìn)行復(fù)核。細(xì)真實(shí)，保證稽核結(jié)果的真實(shí)性和有效性。存在的問(wèn)題提出處理建議，并將所有資料建檔保存。另外將稽核部劃分為市場(chǎng)業(yè)務(wù)督核組、市
【正文】 第八條 工作流程 定期稽核：確定目標(biāo)市場(chǎng) ?制定稽核計(jì)劃 ?直屬領(lǐng)導(dǎo)審 批 ?實(shí)施稽核計(jì)劃 ?作出稽核報(bào)告并提出處理建議 ?直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 ?董事長(zhǎng)批復(fù) ?稽核部備案 ?相關(guān)單位執(zhí)行 ?稽核部復(fù)核 ?呈報(bào)董事長(zhǎng) ?稽核部備案。 專(zhuān)項(xiàng)檢查：接到稽核任務(wù) ?制定稽核計(jì)劃 ?實(shí)施稽核計(jì)劃 ?作出稽核報(bào)告并提出處理建議 ?直屬領(lǐng)導(dǎo)審核 ?董事長(zhǎng)批復(fù) ?稽核 部備案?相關(guān)單位執(zhí)行 ?稽核 部復(fù)核 ?呈報(bào) 董事長(zhǎng) ?稽核部備案。 部門(mén)組合：將辦事處劃分為四個(gè)區(qū)域：江淮區(qū)、皖南區(qū)、皖北 區(qū)、省外區(qū)，部門(mén)人員組成四組，分別開(kāi)展工作，每月輪流調(diào)換核查片區(qū)，做到片區(qū)信息的真實(shí)性。另外將稽核部劃分為市場(chǎng)業(yè)務(wù)督核組、市場(chǎng)費(fèi)用核查組、市場(chǎng)秩序稽核組、市場(chǎng)公共考核組，分別設(shè)立四個(gè)負(fù)責(zé)人，在職能上突出工作重心，在區(qū)域上輪流稽核，做到市場(chǎng)功能考核清晰化、市場(chǎng)區(qū)域考核真實(shí)化。 第九條 工作紀(jì)律 堅(jiān)持原則，履行職責(zé)，保守秘密，不得提前泄露檢查計(jì)劃。 嚴(yán)禁接受被檢查部門(mén)或個(gè)人的任何饋贈(zèng)、報(bào)酬。 不準(zhǔn)參加被檢查部門(mén)或個(gè)人安排的宴請(qǐng)和娛樂(lè)活動(dòng)。 不得在被檢查部門(mén)或市場(chǎng)為自己、親友或其他人謀取私利。 嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或串通編造虛假檢查報(bào)告。 有以上行為 之一的，視情節(jié)給予批評(píng)、警告、處分直至辭退處理。 安徽文王釀酒股份有限公司 稽核部 09年 4 月
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