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公司市場(chǎng)管理制度-資料下載頁

2025-04-16 03:09本頁面
  

【正文】 還款金額延期合計(jì) 乙方按照還款時(shí)間表,在每期截止日之前償還的款項(xiàng)(以下簡(jiǎn)稱“延期款項(xiàng)”),不論是否超過合同約定的付款期限,甲方均不再要求支付違約金。 乙方未按照還款時(shí)間表還款,自截止日次日(含)起,超過截止日的金額(以下簡(jiǎn)稱“再次逾期款項(xiàng)”)每日應(yīng)支付 %的逾期付款違約金。 根據(jù)第3條計(jì)算得出的再次逾期款項(xiàng)應(yīng)支付的違約金低于按照合同約定的計(jì)算方法乙方應(yīng)支付的違約金數(shù)額時(shí),甲方有權(quán)選擇采用兩者中較高的一個(gè)。 乙方應(yīng)在本協(xié)議生效日(含)起5日內(nèi)向甲方提供不低于逾期款項(xiàng)金額110%的還款擔(dān)保。 在下列情況下,甲方有權(quán)解除本協(xié)議:1) 再次逾期款金額項(xiàng)超過逾期款項(xiàng)金額的50%2) 乙方未按照本協(xié)議提供還款擔(dān)保。 本協(xié)議解除,甲方有權(quán)按照合同要求乙方支付逾期付款違約金。延期款項(xiàng)仍可以計(jì)入逾期款項(xiàng)中。 本協(xié)議一式兩份,具有相同法律效力,雙方各執(zhí)一份。 與本協(xié)議理解、執(zhí)行有關(guān)的一切糾紛,由甲方住所地有管轄權(quán)的人民法院管轄。如合同關(guān)于司法管轄權(quán)的約定與本條之約定不符,應(yīng)以本條的約定為準(zhǔn)。 本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方:北京首信股份有限公司 (簽字蓋章) 年 月 日乙方:(簽字蓋章) 年 月 日附件13 合 同 變 更 申 請(qǐng) 單單位______________編號(hào):QRSXP72002 順序號(hào):  合同號(hào)_________________訂貨單位_________________________ 合同變更內(nèi)容:相關(guān)事項(xiàng):(在相關(guān)項(xiàng)后的括弧內(nèi)打“√”) 提出更改單位:用戶( ) 本實(shí)體(?。? 變更依據(jù): 傳真( ) 用戶手稿( ) 協(xié)議 ( ) 電報(bào)( ) 電話記錄( ) 補(bǔ)充合同( ) 其他: 通知本實(shí)體的:技術(shù)部門( ) 采購(gòu)部門(?。?計(jì)劃部門( ) 生產(chǎn)部門(?。? 庫管部門(?。?交付部門(?。? 其他: 通知相關(guān)部門:擬 制申請(qǐng)日期審 核批 準(zhǔn)備 注注:,由簽訂合同部門負(fù)責(zé)填寫,報(bào)送市場(chǎng)總部一份。附件14合 同 變 更 通 知 單單位______________編號(hào):QRSXP72003 順序號(hào):  合同號(hào)_________________訂貨單位_________________________ 合同變更內(nèi)容:通知部門簽 字日 期注:,由合同簽訂部門負(fù)責(zé)填寫,并報(bào)送相關(guān)部門和市場(chǎng)總部。 。 北京首信股份有限公司投標(biāo)管理辦法一、為了規(guī)范北京首信股份有限公司的投標(biāo)活動(dòng),維護(hù)企業(yè)利益,提高經(jīng)濟(jì)效益,制定本辦法。 二、本法適用于北京首信股份有限公司內(nèi)部各單位。 三、各部門的主要職責(zé):投標(biāo)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)實(shí)體:負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、篩選、標(biāo)書的購(gòu)買并負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)部分的編寫、標(biāo)書的制作、對(duì)投標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。市場(chǎng)總部:負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、反饋,投標(biāo)工作的組織、管理。商務(wù)部:配合實(shí)體對(duì)投標(biāo)工作的組織、管理,并負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的商務(wù)部分的組織編寫。大客戶部:負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、反饋。 區(qū)域開發(fā)部:負(fù)責(zé)組織投標(biāo)文件各部分編寫工作的聯(lián)系、溝通等。 駐各地代表處:負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集及投標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤、并及時(shí)反饋實(shí)際招標(biāo)過程的進(jìn)展情況。 四、參加投標(biāo)的條件:(應(yīng)同時(shí)滿足以下條件)公司能滿足招標(biāo)書中提出的資格條件(包含資質(zhì)條件)及技術(shù)條件;參加投標(biāo)的產(chǎn)品應(yīng)為符合招標(biāo)書中要求的成熟產(chǎn)品。試制品不能參加投標(biāo)。 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)參加的投標(biāo)的項(xiàng)目。 五、投標(biāo)程序 獲取招標(biāo)信息 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員可通過各種公開媒體,如《招標(biāo)與市場(chǎng)》雜志、電子信箱及互聯(lián)網(wǎng)等各種途徑獲取并跟蹤招標(biāo)信息;商務(wù)部、大客戶部應(yīng)跟蹤國(guó)家的中、遠(yuǎn)期及近期招投標(biāo)信息,并及時(shí)向相關(guān)實(shí)體及代表處提供。 申請(qǐng)投標(biāo)審批 各部門人員得到招投標(biāo)信息,應(yīng)與實(shí)體聯(lián)系認(rèn)定其可行并開始準(zhǔn)備進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)后,必須填寫《投標(biāo)申請(qǐng)表》(附后)并上報(bào)市場(chǎng)總部主管領(lǐng)導(dǎo)審核。在確定有能力、有可能時(shí)報(bào)主管經(jīng)營(yíng)副總裁批準(zhǔn)登記并購(gòu)買標(biāo)書、文件。 購(gòu)買招標(biāo)文件 實(shí)體市場(chǎng)人員按招標(biāo)文件要求購(gòu)買招標(biāo)書,并應(yīng)從多渠道獲得并反饋信息,包括概算,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,以指導(dǎo)投標(biāo)書的制作。 投標(biāo)文件的編制 投標(biāo)文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制(包括商務(wù)、技術(shù)兩大部分)。 被指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)取得公司委托,獲得法人授權(quán)及需要合作的其他制造廠商的授權(quán)。授權(quán)書必須由法人代表本人簽字,并加蓋公章,如果法人中途變更,應(yīng)及時(shí)說明并重新辦理委托手續(xù)。授權(quán)范圍必須明確。 (1)商務(wù)文件的編寫:A投標(biāo)書要統(tǒng)一編號(hào),投標(biāo)書編號(hào)應(yīng)由商務(wù)部在收到《投標(biāo)申請(qǐng)表》時(shí)根據(jù)《投標(biāo)書編號(hào)規(guī)定》提供唯一編號(hào)。B應(yīng)按招標(biāo)文件中對(duì)商務(wù)部分的要求逐項(xiàng)編寫。C招標(biāo)文件如無要求或要求不明確,可參照商務(wù)部提供的招標(biāo)文件的規(guī)范文樣本填寫。(2)技術(shù)文件編寫要求:A根據(jù)招標(biāo)及評(píng)標(biāo)要求選擇有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品;B以提供產(chǎn)品實(shí)際達(dá)到的指標(biāo)盡量全面響應(yīng)招標(biāo)技術(shù)文件要求的各項(xiàng)指標(biāo);C充分顯示投標(biāo)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);D提供充分的證明資料、證明所敘述的各項(xiàng)性能指標(biāo)的文件完全真實(shí)可靠;E標(biāo)書中特殊要求應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足; 單項(xiàng)產(chǎn)品的投標(biāo)文件由相關(guān)實(shí)體負(fù)責(zé)組織編寫,多項(xiàng)產(chǎn)品(集成)的投標(biāo)文件由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指派專人負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目的投標(biāo)工作,投標(biāo)書的技術(shù)部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)體或相關(guān)人員進(jìn)行編寫,商務(wù)部分由商務(wù)部組織編寫。 投標(biāo)書的評(píng)審 投標(biāo)書送交之前,應(yīng)由商務(wù)部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)該標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審。對(duì)標(biāo)書的評(píng)審應(yīng)參照合同評(píng)審程序進(jìn)行。評(píng)審?fù)ㄟ^后方可送交標(biāo)書。 投標(biāo)書的裝訂 裝訂要求美觀,嚴(yán)肅,體現(xiàn)公司形象。根據(jù)招標(biāo)文件的要求進(jìn)行裝訂。送交投標(biāo)文件并參加開標(biāo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的送達(dá)及參加開標(biāo)工作,并及時(shí)將信息報(bào)知相關(guān)部門。 六、做好投標(biāo)工作總結(jié)。投標(biāo)工作總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。內(nèi)容應(yīng)包括:招標(biāo)單位、招標(biāo)目的、投標(biāo)時(shí)間、參加投標(biāo)單位、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、開標(biāo)情況、對(duì)投標(biāo)對(duì)手的分析等,如沒中標(biāo),應(yīng)還包括中標(biāo)單位及未中標(biāo)原因等,并應(yīng)對(duì)未中標(biāo)原因提出改進(jìn)意見并反饋到相應(yīng)部門。 七、投標(biāo)工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)將招標(biāo)書、投標(biāo)書(包括商務(wù)、 技術(shù)、報(bào)價(jià)單)、投標(biāo)評(píng)審表及投標(biāo)總結(jié)等投標(biāo)相關(guān)文件及時(shí)交商務(wù)部相關(guān)人員處備案。 八、本辦法經(jīng)公司總裁辦公室公會(huì)通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。附:投標(biāo)書編號(hào)規(guī)定 投標(biāo)書編號(hào)由9位組成,即aaTbbccddee—E,其中: aa 代表年份 如002 T 代表投標(biāo) bb 代表招標(biāo)?。ㄊ校? 如 北京—BJ 上?!猄H 山西—SX 陜西—SA cc 代表行業(yè) 如 聯(lián)通—LT 郵政—YZ 軍隊(duì)—JD 移動(dòng)—YD dd 代表負(fù)責(zé)投標(biāo)實(shí)體 如數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部—SJ 寬帶接入事業(yè)部—KD ee 代表順序號(hào) 01——99 即此標(biāo)書為公司第幾次投標(biāo) E 代表版本號(hào) ①——⑨ 如為一次投標(biāo)制定了幾個(gè)方案,此為方案排序編號(hào) 投 標(biāo) 申 請(qǐng) 表招標(biāo)號(hào)招標(biāo)項(xiàng)目貸款號(hào)招標(biāo)資金來源投標(biāo)資格:招標(biāo)內(nèi)容:招標(biāo)文件購(gòu)買時(shí)間招標(biāo)文件購(gòu)買金額遞交標(biāo)書時(shí)間投標(biāo)保證金買方單位買方代理公司備 注 投標(biāo)工作流程圖實(shí)體/市場(chǎng)總部獲 取 投 標(biāo) 信 息項(xiàng)目負(fù)責(zé)人遞交標(biāo)書參加競(jìng)標(biāo)未 中 標(biāo)中標(biāo)并由實(shí)體或相關(guān)人員簽訂合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將投標(biāo)工作總結(jié)及投標(biāo)文件交商務(wù)部備案相關(guān)實(shí)體編寫技術(shù)和商務(wù)文件交商務(wù)部報(bào)主管經(jīng)營(yíng)副總裁(市場(chǎng)總部負(fù)責(zé)人)批準(zhǔn)購(gòu)買標(biāo)書后交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《投標(biāo)申請(qǐng)表》對(duì)投標(biāo)書進(jìn)行評(píng)審(參照合同評(píng)審程序進(jìn)行評(píng)審)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編寫技術(shù)文件,商務(wù)部組織編寫商務(wù)文件多 項(xiàng) 產(chǎn) 品(由商務(wù)部或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))單 項(xiàng) 產(chǎn) 品(由實(shí)體負(fù)責(zé))
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