華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目上海04年中總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2004年上海事業(yè)部年中總結(jié)1戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1、產(chǎn)品線：加快完善我司產(chǎn)品種類，充實(shí)產(chǎn)品線，形成緊湊的產(chǎn)品價(jià)格體系，滿足不同層次客戶需求，刺激更多客戶使用，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售范圍，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)滲透。1、事業(yè)部委托研發(fā)部開發(fā)ZL200包裝機(jī)，經(jīng)過雙方與供應(yīng)商的配合，多次改進(jìn)，產(chǎn)品性能已經(jīng)與6月中基本達(dá)成，兩臺(tái)樣機(jī)已經(jīng)銷售，正在或即將在客戶中使用，進(jìn)行

2025-04-08 13:59

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目海外04年中總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海外事業(yè)部2004年年中總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1．整合海外事業(yè)部?jī)?nèi)部資源，重新調(diào)整人力組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)海外事業(yè)部的銷售和發(fā)展雙重功能；已經(jīng)初步完成，下一步將圍繞公司國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售體系的調(diào)整而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；2．完善海外事業(yè)部進(jìn)出口的多重業(yè)務(wù)，擴(kuò)展銷售領(lǐng)域和范圍；需要以集團(tuán)的戰(zhàn)略為指導(dǎo)，與國(guó)內(nèi)銷售人員相配合；需要在下半年進(jìn)行簡(jiǎn)單操作；

2025-04-19 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目成都04年中總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松川集團(tuán)成都事業(yè)部2004年上年度工作總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1：整合事業(yè)部資源及充分利用集團(tuán)資源1：通過架構(gòu)的調(diào)整和人員的調(diào)整，事業(yè)部?jī)?nèi)部的資源基本能有效利用；2：在充分利用集團(tuán)資源方面，事業(yè)做得不夠，體現(xiàn)在與總部資材部的有效溝通、與研發(fā)的有效溝通等都不能及時(shí)有效，造成后期總部資材部的物料供應(yīng)延期、研發(fā)部對(duì)BX201、YB100機(jī)器開發(fā)的

2025-04-08 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)整04年天津事業(yè)部規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一目標(biāo)與戰(zhàn)略01、總目標(biāo)……………………………………………………………………………202、SWOT分析………………………………………………………………………203、戰(zhàn)略描述 ………………………………………………………………………304、任務(wù)分解…………………………………………………………………………3①銷售目標(biāo)分解……………………………

2025-05-13 23:08

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目制造廠上半年總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松川企業(yè)集團(tuán)佛山事業(yè)部制造廠上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃制定：黃曉斌日期：目錄一、目標(biāo)達(dá)成情況…………………………………………………………2二、目標(biāo)沒達(dá)成分析…………………

2025-04-08 13:54

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目資材部04年中總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資材部2004年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃第一部分：工作總結(jié)：及時(shí)率為88%，合格率為96%，%，投訴量為6次/每個(gè)事業(yè)部(除成都外)，(見預(yù)算明細(xì)表)。：采購(gòu)站名稱累計(jì)下單金額萬(wàn)元累計(jì)入庫(kù)金額萬(wàn)元目標(biāo)値為88%目標(biāo)値為96%%及時(shí)率差異合格率差異降價(jià)率絕對(duì)值定義值佛山采購(gòu)站1860

2025-04-08 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目海外事業(yè)部年年中總結(jié)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】海外事業(yè)部2004年年中總結(jié)一、戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略描述總結(jié)戰(zhàn)略思想與描述執(zhí)行情況1．整合海外事業(yè)部?jī)?nèi)部資源，重新調(diào)整人力組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)海外事業(yè)部的銷售和發(fā)展雙重功能；已經(jīng)初步完成，下一步將圍繞公司總部的搬遷上海、海外市場(chǎng)情況變化的實(shí)際需要及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售體系的調(diào)整而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整；2．完善海外事業(yè)部進(jìn)出口的多重業(yè)務(wù)，擴(kuò)展銷售領(lǐng)域和范圍；需要以集團(tuán)的戰(zhàn)略為指導(dǎo)，與國(guó)內(nèi)銷

2025-04-19 03:10

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目售后績(jī)效管理及獎(jiǎng)勵(lì)制度15-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松川企業(yè)集團(tuán)公司售后服務(wù)部績(jī)效考核管理制度版本號(hào)A頁(yè)碼共3頁(yè)第1頁(yè)編號(hào)FS/執(zhí)行主體售后全體監(jiān)督主體佛山事業(yè)部考評(píng)主體售后服務(wù)部1．目的：有效激勵(lì)日常行動(dòng)，促進(jìn)工作績(jī)效改善，保證部門目標(biāo)達(dá)成之目的。2．適用范圍：售后服務(wù)部全體成員。3．考核條件：3．1據(jù)部門目標(biāo)，逐級(jí)建立目標(biāo)、實(shí)施方案、服務(wù)效果、預(yù)算作為考核依據(jù)，對(duì)過

2025-04-08 22:07

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目05年銷售費(fèi)用分解-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】每個(gè)月按照如下天數(shù)計(jì)算出差1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出差天數(shù)211621212021212121202121平均日交交通費(fèi)按照40元/天，上海為21元/天平均日差旅補(bǔ)貼按照30元/天，在當(dāng)?shù)爻霾顬?5元/天，2116

2025-04-08 22:06

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)整04年成都事業(yè)部規(guī)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松川集團(tuán)成都事業(yè)部2004年下年度規(guī)劃書（修改）一、總目標(biāo)銷值：2200萬(wàn)（對(duì)外：2000萬(wàn)對(duì)內(nèi)：200萬(wàn)）利潤(rùn)：396萬(wàn)利潤(rùn)率：18%2004年壞帳率：2‰產(chǎn)品開箱合格率：75%2004年銷售回款率：85%2003年欠款回收率：

2025-05-13 23:11

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目績(jī)效管理制度與實(shí)施細(xì)則(顧問提供0812-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】松川企業(yè)有限公司績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則第一條目的一、為了科學(xué)合理衡量管理員工的績(jī)效，加強(qiáng)松川企業(yè)對(duì)員工績(jī)效的監(jiān)督和管理，特設(shè)計(jì)績(jī)效管理方案，并編制此績(jī)效管理制度與考核實(shí)施細(xì)則，以有效管理員工的績(jī)效，促進(jìn)松川企業(yè)整體績(jī)效的提高。第二條適用范圍二、本績(jī)效制度適用于松川企業(yè)員工的績(jī)效管理，以及對(duì)所轄分支機(jī)構(gòu)員工的績(jī)效管理。第三條考核權(quán)責(zé)三、績(jī)效管理的責(zé)任人是各

2025-04-12 12:19

華x世紀(jì)-松x公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目初步防談?dòng)涗?資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Copyright@20xx21-ManagementStudies,Singaporexxxx企業(yè)有限公司初步訪談?dòng)涗浌颈尘?由公司總裁xxxx創(chuàng)立于1992年（佛山）?主營(yíng)業(yè)務(wù)是包裝機(jī)械，包括三個(gè)行業(yè)方向：食品小包

2025-05-22 20:18

新世紀(jì)人力資源管理的思考-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：新世紀(jì)人力資源管理的思考 新世紀(jì)人力資源管理的思考 內(nèi)容摘要：跨入新世紀(jì)，企業(yè)究竟會(huì)面對(duì)一個(gè)怎樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呢？對(duì)此，企業(yè)管理的研究者與實(shí)踐者們都有一個(gè)共識(shí)：不確定性是企業(yè)所面臨的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境...

2024-10-10 17:44

新世紀(jì)人力資源管理策略與模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索如何思考企業(yè)人力資源管理問題？?企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?時(shí)代與環(huán)境的特征與人力資源管理?企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理問題一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)

2025-03-09 20:33

新世紀(jì)人力資源管理策略與模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新世紀(jì)人力資源管理策略與模式探索如何思考企業(yè)人力資源管理問題？?企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理?時(shí)代與環(huán)境的特征與人力資源管理?企業(yè)發(fā)展階段與人力資源管理問題一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益

2025-03-09 20:31

華新世紀(jì)松川公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目天津采購(gòu)清單(參考版)

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