企業(yè)管理制度提綱-資料下載頁
2025-04-08 11:32本頁面
【正文】 ：1） 各種外線電話須配置專用長途電話記錄表（待制訂），并逐次記錄使用人、受話人、起止時間、聯絡事項及交涉結果。該表每月轉總經理審閱。2） 長途電話限主管以上人員使用。3） 其他人員使用長途電話需先經主管批準。4） 禁止因私撥打長途電話。5. 違反長途電話使用管理辦法，或未登記和記載不實者，將視情節(jié)輕重給以批評或處分。各種表格：1. 領物卡部 門領用人核發(fā)領用物品及規(guī)格用 途數 量單 位價 格總 價經理： 保管員：2. 辦公用品申請單申請部門成本負擔部門用 途品 名單位數量申請交件日 期實際交件日期核 批核發(fā)簽收申請理由申請部門主 管申請人3. 辦公用品領用單項次品名規(guī)格單位數量單價金額12345678910合計金額保管管理部門領用部門主管經辦主管經辦點收注：本單一式二聯；第一聯交領用部門，第二聯為出庫憑證，由管理部門入帳。關于每周例會制度1．部門管理人員例會每周舉行一次，由總經理主持，副總經理及各部門經理級人員參加。2．會議主要內容為：1） 總經理傳達辦公室精神。2） 各部門經理匯報一周工作情況，以及需提請總經理或其他部門協調解決的問題。3） 由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置和安排。4） 其他需要解決的問題。3．全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。4. 會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未下式公布以前，不得私自泄露會議內容，影響決議實施。11 / 11
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