【總結】工序質(zhì)量控制第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)第二節(jié)工序能力指數(shù)第三節(jié)工序質(zhì)量控制圖第一節(jié)工序質(zhì)量的受控狀態(tài)一、工序質(zhì)量的兩種狀態(tài)(一)受控狀態(tài)(incontrol)(二)失控狀態(tài)(outofcontrol)二、工序質(zhì)量狀態(tài)識別中的問題?生產(chǎn)制造過程是從設計質(zhì)量到實物質(zhì)量的實現(xiàn)過程,也是在產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程中涉及職能部門最廣及參與
2025-02-08 12:00
【總結】深圳市邦凱電子有限公司—工序質(zhì)量一、工序工序是產(chǎn)品、零部件制造過程的基本環(huán)節(jié),也是構成生產(chǎn)的基本單位。我們所指工離是加工工序,也就是其間產(chǎn)品或零部件伴有物理變化和化學變化發(fā)生的過程。因而,它也是質(zhì)量檢驗的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場質(zhì)量管理的角度看,也就是從工序的組合和影響工序質(zhì)量的諸因素看,
2025-01-05 03:34
【總結】:編寫:審核:裁剪工序質(zhì)量管理制度批準:文件編號:WI版本號:1日期:2021/02/18頁碼:1/3參考文件:投產(chǎn)前格執(zhí)行“五核對”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關。其中“五核對”包括:1.核對合同編號、款式、規(guī)格、批號、數(shù)量、型號和工藝單。2.核對原輔料等級、花型、倒順、正反、、
2025-04-23 05:33
【總結】醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊目錄章節(jié)號標題頁碼章節(jié)號標題頁碼前言3附錄4適用法規(guī)明細表51組織結構圖4附錄5適用法律法規(guī)明細表52發(fā)布令5附錄6工藝流程圖53質(zhì)量方針和質(zhì)量目標6過程
2024-12-16 06:04
【總結】§1.質(zhì)量控制常用的統(tǒng)計方法理論基礎:概率論和數(shù)理統(tǒng)計方法:抽樣調(diào)查和統(tǒng)計工具:圖表一、排列圖法即:帕累特(巴雷特)圖,主次圖,ABC分析圖法。用途:尋找影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要(關鍵)因素1.結構兩個縱坐標,一個橫坐標,幾根柱條,一條折線ABCDEF件.個10
2025-02-26 12:03
【總結】1醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理自查表企業(yè)名稱電話注冊地址E-mail地址生產(chǎn)地址法人代表許可證號(或登記表號)核發(fā)時間企業(yè)負責人學歷/職稱手機質(zhì)量負責人學歷/職稱手機聯(lián)系
2025-05-13 22:41
【總結】小磨香油廠質(zhì)量職責與權限(一)廠長職責1、負責貫徹執(zhí)行國家有關質(zhì)量法律、法規(guī),確保企業(yè)生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品符合國家標準,對產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。2、負責企業(yè)的全盤工作,結合年度的實際,綜合市場信息,提出下年度經(jīng)營目標和發(fā)展方向,并征詢各方面意見,經(jīng)本廠審定后,組織實施。3、負責處理本廠與外部各行業(yè)的業(yè)務往來,協(xié)調(diào)本廠內(nèi)
2024-12-16 23:44
【總結】重慶×××××公司質(zhì)量手冊200年月日目錄0企業(yè)概況1.質(zhì)量管理職責關于設立質(zhì)管科的決定質(zhì)管科職責和權限、權限及考核辦法相關記錄a《不合格報告》b《糾正措施處理單》企業(yè)區(qū)位圖
2025-06-30 11:59
2024-12-18 03:52
【總結】管理文件和管理程序AdministrationDocument&ManagementProcedure頁號:Page:1/6標準管理程序StandardManagementProcedure起草人:Draftedby: 日期:Date:審核人:ReViewedby:
2025-04-07 21:00
【總結】質(zhì)量管理1范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的建立維護和修正,以及質(zhì)量管理體系的培訓和實施,其中包括:公司質(zhì)量管理體系運行所需的全部文件和資料的控制;公司質(zhì)量管理體系運行情況的審核;公司各部門質(zhì)量管理體系運行過程中產(chǎn)生的不符合項管理;公司質(zhì)量管理體系運行有效性的評價;公司范圍內(nèi)各部門之間有關質(zhì)量方面的糾紛管理;公司范圍內(nèi)全部供應商的質(zhì)量認證,公司QC小組活動2.控制目標
2025-04-12 11:53
【總結】序號內(nèi)容核查項目核查原則核查方法企業(yè)應掌握內(nèi)容1.1組織領導1.企業(yè)領導中至少有一人全面負責企業(yè)的質(zhì)量工作。企業(yè)規(guī)定了某領導負責企業(yè)的質(zhì)量工作,該領導履行了其職責,合格;該領導履行其職責不太好,一般不合格;企業(yè)未規(guī)定某領導負責企業(yè)的質(zhì)量工作或該領導未履行其職責??????,
2025-06-25 01:59
【總結】章節(jié)第0章第1節(jié)頒布令頁次共3頁第1頁版次A/0日期2003/1/20質(zhì)量是企業(yè)的生命,顧客滿意是企業(yè)的目標。為了使本公司的產(chǎn)品質(zhì)量,滿足顧客要求,贏得市場信譽,同時為了公司的質(zhì)量保證體系能適合全球汽車生產(chǎn)廠的要求,公司在QS9000、,并按照ISO/TS16949(2002)的要求建立了公司質(zhì)量手冊,手冊是本公司所有質(zhì)
【總結】編號:XZ02XXX食品有限公司質(zhì)量安全管理制度編制:質(zhì)量負責人審核:質(zhì)量負責人批準:經(jīng)理二〇一〇年十月一日目錄1.組織機構圖 42.質(zhì)量方針
2025-04-08 12:14
【總結】第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量與質(zhì)量管理一、質(zhì)量的概念(一)狹義的質(zhì)量概念---產(chǎn)品質(zhì)量人們通常所說的質(zhì)量,往往是指物品的好壞,即產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量也就是指產(chǎn)品本身的使用價值,即產(chǎn)品適合一定用途,滿足人們的一定需要所具備的自然屬性或特性。這些特征表現(xiàn)為產(chǎn)品的外觀、手感、音響、色彩等外部特征,也包括結構、材質(zhì)、物理、化學性能等內(nèi)在特征。產(chǎn)品
2025-04-08 00:19