【導(dǎo)讀】輔助車間熱控專業(yè)施工組織設(shè)計》。本專業(yè)施工組織設(shè)計主要包括：熱工控制系統(tǒng)的設(shè)計。特點、主要作業(yè)施工方案以及質(zhì)量控制程序和實施方法、安全文明施工要求等。斷修改、補充和完善。主及總承包、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量管理要求，并確保做到樣板工程。2）質(zhì)量目標(biāo)是我們對業(yè)主的承諾。通過在工地進行目標(biāo)展開、對全體職工培訓(xùn)教育、質(zhì)量方針并實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3）單位工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率98%；4）儀表投入率100%；5）保護投入率100%；XXXX熱電本期安裝兩臺300MW空冷供熱汽輪發(fā)電機組,配套建設(shè)煙氣脫硫、脫硝設(shè)施，并留有再擴建的余，機組帶基本負荷，并具有調(diào)峰能力。加藥、反滲透裝置、一級除鹽、二級除鹽廢水中和池、循環(huán)水加藥），輸煤系統(tǒng)等。施工范圍見三標(biāo)段施工承包合同及上級部門有關(guān)紀(jì)要、文件等。司生產(chǎn)的CONTROLLOGIX系列產(chǎn)品，對主要輔助車間選用CPU雙機熱備冗余配置。電纜保護管及接頭等亦由我單位負責(zé)采購采購。

　　

【正文】 進度以及工期的要求，提高施工質(zhì)量，消除質(zhì)量通病，實現(xiàn)“精品工程”的目標(biāo)，結(jié)合本工程的實際，計 劃在本工程成立 “熱控電纜敷設(shè)與接線” QC 小組。在施工過程中，定期進行活動，結(jié)合 QC 小組課題中的實際問題，進行 QC 小組成員集體討論，集思廣益，確定出最佳的解決方案和處理措施。 8)為了提高質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，實現(xiàn)施工工藝精湛，消除質(zhì)量通病，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實現(xiàn)，計劃在本工程打造“熱控 電纜敷設(shè)與接線”、“熱控測量儀表管路敷設(shè)”、 兩個小精品項目。小精品項目的優(yōu)質(zhì)完成是保證整體施工質(zhì)量的主要手段，在小精品 項目的施工中，編寫詳盡的小精品質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，加大日常監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu) 措施進行施工，優(yōu)質(zhì) 高效地完成小精品項目，為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。 27 十一、安全文明施工 （ 1）安全工作目標(biāo) 為實現(xiàn)項目部確定的工程安全目標(biāo)，熱自工地施工安全管理將認真堅持“以人為本” 的思想，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和監(jiān)工集團確立的“更安全、更可靠、 更先進、更經(jīng)濟、更規(guī)范、更環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)思路及“安全為天”的思想，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和勞動部有關(guān)安全工作的法令、法規(guī)和工業(yè)衛(wèi)生的規(guī)定、國家電力公司《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》。全面加強安全管理，使工程的安全生產(chǎn)與文明施工創(chuàng)一流管理水 平，實現(xiàn) “四高一零”的管理目標(biāo)。結(jié)合本工程實際特點，確定本工程熱自工地安全工作目標(biāo)為： 1) 杜絕人身死亡、重傷和群傷事故。 2) 輕傷負傷頻率為零。 3) 杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故。 4) 施工班組安全管理與文明施工全面達標(biāo)。 （ 2）施工中遵守的規(guī)章制度 1)《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》 20200121 實施，國家電力公司。 2)《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部分） ，國家經(jīng)貿(mào)委。 3)國家、建設(shè)部、原國家電力公司、原集團公司及當(dāng)?shù)厝嗣裾P(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、條例和規(guī)定。 4)公司、項目部等上級部門頒發(fā)的關(guān)于施工安全的各種制度及有關(guān)規(guī)定。 （ 3）安全生產(chǎn)與文明施工措施 在本工程中，堅定不移地堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、建設(shè)部、國家電力公司、集團公司及當(dāng)?shù)厝嗣裾?、公司及項目部等上級部門頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、條例、規(guī)定和規(guī)章制度，服從主業(yè)、施工監(jiān)理和項目部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、監(jiān)督和指導(dǎo)。 1) 嚴(yán)格貫徹 執(zhí)行各級安全施工責(zé)任制，做到安全施工人人有責(zé)。 2)對入廠新工人進行三級教育并嚴(yán)格考核，不經(jīng)過三級安全教育以及考核不合格者不能上崗。施工人員必須接受安全培訓(xùn)和教育，并經(jīng)考試合格；高空作業(yè)者必須經(jīng)過體檢，合格后方可上崗作業(yè)。 3) 施工人員必須嚴(yán)格遵守電建安全法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，杜絕違章作業(yè)。 4)工地設(shè)專職安全員一名，對工地安全生產(chǎn)與文明施工工作進行監(jiān)督與檢查，做好施 28 工安全措施，對違章現(xiàn)象及時予以制止，并對違章人員進行教育，對違章作業(yè)有權(quán)令其立即停止施工，對明知故犯、屢教不改者加重 處罰，做到有章必依、違章必究。 5)各施工班組長作為本班組兼職安全員，負責(zé)了解、反映、記錄本班組的安全生產(chǎn)與文明施工情況、學(xué)習(xí)情況，抓好本班組的安全生產(chǎn)與文明施工管理工作。 6)施工班組堅持每周一次的安全活動日制度，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全規(guī)定和知識，查事故隱患，吸取事故教訓(xùn)。 7)工地每月進行一次安全檢查，查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查現(xiàn)場、查隱患。 8)每一項施工工作開始前，負責(zé)該施工項目的技術(shù)人員都應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施時，要同時編制有針對性內(nèi)容的安全技 術(shù)措施，并經(jīng)上級部門審批下發(fā)。在施工前應(yīng)進行安全交底，并進行交底雙簽字。要求全體施工人員必須明確施工的范圍、程序、施工的工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工的安全要求、有關(guān)注意事項，要突出強調(diào)保安全、創(chuàng)精品的意識。 9)每天施工前，必須開班前站班會，進行“三交三查”。施工前，班組長必須檢查施工作業(yè)環(huán)境，安全設(shè)施是否齊全，有無安全隱患，并對施工人員進行有針對性的安全交底。 10)施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，穿工作服。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、追逐、打鬧等。嚴(yán)禁酒后進入施工現(xiàn)場。 11)運行 區(qū)域的危險作業(yè)（如油區(qū)明火作業(yè)等）必須按規(guī)定填寫工作票和安全施工作業(yè)票，運行人員做好措施后，方可施工。夜間施工時，必須辦理《夜間施工作業(yè)票》。特殊工種作業(yè)時，要遵守相應(yīng)的安全法規(guī)和操作規(guī)程，必要時編制特殊工種作業(yè)安全措施。 12)重大設(shè)備（如成組機柜運輸）有專職起重作業(yè)人員進行指揮或操作。 13)工地設(shè)立工具庫，工機具由專人保管，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)、維修，使工機具處于良好狀態(tài)，并對工機具進行明顯的標(biāo)識。遵守各種工、機、器具的使用條件，報廢標(biāo)準(zhǔn)，不得違章使用。一切電動機具、電氣設(shè)備有明顯接地。 14)高處作業(yè)先檢查腳手架的安全可靠性（如檢查腳手架的間距是否合適，有無探頭板等），確認安全可靠后方可施工，且必須拴好安全帶，高空作業(yè)時，施工人員配置工具袋，各種小型工具用完及時放入工具袋內(nèi) ,或配備安全繩，以防墜物傷人，不得拋接工器具。 15)使用各種電動工具要有漏電保護器。使用前，應(yīng)進行外觀檢查，應(yīng)無破損，絕緣良好，開關(guān)動作靈活，非專業(yè)人員嚴(yán)禁安裝或拆卸電線、電纜等電器設(shè)備。 16)臨時電源線、電焊線、氧氣、乙炔帶子要集中統(tǒng)一沿立柱布置，嚴(yán)禁亂接亂拉。 17)使用電、火焰或其他 明火作業(yè)時，要仔細檢查周邊環(huán)境，是否有易燃、易爆物品或 29 設(shè)備，特別是在高空作業(yè)時，必須有專人監(jiān)護。需辦理明火作業(yè)票的，必須按規(guī)定進行辦理?，F(xiàn)場施焊前應(yīng)檢查施工附近或上下部有無易燃易爆品，確認無起火危險后，方可開始焊接。施工后要做到工完料凈場地清，還要確保無事故隱患后方可離開。 18)施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防設(shè)施，并定期檢查，嚴(yán)禁挪作他用。 19)設(shè)備上進行取樣開孔，必須取得機務(wù)、廠家同意，取樣點不得破壞設(shè)備強度等。承壓、承重部件由專業(yè)焊工進行焊接；不準(zhǔn)將已敷電纜管和電纜架作為焊接地線。執(zhí)行焊條頭 回收制度，搞好安全文明施工管理。進行電纜敷設(shè)時，敷設(shè)通道暢通無阻，并且照明充足。進行電纜敷設(shè)時，敷設(shè)通道暢通無阻，并且照明充足。 20)鋼絲繩等承力工具的使用應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行，不得違章使用。施工中使用鋼絲繩時，應(yīng)對鋼絲繩使用絕緣材料或柔軟物加以保護，嚴(yán)禁裸露的電焊線與之接觸。不得與設(shè)備棱角直接接觸，應(yīng)使用木塊或半圓管墊好。 21)電氣設(shè)備送電前必須進行絕緣測試，絕緣電阻符合要求方可送電。已帶電設(shè)備要有明顯標(biāo)識?？刂苹芈反_認正確，絕緣合格，方可試運。 22)做遠方傳動試驗時， 各帶電點設(shè)專人監(jiān)視，通訊暢通，指揮統(tǒng)一。配合機務(wù)試運以及電動門調(diào)整等工作時，對熱力系統(tǒng)詢問清楚，以防發(fā)生事故。 23)施工材料碼放整齊，施工材料不準(zhǔn)長時間堆放施工現(xiàn)場，要做到工完料凈場地清。 （ 4）危險點、危險源防范措施 序號 危險點 危險源 防范措施 1 機械傷害 機械安全防護設(shè)施不全； 施工人員不按規(guī)定進行操作； 非機械人員操作； 機械“帶病”使用； 使用前機械的安全防護罩、殼必須完好； 施工人員必須嚴(yán)格按照安全操作牌進行操作； 非機械人員禁止使用； 加強機械的日常檢查與維護 2 觸電 機體及電源線漏電； 使用電動工具未加漏電保護器 非電工接線； 違章操作； 使用電動工具前必須進行安全性能檢查； 所有電動工具、機械要有漏電保護器； 非電工嚴(yán)禁接電； 施工人員要嚴(yán)格遵守施工用電的有關(guān)規(guī)定； 3 物體打擊 高處作業(yè)人員沒按規(guī)定配配工具袋； 高處材料擺放不合理； 安全防護措施不全； 高處作業(yè)人員使用的工具袋入工具袋 嚴(yán)禁上下拋擲物品； 材料擺放要合理，不得放在通道上； 30 操作層必須有擋腳板或設(shè)立網(wǎng)； 4 高處墜物 高處作業(yè)人員不配備安全帶或安全帶不合格或不正確使用安全帶； 安全防護設(shè)施不齊全 ； 高處作業(yè)人員必須正確配備合格的安全帶； 腳手架必須按照規(guī)定搭設(shè)，必須經(jīng)過驗收合格后方可使用；必須按規(guī)定搭設(shè)水平安全網(wǎng)； 十二、質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理 （ 1）質(zhì)量管理要求 1）成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，包括施工負責(zé)人，技術(shù)負責(zé)人，質(zhì)量檢驗員。 2）嚴(yán)格執(zhí)行本工程提出的質(zhì)量管理辦法。 3）按精品工程標(biāo)準(zhǔn)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。 4）加強班組建設(shè)，提高職工技術(shù)素質(zhì)強化職工質(zhì)量意識。 5）加強班組質(zhì)量管理，持續(xù)開展 QC 小組活動。 6）明確班組技術(shù)員主抓質(zhì) 量，班長密切配合施工人員對其施工質(zhì)量負直接責(zé)任。 7）實行質(zhì)量責(zé)任掛牌制度，牌上注明施工班組負責(zé)人，質(zhì)檢員，質(zhì)量評級。 8)班組實行“預(yù)防、自檢、技檢”的方針，即施工前實行質(zhì)量預(yù)防，施工中進行質(zhì)量自檢，施工后有班組技術(shù)員進行質(zhì)量檢查和驗收。 9)設(shè)置重點質(zhì)量控制項目獎由工地統(tǒng)一掌握，獎優(yōu)罰劣。 （ 2）質(zhì)量檢查和驗收 1）班組級驗收 每項工程開工前，由技術(shù)員進行施工交底（書面形式）。施工人員按其要求和“驗標(biāo)”控制好施工質(zhì)量進行自檢和原始記錄，施工中和施工后技術(shù)員進行 檢查驗收，如存在質(zhì)量問題應(yīng)立即進行處理，不合格不交工地，驗收合格后需技術(shù)員簽字認可，并上交工地質(zhì)檢員和專工復(fù)檢。 2）工地級驗收 工地專責(zé)和質(zhì)檢員對班組提交的完工項目進行復(fù)查（抽檢或全檢），組織二級質(zhì)量驗收及評定工作，負責(zé)三級驗收項目的自檢和申請三級驗收。 3）公司級驗收 經(jīng)班組、工地驗收合格后，由質(zhì)管科專業(yè)人員主持并通知監(jiān)理公司熱控專業(yè)質(zhì)量專工對三級驗收項目進行現(xiàn)場驗收并核實指標(biāo)、評級。四級驗收項目按照監(jiān)理公司“質(zhì)量檢驗項目清單”有關(guān) W 點和 H 點的規(guī)定執(zhí)行。 31 4）驗 收記錄 熱控驗收時，班組技術(shù)員應(yīng)將下列資料整理后用碳素筆記錄在“安裝技術(shù)記錄”上，作為施工項目完畢提交驗收的依據(jù)和工程項目移交的驗收資料。 閥門、加工件等的材質(zhì)檢驗報告 現(xiàn)場試驗記錄（管路嚴(yán)密性試驗等） 隱蔽工程安裝檢查記錄 電纜敷設(shè)記錄 制造廠提供的相關(guān)技術(shù)資料 節(jié)流裝置安裝記錄 設(shè)計變更通知書、設(shè)備材料代用單和合理化建議 各級質(zhì)檢員在施工過程中應(yīng)加強巡檢，加強過程控制。驗收時應(yīng)深入現(xiàn)場進行實際檢查并應(yīng)實事求是，嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn) 場驗收，現(xiàn)場評級。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對質(zhì)檢人員充分支持，這也是質(zhì)量工作的關(guān)鍵因素之一。 施工班組是搞好質(zhì)量工作的關(guān)鍵，除提高職工質(zhì)量意識和責(zé)任心外，對其實行行之有效的質(zhì)量獎懲辦法也是搞好質(zhì)量的重要一環(huán)，具體獎懲辦法按項目部有關(guān)文件執(zhí)行。 凡在施工中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計要求或施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的允許范圍，需返工返廠或造成永久性缺陷者，或在施工過程中由于操作使用調(diào)整及保管不當(dāng)造成設(shè)備材料損壞者均屬質(zhì)量事故。出現(xiàn)質(zhì)量事故時應(yīng)由班組技術(shù)員寫出書面報告及時交工地，工地根據(jù)事故性質(zhì)會同有關(guān)單位進行處理。 質(zhì)量保證措施 1)安裝是設(shè)備制造的延續(xù)，設(shè)備制造的質(zhì)量對安裝產(chǎn)生直接的影響。因此，必須加強對設(shè)備的進貨檢驗，把問題消除在安裝工作之前。 2)設(shè)備到現(xiàn)場后，必須按照設(shè)備維護保管規(guī)程的有關(guān)規(guī)定進行保管存放。 3)對于外委加工件及外購件要進行嚴(yán)格的檢查驗收，各種資料及證明材料必須齊全。 4)施工中所使用的計量器具應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)專人管理，做好各種記錄，定期復(fù)檢，確保在有效期內(nèi)使用。 5)施工中所使用的各種工具，必須定期檢查、維護保養(yǎng)，無法使用的應(yīng)及時報廢，以確保施工的安全和質(zhì)量。 6)施工人員的素質(zhì)是保證質(zhì)量的決定因素，因此必須選擇具有一定業(yè)務(wù)水平和較強責(zé)任心的施工人員，并按公司質(zhì)量體系程序文件的要求，分階段有針對性地進行職工的技能 32 培訓(xùn)，明確“精品工程”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，牢固樹立“精品”意識和“服務(wù)”意識。 7)成品保護是提高安裝質(zhì)量、降低工程成本的重要手段。各級施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行成品保護的有關(guān)規(guī)定，職能管理部門要加大監(jiān)督檢查的力度，對違反管理制度的行為從嚴(yán)懲處。技術(shù)員在編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時，必須有針對性地明確對成品保護的要求，并認真進行交底、落實。 過程質(zhì)量控制 1)施工過程控制是各項管理工作的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)“精品工程”的關(guān)鍵所在。沒有“過程精品”的積累，就不可能形成最終的“精品工程”。因此，必須加強施工過程中的人、機、料、法、環(huán)等各個環(huán)節(jié)的控制，各職能部門要明確自己的職責(zé)，以“服務(wù)現(xiàn)場，共創(chuàng)精品”為工作的出發(fā)點和最高宗旨。施工人員是工程的主體，